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Todav\u00eda hab\u00eda muchos candidatos para una f\u00e1brica farmac\u00e9utica en crisis que funcionaba a una cuarta parte de su capacidad. En los \u00faltimos d\u00edas, m\u00e1s de una veintena de partidos han buscado un reinicio de InnoGenerics, uno de los pocos productores en Holanda de medicamentos no patentados para el dolor y la depresi\u00f3n, entre otras cosas.<\/p>\n
Seg\u00fan un portavoz del fideicomisario, estos inclu\u00edan proveedores de materias primas y otras compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas. Por unanimidad concluyeron que no hab\u00eda \u201ccaso de negocios<\/em>\u201d era para la f\u00e1brica en Leiden. Por lo tanto, InnoGenerics cerrar\u00e1 permanentemente, result\u00f3 el mi\u00e9rcoles. La producci\u00f3n continuar\u00e1 en el lugar hasta el 17 de enero, despu\u00e9s de lo cual se despedir\u00e1 a los aproximadamente setenta empleados. <\/p>\n La b\u00fasqueda de un comprador fue el \u00faltimo intento de evitar el cierre de InnoGenerics. A mediados de diciembre, el tribunal de La Haya declar\u00f3 la empresa en quiebra. Esto fue una peque\u00f1a sorpresa para el sector: la producci\u00f3n de medicamentos sin patente (medicamentos ‘gen\u00e9ricos’) no es una industria muy lucrativa y tiene lugar en gran medida en Asia. Esto contrasta con los medicamentos con patente por los que las empresas farmac\u00e9uticas pueden cobrar precios m\u00e1s altos. <\/p>\n InnoGenerics ingres\u00f3 a este mercado a partir de 2020. Un a\u00f1o antes, el propietario anterior, Aurobindo de India, hab\u00eda anunciado el cierre del local. El ex gerente de la empresa qu\u00edmica DSM Lucas Jan Wiarda decidi\u00f3 continuar con la f\u00e1brica, con la ayuda de un pr\u00e9stamo del gobierno de 6,7 millones de euros: el gobierno considera que la dependencia de Asia de los medicamentos gen\u00e9ricos es una raz\u00f3n importante de la persistente escasez de medicamentos. Por ejemplo, se dice que las f\u00e1bricas en Asia enfrentan regularmente problemas de producci\u00f3n. En el apogeo de la crisis de la corona, el gabinete decidi\u00f3 intervenir. <\/p>\n \t\tLea tambi\u00e9n: Finalmente, la tela se enamora de la f\u00e1brica de p\u00edldoras de Leiden Innogenerics<\/strong> Los \u00faltimos dos a\u00f1os han demostrado que la f\u00e1brica no pod\u00eda ser competitiva. Recientemente se volvi\u00f3 a solicitar apoyo en La Haya, pero no se ha recibido. Esto para frustraci\u00f3n del CEO Wiarda. \u201cEl ministerio y los pol\u00edticos dicen que consideran importante mantener la producci\u00f3n de drogas cerca de casa, pero en la pr\u00e1ctica poco de eso sucede\u201d, dijo a mediados de diciembre. NRC<\/em>. Seg\u00fan Wiarda, el reinicio en 2020 por parte del ministerio dio la impresi\u00f3n de que una mayor parte de la capacidad de la f\u00e1brica se llenar\u00eda con nuevos pedidos de producci\u00f3n.<\/p>\n Mientras tanto, la quiebra ha llevado a un nuevo debate en el sector farmac\u00e9utico sobre c\u00f3mo prevenir la escasez de medicamentos gen\u00e9ricos. Prestar millones a una f\u00e1brica fue un plan mal pensado, argumentaron cuatro partes interesadas del mundo de los medicamentos gen\u00e9ricos en un art\u00edculo de opini\u00f3n en NRC a principios de esta semana. Seg\u00fan ellos, la pol\u00edtica holandesa es el problema: se dice que los fabricantes retiran sus productos del mercado en los Pa\u00edses Bajos porque reciben multas elevadas si inesperadamente no pueden suministrar un medicamento.<\/p>\n Seg\u00fan el curador Henri Bentfort van Valkenburg, este tipo de reglas complejas con respecto a los medicamentos gen\u00e9ricos jugaron un papel en el fracaso de un reinicio, escribe en un comunicado. Se centrar\u00e1 en vender el inventario y stock de materias primas en los pr\u00f3ximos d\u00edas. Seg\u00fan Bentfort van Valkenburg, una gran parte de los empleados ya han encontrado un nuevo trabajo. <\/p>\n
\n<\/span><\/p>\nNo puedo ser competitivo<\/h2>\n