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Los abogados de EE. UU. est\u00e1n facturando menos horas que en d\u00e9cadas en medio de una fuerte disminuci\u00f3n en la negociaci\u00f3n, seg\u00fan una encuesta, a medida que m\u00e1s bufetes de abogados anuncian despidos.<\/p>\n
Una investigaci\u00f3n del Instituto Thomson Reuters, que rastre\u00f3 datos de 170 empresas con sede en EE. UU., encontr\u00f3 que el promedio de horas trabajadas por abogado cay\u00f3 a 119 horas facturables por mes en el a\u00f1o hasta fines de noviembre. Ese fue el nivel m\u00e1s bajo desde que comenz\u00f3 a rastrear los datos en 2007, cuando los abogados registraban un promedio de 134 horas por mes.<\/p>\n
Las cifras subrayan c\u00f3mo una ca\u00edda en la demanda de abogados corporativos en los \u00faltimos 12 meses se ha combinado con un aumento de los gastos para disminuir la rentabilidad en todo el sector. Los gastos directos de los bufetes de abogados aumentaron un 10,1 % hasta noviembre de 2022, seg\u00fan la encuesta, y los gastos generales aumentaron un 10,9 %, los niveles m\u00e1s altos desde 2008. <\/p>\n
El informe llega justo despu\u00e9s de que se anunciaran recortes de empleos en Stroock & Stroock, con sede en Nueva York, luego de los despidos en Goodwin Procter, con sede en Boston. La empresa de Silicon Valley, Cooley, despidi\u00f3 a docenas de abogados el a\u00f1o pasado, en medio de una desaceleraci\u00f3n dram\u00e1tica en su pr\u00e1ctica centrada en la tecnolog\u00eda, mientras que otra firma centrada en la tecnolog\u00eda, Gunderson Dettmer, retras\u00f3 las fechas de inicio de nuevos asociados. <\/p>\n
En un memorando que circul\u00f3 la semana pasada y visto por el Financial Times, el liderazgo de Goodwin dijo que la demanda hab\u00eda “ca\u00eddo desde sus m\u00e1ximos extraordinarios de los \u00faltimos a\u00f1os” y, como resultado, los niveles de personal eran “demasiado altos para nuestra demanda actual y proyectada”. La firma hab\u00eda aumentado el n\u00famero de abogados en su n\u00f3mina en un 60 por ciento desde octubre de 2019.<\/p>\n
Stroock dijo en un comunicado que hab\u00eda llevado a cabo \u201cuna revisi\u00f3n exhaustiva de cada uno de nuestros grupos de pr\u00e1ctica y la demanda de ser atendidos por ellos a la luz de la desaceleraci\u00f3n actual\u201d y posteriormente \u201cdecidi\u00f3 separarse de nueve abogados que no son socios y 18 empleados\/ profesionales de negocios, con indemnizaci\u00f3n por despido y otros apoyos\u201d. <\/p>\n
El empeoramiento de las perspectivas para el sector legal es una reversi\u00f3n de la ola de contrataciones en las que se embarcaron los bufetes de abogados al comienzo de la pandemia de coronavirus. Los principales bufetes de abogados de EE. UU. tambi\u00e9n se han visto obligados a aumentar el salario de los asociados en los \u00faltimos a\u00f1os, impulsados \u200b\u200bpor una guerra de talentos ferozmente competitiva.<\/p>\n
Despu\u00e9s de un 2021 fren\u00e9tico, la negociaci\u00f3n global sufri\u00f3 una ca\u00edda r\u00e9cord en la segunda mitad del a\u00f1o pasado, lo que afect\u00f3 a los bufetes de abogados que hab\u00edan contratado a muchos para satisfacer la creciente demanda.<\/p>\n
Las ganancias de las firmas de abogados aumentaron a niveles r\u00e9cord en 2021, impulsadas por un auge de fusiones y adquisiciones como resultado de las medidas de est\u00edmulo reveladas durante la pandemia. Los socios de capital se llevaron a casa m\u00e1s de $ 7 millones cada uno en promedio en firmas como Kirkland & Ellis y Davis Polk & Wardwell, seg\u00fan datos de The American Lawyer. <\/p>\n
Pero las ganancias por socio de capital cayeron un 4,2 por ciento en los 12 meses hasta fines de noviembre, y la productividad cay\u00f3 entre todos los abogados, seg\u00fan el an\u00e1lisis de Thomson Reuters. El practicante promedio reserv\u00f3 $98,000 menos en honorarios en 2022 que en 2007, seg\u00fan el informe.<\/p>\n