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El escritor es fundador de <\/em>tamizado<\/em><\/a>una empresa de medios respaldada por FT que cubre las nuevas empresas europeas<\/em><\/p>\n Uno de los rincones m\u00e1s curiosos y c\u00f3micos de internet es el Secci\u00f3n de rese\u00f1as de clientes de Amazon para la rebanadora de bananas Hutzler 571<\/a>. Hasta la fecha, m\u00e1s de 7000 usuarios han revisado la pieza amarilla de pl\u00e1stico que se vende por $7,80, refutando la opini\u00f3n de que los estadounidenses no son sarc\u00e1sticos. Un usuario escribi\u00f3 que sol\u00edan cortar un pl\u00e1tano con un cuchillo y limpiar la cuchilla con agua. \u201cAhora, gracias a este dispositivo, puedo limpiar 17 cuchillas individuales cada vez que corto un pl\u00e1tano\u201d, escribieron. <\/p>\n Escuche a los cr\u00edticos y tendr\u00e1 la impresi\u00f3n de que Silicon Valley ha producido poco m\u00e1s que un gran cortador de pl\u00e1tano metaf\u00f3rico en los \u00faltimos a\u00f1os. Mientras pregonan su propio genio creativo, las gigantes tecnol\u00f3gicas son acusadas de buscar la innovaci\u00f3n por el bien de la innovaci\u00f3n, resolviendo algunos problemas del mundo real mientras generan otros nuevos. El escritor tecnol\u00f3gico Brian Merchant incluso ha declarado el fin del mito de Silicon Valley, <\/a>Argumentando que las grandes empresas tecnol\u00f3gicas ahora est\u00e1n m\u00e1s preocupadas por extraer rentas y aplastar a la competencia naciente que por crear algo \u00fatilmente nuevo. \u201cExiste la sensaci\u00f3n de que hemos llegado al final de Internet\u201d, escribe. <\/p>\n Otro cr\u00edtico cita el estribillo de que el 90 por ciento de las nuevas empresas fundadas por j\u00f3venes tontos en San Francisco simplemente est\u00e1n tratando de responder a la pregunta: “\u00bfQu\u00e9 cosas ya no hace mi mam\u00e1 por m\u00ed?” Crear un futuro sin fricciones parece significar lanzar aplicaciones r\u00e1pidas de entrega de comidas, pasear perros y lavar ropa. “Hay una tendencia en Silicon Valley a querer ser revolucionario sin, ya sabes, revolucionar nada”. escribe Adrian Daub, acad\u00e9mico de la Universidad de Stanford.<\/a> <\/p>\n Dichos argumentos claramente exageran el efecto, pero contienen m\u00e1s de una pizca de verdad. Demasiados disparos a la luna todav\u00eda chisporrotean en la plataforma de lanzamiento. Todav\u00eda no est\u00e1 claro que las innovaciones como las redes sociales, las criptomonedas o el metaverso representen un beneficio neto para la humanidad. Como los economistas esc\u00e9pticos nunca se cansan de se\u00f1alar, la revoluci\u00f3n digital hasta ahora ha tenido poco efecto cuantificable en el aumento de la productividad.<\/p>\n Pero podr\u00eda ser que la desesperaci\u00f3n de moda por el progreso tecnol\u00f3gico se est\u00e9 extendiendo justo en el momento en que est\u00e1 a punto de tener un impacto real para abordar desaf\u00edos importantes, como la atenci\u00f3n m\u00e9dica y el cambio clim\u00e1tico. Como ha escrito la historiadora econ\u00f3mica Carlota P\u00e9rez, a menudo hay un desfase de d\u00e9cadas entre el desarrollo de nuevas tecnolog\u00edas potentes y su despliegue generalizado. As\u00ed sucedi\u00f3 con las revoluciones del vapor, el ferrocarril, la electricidad y la producci\u00f3n en masa en los tres siglos precedentes. <\/p>\n Hay al menos tres razones para creer que podemos estar entrando en una nueva fase de despliegue tecnol\u00f3gico m\u00e1s productivo. Primero, la fuerte ca\u00edda en las valoraciones tecnol\u00f3gicas del mercado p\u00fablico ha resultado en una salida considerable de empleados de las grandes empresas tecnol\u00f3gicas y una entrada de trabajadores con conocimientos digitales en las empresas principales. M\u00e1s de 150.000 trabajadores han sido despedidos por empresas tecnol\u00f3gicas de todo el mundo en 2022, seg\u00fan layoffs.fyi, un sitio web que sigue la tendencia. Eso coincide con un aumento del 12 por ciento en la cantidad total de trabajos tecnol\u00f3gicos en los EE. UU. a 6,4 millones durante el a\u00f1o pasado, ya que los bancos, minoristas, fabricantes y empresas de atenci\u00f3n m\u00e9dica contratan empleados m\u00e1s competentes tecnol\u00f3gicamente. <\/p>\n En segundo lugar, todas las empresas pueden acceder cada vez m\u00e1s a algunas de las herramientas tecnol\u00f3gicas m\u00e1s poderosas, como la inteligencia artificial, la computaci\u00f3n en la nube y el software de c\u00f3digo bajo\/sin c\u00f3digo. Como dice un consultor de tecnolog\u00eda, ya no son solo los directores de tecnolog\u00eda de las empresas los que pueden entender y utilizar estas tecnolog\u00edas, sus directores de productos y marketing tambi\u00e9n pueden hacerlo: \u201cLos h\u00e9roes de la pr\u00f3xima era ser\u00e1n los gerentes de productos que enf\u00f3quese en los resultados, no en los insumos\u201d.<\/p>\n En tercer lugar, los inversionistas de capital de riesgo siguen entusiasmados con el respaldo de nuevas empresas impulsadas por un prop\u00f3sito que intentan abordar al menos uno de los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU. De acuerdo a Informe sobre el estado de la tecnolog\u00eda europea de Atomico,<\/a> se han invertido m\u00e1s de $169 mil millones en estos proyectos desde 2018. Ese apetito es particularmente fuerte en Europa, que el a\u00f1o pasado represent\u00f3 el 57 por ciento de toda la financiaci\u00f3n inicial global en esta \u00e1rea.<\/p>\n Sobre la base de los patrones hist\u00f3ricos identificados por P\u00e9rez, algunos investigadores dicen que podemos estar entrando en un nuevo paradigma “tecnoecon\u00f3mico” en el que el despliegue masivo de tecnolog\u00edas digitales crea una econom\u00eda global m\u00e1s productiva, localizada y sostenible. en su libro Futuros Sostenibles<\/em>, Raphael Kaplinsky argumenta que una mayor cooperaci\u00f3n entre los sectores p\u00fablico y privado acelerar\u00eda el proceso. La \u201ccoevoluci\u00f3n\u201d ya ha permitido un crecimiento notable de las energ\u00edas renovables, por ejemplo. Pero por el momento, me dice, las tendencias positivas sugieren posibilidades en lugar de describir la realidad. <\/p>\n Lo que se necesita, argumenta, es que los gobiernos aplasten los poderosos intereses corporativos que sofocan la competencia y ofrecen incentivos para invertir en la econom\u00eda verde. Esto solo suceder\u00e1 si la sociedad civil fuerza el asunto. \u201cLa pregunta es: \u00bfestamos en un punto de inflexi\u00f3n en el que la l\u00f3gica rentable de la inversi\u00f3n crea nuevas oportunidades?\u201d \u00e9l pide. <\/p>\n Todav\u00eda no sabemos la respuesta. Pero los mejores cerebros de Silicon Valley sin duda podr\u00edan tener fines mucho m\u00e1s productivos que simplemente persuadir a los usuarios de Internet para que hagan clic en los anuncios. Hay formas m\u00e1s sencillas de rebanar un pl\u00e1tano y otras frutas para cortar.<\/p>\n<\/div>\n