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Durante la mayor parte de su extraordinario tiempo como futbolista, el difunto Pel\u00e9 jug\u00f3 en Brasil para el club Santos. Pero tantos compatriotas del legendario jugador han tenido que aventurarse en el extranjero en busca de recompensas econ\u00f3micas y una competencia m\u00e1s fuerte.<\/p>\n
Esto es algo que un par de consorcios opuestos que compiten para crear una nueva competencia nacional en el pa\u00eds loco por el f\u00fatbol esperan cambiar.<\/p>\n
El modelo, inspirado en la Premier League inglesa, ser\u00e1 controlado por los clubes, en lugar de la federaci\u00f3n nacional. La idea es desbloquear el potencial comercial del juego en Brasil y mejorar su calidad, con el respaldo de mucho dinero. <\/p>\n
En teor\u00eda, una estructura dirigida por un club deber\u00eda permitir la negociaci\u00f3n colectiva de los derechos de transmisi\u00f3n, lo que dar\u00eda lugar a tratos m\u00e1s lucrativos que los obtenidos sobre la base individualizada actual. Los salarios m\u00e1s altos podr\u00edan, a su vez, convencer a los j\u00f3venes talentos de quedarse en casa por m\u00e1s tiempo.<\/p>\n
\u201cNuestra visi\u00f3n es que en 10 a\u00f1os podamos llegar a la liga francesa en t\u00e9rminos de ingresos generales\u201d, dice Lawrence Magrath, cofundador de Codajas Sports Kapital. Su Liga do Futebol Brasileiro <\/em>El proyecto, o Libra, cuenta con el apoyo de 16 clubes de las dos principales divisiones nacionales existentes.<\/p>\n Con el asesoramiento de los banqueros de BTG Pactual, el grupo est\u00e1 en conversaciones exclusivas con Mubadala, el fondo soberano de Abu Dabi, sobre una posible inyecci\u00f3n de R$ 4.750 millones ($ 890 millones) por una participaci\u00f3n del 20 por ciento en la empresa.<\/p>\n Junto con una expansi\u00f3n del patrocinio y el marketing, los impulsores de una nueva liga creen que podr\u00eda ayudar al f\u00fatbol de clubes brasile\u00f1o a alcanzar el tipo de proyecci\u00f3n internacional que disfrutan los mejores equipos europeos.<\/p>\n Manchester United, Real Madrid, Paris Saint-Germain y Juventus se han convertido en nombres familiares en todo el mundo en las \u00faltimas d\u00e9cadas gracias a la promoci\u00f3n en el extranjero. Sin embargo, a pesar de la fuerte afirmaci\u00f3n de Brasil de ser el hogar espiritual del \u201cjuego hermoso\u201d, no se puede decir lo mismo de jugadores como Flamengo, Corinthians o Palmeiras.<\/p>\n \u201cCreemos firmemente que en 20 a\u00f1os podemos ser la segunda liga m\u00e1s grande del mundo, solo despu\u00e9s de la [English] Liga Premier. Tenemos las materias primas y una zona horaria que es amigable para el consumidor a nivel mundial para las transmisiones\u201d, agrega Magrath. <\/p>\n Sin embargo, los desacuerdos sobre c\u00f3mo repartir los ingresos por transmisiones entre los clubes de manera justa y competitiva han provocado una divisi\u00f3n. Una iniciativa disidente, liga fuerte de f\u00fatbol,<\/em> tiene 26 clubes a bordo y est\u00e1 siendo asesorado por la firma de inversi\u00f3n XP y el grupo de servicios profesionales Alvarez & Marsal. Est\u00e1 en conversaciones con un grupo an\u00f3nimo de inversores estadounidenses.<\/p>\n Si vender una porci\u00f3n de la liga a accionistas privados que no sean clubes puede resultar controvertido en otros pa\u00edses, ha habido poca o ninguna resistencia entre los fieles en Brasil. Esto podr\u00eda deberse a percepciones negativas de la federaci\u00f3n debido a esc\u00e1ndalos de corrupci\u00f3n pasados, la perspectiva de mayores recursos para los equipos o simplemente una falta de conciencia.<\/p>\n Ambos planes son parte de un impulso m\u00e1s amplio para profesionalizar el negocio del f\u00fatbol en Brasil. La mala gesti\u00f3n financiera ha dejado a muchos clubes ahogados en deudas. A menudo se culpa de la situaci\u00f3n a la forma tradicional en que se administran: como asociaciones sin fines de lucro controladas por fan\u00e1ticos con presidentes electos. <\/p>\n Pero luego de la nueva legislaci\u00f3n para alentar el capital privado en los equipos, un pu\u00f1ado de adquisiciones ha generado compromisos de financiaci\u00f3n por valor de decenas de millones de d\u00f3lares. Amir Somoggi, director gerente de la consultora Sports Value, estima que la facturaci\u00f3n combinada de los 20 mejores clubes de Brasil podr\u00eda duplicarse aproximadamente a alrededor de $ 2.6 mil millones dentro de los cinco a\u00f1os posteriores a una nueva liga. \u201cPero los clubes deber\u00e1n dejar de discutir sobre el dinero y pensar en grande\u201d, dice.<\/p>\n El consenso es que solo prevalecer\u00e1 una propuesta unificada. \u201cEl objetivo es tener los 40 clubes de la Serie A y B en una sola propuesta\u201d, dice una persona involucrada detr\u00e1s de escena. \u201cLa tendencia ahora es negociar una fusi\u00f3n\u201d.<\/p>\n Un a\u00f1o y medio desde que surgieron las primeras discusiones sobre una nueva liga, ahora hay presi\u00f3n para acelerar el ritmo. El tiempo corre en los respectivos per\u00edodos de 90 d\u00edas que ambos equipos tienen para llegar a acuerdos con sus posibles patrocinadores. Mientras tanto, se espera que comiencen este a\u00f1o las conversaciones con la principal emisora \u200b\u200bde Brasil, Globo, sobre nuevos contratos a partir de 2025.<\/p>\n Con la mayor parte de la selecci\u00f3n nacional ejerciendo su oficio en clubes europeos, los destellos de brillantez del equipo en el Golfo dieron una idea de lo que podr\u00eda ofrecer una liga nacional revitalizada. La pregunta es si quienes est\u00e1n detr\u00e1s de las propuestas pueden descubrir un esp\u00edritu de equipo vinculante.<\/p>\n