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Una entrevista de trabajo no es un examen en el que tienes que dar las respuestas m\u00e1s “correctas” posibles. Es una reuni\u00f3n personal entre dos partes para ver si eres un buen candidato para una posible colaboraci\u00f3n. Por lo tanto, es importante mostrarse aut\u00e9ntico y seguro de s\u00ed mismo, y mostrar el comportamiento correcto. Y para esto, una buena preparaci\u00f3n antes de la entrevista es fundamental.
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Es mejor averiguar de antemano los nombres y otra informaci\u00f3n de las personas de contacto con las que se realizar\u00e1 la entrevista. Ver una cara suya en Xing o LinkedIn o conocer su carrera ayuda al solicitante a obtener una primera impresi\u00f3n de la persona de contacto y prepararse en consecuencia para la entrevista. Seg\u00fan los entrenadores solicitantes, esto es particularmente \u00fatil para evitar situaciones embarazosas, por ejemplo, al confundir al asistente con el director general.\n<\/p>\n
Para sumar puntos, tambi\u00e9n es importante llegar a tiempo y planificar bien el viaje. Un b\u00fafer en tiempo real es esencial, porque los atascos, los retrasos o las cancelaciones de trenes son casi parte del tr\u00e1fico diario. Y eso tambi\u00e9n tiene un impacto en el propio comportamiento: seg\u00fan Phillipp Reasonel, formador de comunicaci\u00f3n de Nuremberg, no llegar a tiempo y con calma puede llevar a una situaci\u00f3n en la que uno se despoja de su soberan\u00eda y conduce la conversaci\u00f3n bajo estr\u00e9s.
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Cuando finalmente llegue a la empresa, es importante que se presente de la mejor manera desde el principio, y no solo ante el gerente de recursos humanos o el jefe de departamento respectivo. Uno debe saludar a todos los empleados de la empresa y encontrarse con todos con una cara amable. Es importante que las personas de contacto los saluden de acuerdo a su posici\u00f3n jer\u00e1rquica y les agradezcan por haberlos invitado a la entrevista.\n<\/p>\n
Si luego te piden que te sientes y te dan a elegir, seg\u00fan Pablo Gal\u00e1n, de Page Personnel en D\u00fcsseldorf, debes sentarte de modo que la fuente de luz quede en el fondo. \u201cEsto asegura un fondo claro, que autom\u00e1ticamente te hace parecer m\u00e1s simp\u00e1tico y abierto\u201d, dice el experto. Si le ofrecen algo para beber, no debe rechazarlo, porque “de lo contrario, podr\u00eda verse como un rechazo”, seg\u00fan el entrenador de comunicaci\u00f3n Karsten Noack.
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El siguiente paso es convencer a la persona de contacto en una amena conversaci\u00f3n. Por regla general, no comienzan con temas relacionados con su propia carrera o la empresa, sino con una peque\u00f1a charla. El objetivo es poner a prueba la resistencia de los solicitantes al estr\u00e9s haciendo “preguntas enga\u00f1osas o incluso provocativas”. […] para verificar”, dice Gr\u00fcnderel. \u00bfLa receta para el \u00e9xito en esta situaci\u00f3n? \u00a1Autenticidad! No puedes equivocarte con la honestidad y la sinceridad.
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Porque tratar de ser alguien que no eres es f\u00e1cil de detectar. Seg\u00fan Gr\u00fcnderel, esto tambi\u00e9n requiere un autocontrol constante, lo que requiere “mucha fuerza y […] Se requiere “concentraci\u00f3n”, que a su vez se puede utilizar para aspectos m\u00e1s importantes de la entrevista. Por otro lado, si decide comunicarse de manera abierta, honesta y amistosa, dar\u00e1 una buena impresi\u00f3n. Esto es especialmente cierto al responder preguntas que son puesto a un solicitante.
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Sin embargo, tambi\u00e9n es importante mantenerse enfocado en las preguntas, reconocer la intenci\u00f3n detr\u00e1s de ellas y brindar una respuesta adecuada. Dado que algunas preguntas se han vuelto “comunes” entre los gerentes de recursos humanos a lo largo de los a\u00f1os, como fortalezas o debilidades, tambi\u00e9n puede prepararse bien para ellas. Si tambi\u00e9n tiene sus propias preguntas, para las cuales tiene la oportunidad de hacerlas hacia el final de la conversaci\u00f3n, completa la buena impresi\u00f3n.
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Incluso cuando termine la entrevista, sigue siendo importante seguir mostrando un buen comportamiento. Porque la conversaci\u00f3n solo termina realmente “cuando est\u00e1s fuera de la vista”, como dijo el capacitador de comunicaciones Gr\u00fcnderel. Las charlas intrascendentes o los grandes aplausos en el estacionamiento de la empresa podr\u00edan desvanecer la buena impresi\u00f3n. Por lo tanto, es recomendable dar las gracias de forma amistosa por la entrevista y, seg\u00fan Gr\u00fcnderel, marcharse “erguido y sonriente” tal como lleg\u00f3.\n<\/p>\n
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Fuentes de imagen: Lisa S. \/ Shutterstock.com<\/p>\n<\/div>\n