Afuera de la estaci\u00f3n de ambulancias de Deptford en uno de los distritos m\u00e1s arenosos del sureste de Londres, los trabajadores de ambulancias en huelga se calentaron en un brasero que ard\u00eda brillantemente, s\u00edmbolo eterno de los piquetes de invierno.<\/p>\n
Pero si las brasas encendidas evocaron disputas del pasado, los huelguistas insistieron en que su causa no pod\u00eda ser m\u00e1s contempor\u00e1nea. Citaron el declive del NHS como una raz\u00f3n para las huelgas con m\u00e1s frecuencia que la preocupaci\u00f3n por sus propios niveles de vida, incluso si la demanda de que los salarios al menos se mantengan al ritmo del aumento de los precios es la causa principal de la acci\u00f3n nacional de los sindicatos Unison, GMB y Unite. .<\/p>\n
\u201cEstamos en huelga debido a la crisis en el NHS\u201d, dijo Tim Fisher, param\u00e9dico y administrador de Unison. Vincul\u00f3 los aumentos salariales por debajo de la inflaci\u00f3n con las dificultades para contratar y retener personal, con demasiadas personas que abandonan el NHS y otras que dependen de las horas extra para llegar a fin de mes. <\/p>\n
\u201cNo estamos tratando de ser ego\u00edstas aqu\u00ed\u201d, agreg\u00f3, se\u00f1alando que el Reino Unido gasta menos en atenci\u00f3n m\u00e9dica que muchos otros pa\u00edses europeos. \u201cEste es un intento de tratar de resaltar el hecho de que hay salarios bajos en el NHS y las consecuencias que tiene, y todas las consecuencias de un NHS mal financiado\u201d, dijo. <\/p>\n
Las cifras alrededor de las llamadas de ambulancia revelan un servicio en crisis. Los tiempos de respuesta a las llamadas de “categor\u00eda uno” que amenazan la vida ahora son de 9 minutos y 56 segundos en promedio, en comparaci\u00f3n con el objetivo de 7 minutos, seg\u00fan los datos recopilados por Nuffield Trust. Para las llamadas de categor\u00eda 2, que pueden incluir sospechas de accidentes cerebrovasculares o ataques card\u00edacos, el tiempo de espera promedio es ahora de m\u00e1s de una hora, frente al objetivo de 18 minutos. En la pr\u00e1ctica, muchos esperan incluso m\u00e1s tiempo. <\/p>\n
Las acusaciones del secretario de salud Steve Barclay el mi\u00e9rcoles de que los huelguistas estaban infligiendo da\u00f1o \u201cconscientemente\u201d a los pacientes fueron rotundamente rechazadas por los huelguistas. <\/p>\n
\u201cNo se est\u00e1n muriendo porque hayamos salido a la huelga\u201d, dijo Antonia Gosnell, representante sindical y param\u00e9dica del servicio de ambulancias de Londres durante 33 a\u00f1os, en un piquete en London Waterloo. \u201cLa vida de las personas ya se est\u00e1 poniendo en riesgo todos los d\u00edas porque no tenemos los recursos ni el personal\u201d. <\/p>\n
En Deptford, Fisher dijo que si no se pod\u00eda cubrir una llamada de emergencia, se asignar\u00eda un equipo desde la l\u00ednea de piquete. \u201cEstamos haciendo todo lo posible para garantizar que cualquier persona que se encuentre en una condici\u00f3n que ponga en peligro su vida reciba una ambulancia\u201d, agreg\u00f3. <\/p>\n
Su colega Marie Kerr, de 59 a\u00f1os, quien hace dos a\u00f1os asumi\u00f3 un puesto administrativo en Deptford despu\u00e9s de 25 a\u00f1os en la carretera como t\u00e9cnico de ambulancias, agreg\u00f3: \u201cSi alguien se cayera al otro lado de la calle ahora y no pudiera levantarse, estar\u00edamos all\u00ed para ayudarlos. . . As\u00ed que creo que es un concepto err\u00f3neo que el gobierno est\u00e1 tratando de hacer p\u00fablico que estamos poniendo en riesgo la vida de las personas y definitivamente, definitivamente no lo estamos\u201d. <\/p>\n
Hablando en un piquete cerca de Manchester Royal Infirmary, el hospital m\u00e1s grande de la ciudad, la jefa de salud de Unison, Sara Gorton, dijo que a pesar de la huelga, los param\u00e9dicos ya hab\u00edan atendido “tres o cuatro” llamadas desde la base de Manchester en la primera hora. m\u00e1s o menos desde que comenz\u00f3 el piquete, bajo la promesa del sindicato de proporcionar cobertura para emergencias de “vida y extremidades”. <\/p>\n
Jeff Gorman, el representante del Servicio de Ambulancias del Noroeste de Unison, que tiene alrededor de 4,000 miembros, dijo que los param\u00e9dicos reci\u00e9n capacitados se ir\u00edan en un par de a\u00f1os por salarios m\u00e1s altos y menos estr\u00e9s en otras partes del NHS.<\/p>\n
\u201cPueden obtener un trabajo mejor pagado como param\u00e9dico en la consulta de un m\u00e9dico, sin trabajar de noche ni los fines de semana, en lugar de lidiar con todo el trauma y el abuso que recibes en el camino como param\u00e9dico\u201d, dijo.<\/p>\n
Muchos huelguistas dijeron que estas presiones fueron parte de la raz\u00f3n por la que algunos miembros del personal de ambulancias pronto abandonaron la profesi\u00f3n. <\/p>\n
\t\t\t\t\tEst\u00e1 viendo una instant\u00e1nea de un gr\u00e1fico interactivo. Es muy probable que esto se deba a que est\u00e1 desconectado o JavaScript est\u00e1 deshabilitado en su navegador.\n\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div> Los huelguistas sintieron que el p\u00fablico estaba en gran medida de su lado, incluso cuando ellos o sus familiares hab\u00edan sentido personalmente el impacto de un servicio de escasos recursos.<\/p>\n En Deptford, Fisher record\u00f3 un incidente reciente cuando la hija de una anciana que sufr\u00eda de insuficiencia card\u00edaca llam\u00f3 a una ambulancia a las 5:00 p. m., pero \u00e9l y su equipo no pudieron llegar hasta las 9:30 a. m. de la ma\u00f1ana siguiente. \u201cEstaba cr\u00f3nicamente enferma y ten\u00eda problemas con su respiraci\u00f3n y su movilidad. Estuvo postrada en cama durante 48 horas\u201d, agreg\u00f3. <\/p>\n A pesar de su llegada tard\u00eda, la familia hab\u00eda sido comprensiva. \u201cTenemos un apoyo p\u00fablico muy fuerte\u201d, dijo, sus palabras casi ahogadas por una cacofon\u00eda de bocinazos alentadores de los automovilistas que pasaban.<\/p>\n Varios de los param\u00e9dicos en huelga sugirieron que la escasez y la falta de fondos en otras partes del NHS estaban poniendo bajo presi\u00f3n al servicio de ambulancias. Craig, un param\u00e9dico de 30 a\u00f1os que no quiso dar su nombre completo, dijo que la principal frustraci\u00f3n de \u00e9l y sus colegas es que la mayor parte de nuestro trabajo no es trabajo de ambulancia de emergencia y desafortunadamente eso significa que estamos ocupados cuando llegan emergencias genuinas\u201d. <\/p>\n \u201cObviamente, hay una presi\u00f3n sobre los servicios de m\u00e9dicos de cabecera y no tienen la capacidad para hacer lo que est\u00e1n all\u00ed para hacer y eso nos lleva a tomar el relevo\u201d, dijo. <\/p>\n En la l\u00ednea de piquete en Manchester, Alun Roberts, de 60 a\u00f1os, quien ha sido param\u00e9dico en el noroeste durante 27 a\u00f1os, estuvo de acuerdo en que las tensiones en la atenci\u00f3n primaria hab\u00edan llevado presiones a los departamentos de emergencia \u201cy no pueden hacer frente. y nosotros tampoco\u201d, agreg\u00f3. <\/p>\n Los m\u00e9dicos de familia entienden bien la forma en que las tensiones en una parte del NHS repercuten en todo el servicio de salud. El Dr. Zahid Chauhan, m\u00e9dico de cabecera en Oldham y l\u00edder cl\u00ednico de Greater Manchester Urgent Primary Care Alliance, dijo que las huelgas y las presiones de la fuerza laboral y del sistema eran “parte del mismo problema”. <\/p>\n \u201cNecesitamos analizar la totalidad de los problemas y, a menos que lo hagamos, con un plan a largo plazo, no se resolver\u00e1. Est\u00e1 viendo un plan de cinco a 10 a\u00f1os para recuperarse de la situaci\u00f3n actual y eso debe comunicarse al p\u00fablico\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n \t\t\t\t\tEst\u00e1 viendo una instant\u00e1nea de un gr\u00e1fico interactivo. Es muy probable que esto se deba a que est\u00e1 desconectado o JavaScript est\u00e1 deshabilitado en su navegador.\n\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>
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