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A principios de este a\u00f1o, se habl\u00f3 mucho sobre el poder renovado de los trabajadores ordinarios. La escasez de mano de obra posterior a la pandemia hab\u00eda dejado a los empleadores luchando por reclutar para todo tipo de roles, especialmente en hoteles, restaurantes de comida r\u00e1pida, almacenes y otros trabajos donde la paga y las condiciones pueden ser malas. Las tasas de vacantes de empleo hab\u00edan aument\u00f3<\/a> en Australia, Canad\u00e1, Alemania, Reino Unido, Estados Unidos y Francia, entre muchos otros.<\/p>\n Los sindicatos, mientras tanto, se agotaron en t\u00e9rminos de miembros, pero parec\u00edan rebosar de energ\u00eda fresca. En los EE. UU., ese estado de \u00e1nimo se vio reforzado por la elecci\u00f3n de Joe Biden, quien prometido<\/a> ser \u201cel presidente m\u00e1s sindicalista que jam\u00e1s haya visto\u201d. Despu\u00e9s de cuatro d\u00e9cadas en las que el capital hab\u00eda dominado al trabajo, \u00bfel p\u00e9ndulo comenzaba a oscilar en sentido contrario?<\/p>\n A medida que nos acercamos al final del a\u00f1o, es dif\u00edcil argumentar que 2022 ha sido bueno para los trabajadores. La escasez de mano de obra ha persistido y el crecimiento de los salarios ha repuntado con bastante fuerza en algunos pa\u00edses como Estados Unidos y el Reino Unido. Pero la paga no se ha mantenido al ritmo del aumento de los precios. Como resultado, los salarios globales cayeron en t\u00e9rminos reales este a\u00f1o por primera vez desde que comenzaron los registros comparables, seg\u00fan la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo.<\/p>\n La participaci\u00f3n laboral en el ingreso global tambi\u00e9n ha disminuido, seg\u00fan los c\u00e1lculos de la OIT, ya que el crecimiento de la productividad super\u00f3 el crecimiento de los salarios por el mayor margen desde 1999. En el Reino Unido, una d\u00e9cada de crecimiento salarial estancado antes de la pandemia ahora ser\u00e1 seguida por la ca\u00edda m\u00e1s pronunciada. en el nivel de vida de los hogares en seis d\u00e9cadas, seg\u00fan pron\u00f3sticos oficiales. Los banqueros centrales siguen preocupados por la posibilidad de que la inflaci\u00f3n salarial se salga de control. Pero esto no me parece una espiral de salarios y precios. Parece un ba\u00f1o de sangre del nivel de vida.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9 los trabajadores han sufrido recortes salariales reales tan grandes, a pesar de que el mercado laboral est\u00e1 ajustado? La \u00faltima vez que hubo un episodio severo de inflaci\u00f3n en la d\u00e9cada de 1970, los trabajadores lograron obtener aumentos salariales lo suficientemente altos como para mantener sus niveles de vida (esto fue una verdadera espiral de salarios y precios, y termin\u00f3 dolorosamente). En el Reino Unido, los salarios reales en realidad aumentaron un 2,9 por ciento en promedio por a\u00f1o durante la d\u00e9cada de 1970, seg\u00fan el economista Duncan Weldon en su libro Doscientos a\u00f1os de confusi\u00f3n<\/em>. Como se\u00f1al de una prosperidad en continuo aumento, la propiedad de autom\u00f3viles aument\u00f3 del 45% en 1970 al 70% en 1980.<\/p>\n El mercado laboral funciona de manera muy diferente hoy en d\u00eda. Los niveles m\u00e1s altos de globalizaci\u00f3n, automatizaci\u00f3n y trabajo por cuenta propia han cambiado el equilibrio de poder entre trabajadores y empleadores. Tambi\u00e9n lo ha hecho la disminuci\u00f3n de la afiliaci\u00f3n sindical, que ha reducido a la mitad<\/a> en promedio en los pa\u00edses de la OCDE desde 1985. La cobertura de los convenios colectivos firmados a nivel nacional, sectorial o empresarial ha disminuido en un tercio.<\/p>\n No son solo los sindicatos los que importan para los salarios en un momento de alta inflaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n la estructura de los acuerdos salariales. En los Estados Unidos, por ejemplo, el proporci\u00f3n<\/a> de trabajadores bajo convenios colectivos que estaban vinculados a la inflaci\u00f3n a trav\u00e9s de cl\u00e1usulas de \u201cajuste por costo de vida\u201d aument\u00f3 de alrededor del 25 por ciento en la d\u00e9cada de 1960 al 60 por ciento a fines de la d\u00e9cada de 1970. Para la d\u00e9cada de 1990, el n\u00famero se hab\u00eda reducido al 20 por ciento, y en 1996 el gobierno dej\u00f3 de recopilar datos. En la eurozona, solo alrededor del 3 por ciento de los empleados del sector privado tienen sus salarios y salarios m\u00ednimos indexados autom\u00e1ticamente a la inflaci\u00f3n, seg\u00fan an\u00e1lisis<\/a> el a\u00f1o pasado por el BCE.<\/p>\n A\u00fan as\u00ed, incluso si los trabajadores han luchado para mantenerse al d\u00eda con la inflaci\u00f3n este a\u00f1o debido a su falta estructural de poder de negociaci\u00f3n, \u00bfhan aprovechado los sindicatos este momento para comenzar un renacimiento que podr\u00eda cambiar ese equilibrio de poder en el futuro?<\/p>\n Creo que es demasiado pronto para hacer esa llamada. En EE. UU., el movimiento laboral ha avanzado en sectores en los que normalmente luchan por atraer miembros, como las sucursales de Starbucks. Pero un exitoso esfuerzo de base para sindicalizar un almac\u00e9n de Amazon en Nueva York ha demostrado dif\u00edcil de replicar<\/a> hasta aqu\u00ed. Joe Biden tambi\u00e9n decepcion\u00f3 a los activistas laborales despu\u00e9s de que intervino para evitar una huelga ferroviaria. En el Reino Unido, los sindicatos han obtenido acuerdos salariales de dos d\u00edgitos para algunos trabajadores en demanda, como los camioneros, pero sus intentos de mejorar los salarios de los trabajadores del sector p\u00fablico han terminado en huelgas generalizadas. El gobierno se niega hasta ahora a ceder terreno.<\/p>\n Dicho esto, el estado de \u00e1nimo parece haber cambiado en los \u00faltimos a\u00f1os tumultuosos. M\u00e1s trabajadores simplemente han tenido suficiente y est\u00e1n dispuestos a ponerse de pie colectivamente para exigir algo mejor. El p\u00fablico parece m\u00e1s dispuesto a apoyarlos. La gran pregunta es si algo de eso sobrevivir\u00e1 a un entorno econ\u00f3mico a\u00fan m\u00e1s dif\u00edcil y un mercado laboral m\u00e1s d\u00e9bil, los cuales parecen estar acechando. Si al final 2022 no fue el a\u00f1o de los trabajadores, tampoco parece probable que 2023 lo sea.<\/p>\n