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\u2022 Tesla a la gerencia corporativa y media para Schr\u00f6der una pesadilla
\n\u2022 Schr\u00f6der conf\u00eda en una red el\u00e9ctrica descentralizada con 1Komma5
\n\u2022 Implementar de manera pr\u00e1ctica la transici\u00f3n energ\u00e9tica con electricistas<\/p>\n
Philipp Schr\u00f6der, el exgerente de Tesla para Alemania, dej\u00f3 el grupo en 2015 despu\u00e9s de solo dos a\u00f1os y luego regres\u00f3 a Sonnen GmbH, una empresa emergente de energ\u00eda que hab\u00eda cofundado. La raz\u00f3n dada por el gerente, que instal\u00f3 y fue responsable de seis ubicaciones, 150 nuevas contrataciones y 50 supercargadores para Tesla en Alemania: Tesla se hab\u00eda vuelto \u201cdemasiado corporativo\u201d para \u00e9l, dijo en una entrevista con el semanario Die Zeit. Elon Musk hab\u00eda contratado inicialmente a Schr\u00f6der personalmente, luego el gerente de Alemania ya no deber\u00eda informar directamente a Musk: 90 horas semanales en “gerencia intermedia” y estructuras grupales, el empresario no hab\u00eda imaginado su trabajo en Tesla y regres\u00f3 a Sonnen GmbH. Dado que Sonnen fue vendido a Shell por los cofundadores de Schr\u00f6der y se le prohibi\u00f3 trabajar en el campo de las energ\u00edas renovables durante 18 meses, Schr\u00f6der fund\u00f3 la fintech CAPinside, un portal en l\u00ednea para comparar fondos de inversi\u00f3n, que revendi\u00f3 a Universal Investment en 2020.<\/p>\n
Su startup actual se lanz\u00f3 en julio de 2021 con un capital de 100 millones de euros, Porsche es uno de los inversores. El nombre 1Komma5 se remonta al objetivo clim\u00e1tico de 1,5 grados y, seg\u00fan Zeit, est\u00e1 impulsado por la motivaci\u00f3n de descentralizar la red el\u00e9ctrica para los hogares privados. Se trata de la implementaci\u00f3n muy pr\u00e1ctica de la transici\u00f3n energ\u00e9tica: los artesanos, es decir, los electricistas, tienen que sentar las bases para la implementaci\u00f3n, lo que significa instalar sistemas fotovoltaicos, almacenamiento de energ\u00eda, bombas de calor y estaciones de carga, entre otras cosas.
Y aqu\u00ed es donde Schr\u00f6der describe su punto de partida en la entrevista de Zeit: Los inmensos requisitos, solo para la conexi\u00f3n de 22,5 millones de estaciones de carga para autom\u00f3viles el\u00e9ctricos, los enfrentan aproximadamente 4.000 empresas, el 6,67 por ciento de todos los electricistas, que tienen un correspondiente certificaci\u00f3n y son capaces de implementar conversiones relevantes para el clima. En el sector del calor tambi\u00e9n hay una falta masiva de electricistas para conectar bombas de calor para usar energ\u00eda geot\u00e9rmica. Un ingeniero de calefacci\u00f3n cl\u00e1sico generalmente no tiene las habilidades requeridas.
Con su showroom de Hamburgo, la empresa no solo quiere atraer a clientes finales, sino tambi\u00e9n a artesanos. Seg\u00fan informes de prensa, se puede ver un dibujo de Greta Thunberg junto con un artesano con un destornillador inal\u00e1mbrico en los escaparates a\u00fan cubiertos bajo el lema “Revoluci\u00f3n energ\u00e9tica: hazlo”. La supuesta contradicci\u00f3n debe ser resuelta.
En un primer paso, 1Komma5 compra empresas el\u00e9ctricas y las dota de capital y know-how, especialmente en el \u00e1rea de TI. En un segundo paso, los artesanos deben ser calificados a\u00fan m\u00e1s. La oferta de la empresa en su web: Los sistemas solares y los acumuladores solares son instalados en las viviendas por electricistas in situ y, sobre todo, controlados de forma individual e inteligente.
Schr\u00f6der describe su visi\u00f3n de 1Komma5 como la “quintaesencia” de sus ambiciones y no solo quiere llevar a la empresa al \u00e9xito y venderla, quiere quedarse. Porque “vivir sin emisiones de CO\u2082 ser\u00e1 genial”, dijo al Handelsblatt.<\/p>\n
Redacci\u00f3n finanzen.net<\/p>\n
El apalancamiento debe estar entre 2 y 20<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
Sin datos<\/p>\n<\/div>\n
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