Las organizaciones de cuidado infantil en Brabante tienen que hacer todo lo posible para que la guarder\u00eda siga funcionando. Corona provoca un alto nivel de ausentismo y es muy dif\u00edcil encontrar nuevos empleados. \u201cEs un trabajo duro tener suficientes empleados pedag\u00f3gicos en el grupo todos los d\u00edas\u201d.<\/p>\n
La organizaci\u00f3n de cuidado infantil NumberEen en Kempen anunci\u00f3 recientemente que tuvo que cerrar lugares y grupos porque la presi\u00f3n sobre el personal es demasiado grande. Los contratos de los padres han sido rescindidos. Tienen que buscar una alternativa. <\/p>\n<\/div>\n
La organizaci\u00f3n de cuidado infantil Kober tiene 200 ubicaciones con 1180 empleados en las regiones de Breda, Roosendaal y Etten-Leur. <\/p>\n
Aunque han creado un grupo suplente y una capa flexible como una gran organizaci\u00f3n, reconocen la presi\u00f3n, dice el gerente Loes van Heek. Aunque la terminaci\u00f3n de contratos en Kober a\u00fan no ha sido tema de discusi\u00f3n. <\/p>\n
\u201cPero recientemente tambi\u00e9n tuvimos que enviar una carta a los padres de que estamos haciendo todo lo posible para completar la planificaci\u00f3n. Es un rompecabezas gigantesco, todos los d\u00edas. Es un trabajo duro tener suficientes empleados pedag\u00f3gicos en el grupo todos los d\u00edas. Tambi\u00e9n se despliega gente autorizada de la oficina para hacerlo\u201d. <\/p>\n<\/div>\n
La planificaci\u00f3n tambi\u00e9n es un gran desaf\u00edo en Korein Kinderplein. Con 110 sucursales y 1200 empleados, brindan cuidado de ni\u00f1os en el sureste de Brabante y el norte de Limburgo. A veces tienen que cerrar grupos temporalmente. <\/p>\n
El portavoz Ries van den Heuvel: \u201cLa pregunta siempre es: \u00bfc\u00f3mo podemos mantener las ubicaciones abiertas de manera responsable? Si tenemos muy pocas personas en el grupo, como resultado de lo cual no cumplimos con las regulaciones, un grupo se cerrar\u00e1 temporalmente. Anunciaremos esto a los padres tan pronto como sea posible. Afortunadamente, ese problema no siempre surge”.<\/p>\n
Esto tambi\u00e9n se aplica al centro de cuidado infantil Kanteel con unas cuarenta ubicaciones en Den Bosch, Uden y Zaltbommel. Tambi\u00e9n tienen que cerrar un grupo de vez en cuando. \u201cPorque no se pudo mantener abierto con la calidad suficiente\u201d, dijo un vocero.<\/p>\n<\/div>\n
Corona es un culpable importante, porque el cuidado de los ni\u00f1os est\u00e1 pitando y crujiendo por todos lados debido al alto ausentismo. Mientras tanto, la demanda de cuidado de ni\u00f1os est\u00e1 aumentando, porque el gobierno est\u00e1 aumentando gradualmente el reembolso por cuidado de ni\u00f1os al 95 por ciento para los padres que trabajan. <\/p>\n
El dinero extra que el gobierno ha liberado para contratar personal educativo tambi\u00e9n afecta el cuidado de los ni\u00f1os. <\/p>\n
Van den Heuvel: \u201cEntiendo que la educaci\u00f3n necesita personas, pero tambi\u00e9n lo sentimos\u201d. Van Heek lo reconoce. \u201cJunto con la educaci\u00f3n y el cuidado, estamos pescando en el mismo grupo de empleados. Esas son las personas que quieren significar algo para la sociedad\u201d.<\/p>\n
No se vislumbra una soluci\u00f3n. En Kober, se est\u00e1 considerando la creaci\u00f3n de cursos de d\u00fao en los que las personas se capaciten para convertirse, por ejemplo, en un empleado pedag\u00f3gico y un asistente de ense\u00f1anza. \u201cAl combinar estos trabajos, esperamos atraer a m\u00e1s personas\u201d. <\/p>\n
Al mismo tiempo, est\u00e1n comprometidos con la retenci\u00f3n de empleados con oportunidades de desarrollo. Tambi\u00e9n se est\u00e1 prestando m\u00e1s atenci\u00f3n a la salud en el trabajo. Van den Heuvel: “Pero incluso despu\u00e9s de este pico de corona, todav\u00eda hay mucho trabajo y todav\u00eda hay vacantes que no se han llenado”.<\/p>\n
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