\n<\/p>\n
Mars se ha embarcado en una campa\u00f1a para convencer a los consumidores de los pa\u00edses en desarrollo de que coman m\u00e1s chocolate, afirmando que est\u00e1 en camino de duplicar el valor de sus ventas de dulces en los mercados emergentes en los cinco a\u00f1os hasta 2024.<\/p>\n
El fabricante de dulces m\u00e1s grande del mundo ha desarrollado productos locales como un Snickers de tocino en Brasil, ya que busca aumentar la cantidad de chocolate consumido por los consumidores en los pa\u00edses menos ricos acerc\u00e1ndolos al promedio europeo de 7 kg al a\u00f1o. <\/p>\n
Blas Maquivar, jefe de mercados emergentes globales de Mars Wrigley, la divisi\u00f3n de bocadillos de la compa\u00f1\u00eda, dijo que la cifra comparable en los mercados emergentes es de solo 500 g, con personas en Kenia y Nigeria que comen tan solo 200 g en promedio.<\/p>\n
\u201cLa cantidad de chocolate que consume un indio o un mexicano es 10 veces o menos que un europeo\u201d, dijo. \u201cAs\u00ed que hay una oportunidad gigantesca de tomar ese nivel bajo. . . Consumo per c\u00e1pita m\u00e1s cerca de Europa\u201d.<\/p>\n
La empresa estadounidense de propiedad privada, cuyas marcas tambi\u00e9n incluyen M&M’s y Maltesers, cre\u00f3 una divisi\u00f3n de mercados emergentes dentro de su negocio de snacks en 2019.<\/p>\n
Maquivar dijo que Mars ve\u00eda los mercados en desarrollo como una oportunidad de crecimiento crucial para la confiter\u00eda y se ha fijado el objetivo de duplicar el tama\u00f1o de la divisi\u00f3n por valor de ventas netas dentro de cinco a\u00f1os.<\/p>\n
Hasta ahora, alrededor de las tres cuartas partes de ese crecimiento provienen de convencer a la gente de comer m\u00e1s dulces, en lugar de quitarle participaci\u00f3n de mercado a los rivales, agreg\u00f3.<\/p>\n
Incrementar las ventas de chocolate en los mercados desarrollados \u201ces muy complejo. . . Si vas a 10 tiendas, encontrar\u00e1s chocolate en 10 tiendas. . . [but] si vas a la Ciudad de M\u00e9xico, a 10 tiendas familiares. . . no encontrar\u00e1s chocolate en cinco de ellos. Ves lo mismo en India\u201d, dijo Maquivar.<\/p>\n \t\t\t\tMars ha aumentado la publicidad en aproximadamente un 30 % al a\u00f1o y est\u00e1 desarrollando productos personalizados para los mercados locales. Como resultado, Mars ha aumentado su presencia en tiendas independientes tan peque\u00f1as en sus mercados emergentes cruciales (M\u00e9xico, Brasil, Arabia Saudita, Emiratos \u00c1rabes Unidos, Filipinas, Kenia, Nigeria, Egipto, India y Corea del Sur) del 40 por ciento. ciento a alrededor del 60 por ciento, dijo. China se ejecuta como una divisi\u00f3n separada.<\/p>\n La estrategia tambi\u00e9n ha implicado aumentar la publicidad en un 30 por ciento al a\u00f1o y desarrollar productos personalizados para los mercados locales. Estos incluyen los Snickers de \u201ccaramelo y tocino\u201d lanzados en Brasil hace seis meses y los Snickers con pistacho, azafr\u00e1n y almendras en India.<\/p>\n La divisi\u00f3n m\u00e1s grande de Mars es la de alimentos y servicios para mascotas, pero tambi\u00e9n es el fabricante de golosinas m\u00e1s grande del mundo, con el 12,4 por ciento del mercado global, seg\u00fan Euromonitor. Mars rara vez revela datos financieros, pero este a\u00f1o dijo que hab\u00eda alcanzado casi 45.000 millones de d\u00f3lares en ventas anuales. La confiter\u00eda de los mercados emergentes representa alrededor de 2500 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n Sin embargo, con el aumento de la obesidad en la agenda de salud mundial, el crecimiento en el mercado general de dulces ha sido lento: las ventas globales han crecido a una tasa promedio de menos del 1 por ciento anual durante los \u00faltimos 10 a\u00f1os, seg\u00fan Euromonitor.<\/p>\n Cuando se le pregunt\u00f3 sobre el impacto en la salud de los esfuerzos de Mars para aumentar el consumo de chocolate, Maquivar dijo: “Reconocemos que no solo despu\u00e9s de Covid sino antes de Covid, exist\u00eda esta megatendencia de salud y bienestar”.<\/p>\n
\n\t\t\t<\/figcaption><\/figure>\n