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Esta es una historia del primer mundo. Es, de hecho, una historia tan del primer mundo que hay partes del primer mundo que la mirar\u00e1n con desd\u00e9n. De hecho, si el primer mundo tuviera una frase para descartar los problemas del primer mundo que incluso \u00e9l piensa que son triviales, se aplicar\u00eda en este punto. Es, en definitiva, la historia de mi entrega de Ocado.<\/p>\n
S\u00e9 c\u00f3mo se desarrolla esto. Los tiempos son dif\u00edciles. Incluso ahora, algunos lectores en l\u00ednea est\u00e1n bajando r\u00e1pidamente a la secci\u00f3n de comentarios para criticar al FT por dar espacio a esto cuando hay personas en algunas partes del pa\u00eds que tienen que vivir sin za’atar. <\/p>\n
hoy, sobre 15 por ciento<\/a> de los compradores del Reino Unido utilizan los servicios de entrega de supermercados en l\u00ednea y cada uno de ellos ha tenido su d\u00eda arruinado por la omisi\u00f3n del ingrediente clave para el almuerzo, la sustituci\u00f3n de frijoles horneados por frijoles cannellini o, el verdadero apocalipsis, la cancelaci\u00f3n repentina de su entrega. Hay mucho margen para la agravaci\u00f3n, m\u00e1s a\u00fan a medida que nos acercamos a la temporada festiva y la \u00fanica forma de garantizarse un espacio de entrega de Navidad es haberlo reservado antes de la crucifixi\u00f3n. <\/p>\n (Hablando del fin del mundo, la sensaci\u00f3n de desolaci\u00f3n que acompa\u00f1\u00f3 al desastre del fin de semana pasado me hizo preguntarme si poseo las habilidades necesarias para sobrevivir en la distop\u00eda postapocal\u00edptica, la que probablemente sigue al gobierno final de Thunberg). <\/p>\n De todos modos, sin querer extenderme en los detalles, el env\u00edo de la semana pasada fue cancelado cinco minutos antes de que finalizara la ventana de entrega. Los esfuerzos para organizar un nuevo horario requer\u00edan un compromiso entre estropear el resto del fin de semana o no hacer nuestras compras. <\/p>\n Hab\u00eda, por supuesto, una tercera opci\u00f3n. Si no pod\u00edamos acordar una nueva hora, evidentemente ten\u00edamos que mostr\u00e1rselos dirigi\u00e9ndonos a Sainsbury’s y tal vez enviando im\u00e1genes a la sede de Ocado para restreg\u00e1rselas. estoy pensando Mujer guapa<\/em>Venganza al estilo aqu\u00ed, conmigo de pie como Julia Roberts, blandiendo un trozo de carne y diciendo: “\u00bfRecuerdas cuando no me atendi\u00f3 ayer? \u00a1Gran error! \u00a1Grande! \u00a1Enorme!” Pero no est\u00e1bamos tan desesperados. <\/p>\n Y estaba la opci\u00f3n nuclear de deshacerse brevemente de Ocado como lo hice hace una d\u00e9cada antes de concluir que no hab\u00eda una diferencia real. La \u00fanica ventaja de no importarle a una empresa es que no se da cuenta cuando retrocedes sigilosamente.<\/p>\n Mi punto no es usar este espacio privilegiado para volcarme sobre Ocado. Es reflexionar sobre c\u00f3mo nos convertimos en personas para las que un peque\u00f1o percance se convert\u00eda en un desastre dom\u00e9stico. Mi esposa se pas\u00f3 el domingo componiendo misivas furiosas, que luego tuve que bajar el tono y enviar a mi nombre, ya que soy el titular de la cuenta.<\/p>\n Este es el peligro de la vida de conveniencia, la existencia de Alexa. Nuestro umbral para la disrupci\u00f3n se ha vuelto pat\u00e9ticamente bajo. \u00bfPor qu\u00e9 cocinar una comida cuando puedes pedir comida para llevar? \u00bfPor qu\u00e9 recoger esa comida para llevar cuando se puede entregar? \u00bfPor qu\u00e9 usar un control remoto cuando Alexa puede cambiar de canal? En Ucrania, la gente se las arregla sin electricidad ni agua corriente. Si tuvieran nuestro umbral de inconvenientes, Putin ya estar\u00eda en Kiev.<\/p>\n Este es un corolario de la jerarqu\u00eda de necesidades de Maslow. Cuanto m\u00e1s trivial es el problema, m\u00e1s te cuesta mantenerlo en perspectiva<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/blockquote>\n De alguna manera, esto es un corolario de la jerarqu\u00eda de necesidades de Maslow. Una vez que te mueves m\u00e1s all\u00e1 de la lucha real, en alg\u00fan lugar entre la autorrealizaci\u00f3n y la trascendencia, golpeas la pir\u00e1mide de la decrepitud, un orden jer\u00e1rquico de aflicci\u00f3n que acompa\u00f1a a los problemas tediosos pero manejables. Estos no incluir\u00edan enfermedades graves, perder su trabajo o cualquier adversidad reconocida. <\/p>\n Esta jerarqu\u00eda comienza con infortunios mundanos pero significativos (un brinco en el autom\u00f3vil, una fuga en la habitaci\u00f3n de hu\u00e9spedes o vivir en cualquier lugar que lo obligue a depender de los trenes Avanti) y contin\u00faa con problemas cada vez menos terribles: quedarse sin bater\u00edas para el control remoto; su limpiadora se enferm\u00f3 una semana; y, por supuesto, temas de entrega de supermercados. Cuanto m\u00e1s trivial es el problema, m\u00e1s te cuesta mantenerlo en perspectiva. <\/p>\n Con solo un nivel medio de riqueza, nuestros cerebros han sido reconfigurados por el servicio en l\u00ednea para creer que todo no tiene por qu\u00e9 ser un problema. La cultura de la conveniencia ha elevado la molestia al nivel de desastre. En cuanto a nuestra tienda perdida, cambiamos nuestros planes, tomamos un nuevo horario de entrega y nos quejamos por la interrupci\u00f3n. Era la soluci\u00f3n menos inconveniente. <\/p>\n Sigue a Roberto en Twitter <\/em>@robertshrimsley<\/em><\/a> y env\u00edele un correo electr\u00f3nico a <\/em>robert.shrimsley@ft.com<\/em><\/a><\/p>\n Seguir <\/em>@FTMag<\/em><\/a> en Twitter para enterarte primero de nuestras \u00faltimas historias<\/em><\/p>\n<\/div>\n\n