{"id":516045,"date":"2022-12-08T23:14:27","date_gmt":"2022-12-08T23:14:27","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/ben-marrel-breega-el-corazon-de-nuestro-negocio-es-el-deseo-de-ayudar-a-las-startups-a-crecer-y-transformar-su-entorno\/"},"modified":"2022-12-08T23:14:28","modified_gmt":"2022-12-08T23:14:28","slug":"ben-marrel-breega-el-corazon-de-nuestro-negocio-es-el-deseo-de-ayudar-a-las-startups-a-crecer-y-transformar-su-entorno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/ben-marrel-breega-el-corazon-de-nuestro-negocio-es-el-deseo-de-ayudar-a-las-startups-a-crecer-y-transformar-su-entorno\/","title":{"rendered":"Ben Marrel (Breega): &#8220;El coraz\u00f3n de nuestro negocio es el deseo de ayudar a las startups a crecer y transformar su entorno&#8221;"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Ben Marrel es el consejero delegado y cofundador de Breega, fondo de capital riesgo franc\u00e9s, que a principios de verano cerr\u00f3 un cuarto fondo en 250 millones de euros, espec\u00edficamente dirigido a fintechs y Web3, superando as\u00ed el list\u00f3n de los 500 millones de euros bajo administraci\u00f3n.  el vuelve por <em>siglo digital<\/em> sobre su experiencia como empresario convertido en inversor, su visi\u00f3n del ecosistema tecnol\u00f3gico franc\u00e9s y las perspectivas de crecimiento de Breega.<\/p>\n<h2>Si\u00e8cle Digital: Los fundadores de Breega provienen todos del mundo del emprendimiento.  \u00bfCu\u00e1l es el camino que os empuj\u00f3 a cruzar a la otra orilla convirti\u00e9ndoos en inversores?<\/h2>\n<p><strong>Ben Marrel:<\/strong> Hemos tenido, con los cofundadores de Breega, Fran\u00e7ois Paulus y Maximilien Bacot, un doble viaje.  La primera es bastante personal.  Todos est\u00e1bamos en puntos de inflexi\u00f3n en nuestra vida empresarial.  Acab\u00e1bamos de dejar nuestros respectivos proyectos y est\u00e1bamos pensando en el pr\u00f3ximo movimiento.  De ah\u00ed surgi\u00f3 la idea de montar un proyecto de inversi\u00f3n, m\u00e1s que una nueva aventura empresarial operativa.  Ten\u00edamos la idea de que montar un fondo que se pareciera a nosotros nos permitir\u00eda cambiar de escala y tener una influencia mucho mayor en la sociedad: m\u00e1s que intentar transformar una sola industria, \u00bfpor qu\u00e9 no aprovechar la oportunidad para reinventarla? apoyo mientras se mueven las l\u00edneas de capital privado?<\/p>\n<p>El segundo camino es, en \u00faltima instancia, mucho m\u00e1s &#8220;macro&#8221;.  Como buenos empresarios, hemos observado el mercado.  Nos dimos cuenta de lo d\u00e9bil que era en Francia y, m\u00e1s en general, en Europa.  En ese momento, Francia solo invert\u00eda el 0,05% de su PIB en tecnolog\u00eda.  Entre las econom\u00edas m\u00e1s avanzadas tecnol\u00f3gicamente, como Estados Unidos o Israel, esta tasa ya era del 0,5% del PIB.  Aunque pueda parecer modesto, este gap asciende a decenas de miles de millones de euros no invertidos en empresas con un potencial de crecimiento muy elevado.  Al mismo tiempo, Francia es uno de los pa\u00edses del mundo con el mayor n\u00famero de medallistas de Fields per c\u00e1pita, con un enorme grupo de gerentes e ingenieros de muy alto nivel y un ecosistema universitario y de innovaci\u00f3n repleto.  Esta diferencia entre las necesidades de inversi\u00f3n y las capacidades existentes en Francia nos ha dado confianza en la relevancia de nuestra estrategia para embarcarnos en la inversi\u00f3n y la recaudaci\u00f3n de fondos para los jugadores que lo necesitan.<\/p>\n<div class=\"alignfull-content\">\n<span class=\"purpley-grey\">En la misma categor\u00eda<\/span><\/p>\n<article class=\"grid-box anim col-12 post default post-read-also\">\n<div class=\"image\">\n<noscript><img decoding=\"async\" width=\"190\" height=\"190\" src=\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/\u00bfHay-tensiones-en-Salesforce.jpg\" class=\"attachment-post-ligne size-post-ligne wp-post-image\" alt=\"Un m\u00e9dico est\u00e1 escribiendo en su computadora.\" loading=\"lazy\"  \/><\/noscript> <\/div>\n<div class=\"content\">\n<span class=\"ligne-embed-title font1\">Datos de salud: \u00bfpor qu\u00e9 es un tema crucial para Francia?<\/span>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<p>Nos dijimos que este 0,05 % del PIB aumentar\u00eda naturalmente al 0,5 % y que Francia se convertir\u00eda en uno de los principales actores de la tecnolog\u00eda mundial.  Tambi\u00e9n tuvimos r\u00e1pidamente la validaci\u00f3n de mercado, lo que nos permiti\u00f3 pasar de 0 a m\u00e1s de 500 millones de euros bajo gesti\u00f3n en apenas siete a\u00f1os.<\/p>\n<h2>\u00bfEl hecho de que vengas del mundo emprendedor te permite apoyar mejor a los emprendedores?  \u00bfSer m\u00e1s conscientes de sus necesidades y dificultades?<\/h2>\n<p><strong>BM:<\/strong> Por experiencia, hab\u00edamos estado del otro lado de la mesa durante mucho tiempo.  Descubrimos que todos los fondos con los que trat\u00e1bamos proven\u00edan del mundo financiero y no ten\u00edan experiencia real de emprendimiento.  Lo cual no es malo en s\u00ed mismo, pero no permite el mismo grado de intervenci\u00f3n.  As\u00ed nuestro ADN muy emprendedor y muy operativo nos dio la certeza de que pod\u00edamos aportar algo diferente a los fondos tradicionales.<\/p>\n<p>Lo que nos ofrece un valor a\u00f1adido incre\u00edble es el hecho de haber pasado por lo que la <em>fundadores<\/em> cruz actual.  Tenemos un grado de intercambio, un territorio de comunicaci\u00f3n que en \u00faltima instancia es lo mismo.  Hablamos de emprendedor a emprendedor y eso tiene un valor enorme, que todos sentimos.<\/p>\n<h2>El 23 de junio anunciaste la captaci\u00f3n de un nuevo fondo de 250 millones de euros, dedicado a fintechs y Web3.  Sus diversas participaciones dan testimonio de un fuerte tropismo digital.  En su opini\u00f3n, \u00bfcu\u00e1les son las perspectivas sectoriales para el ecosistema de start-ups digitales francesas, en un contexto econ\u00f3mico que sigue bajo presi\u00f3n?<\/h2>\n<p><strong>BM:<\/strong> Para responder a esta pregunta hay que cerrar los ojos e intentar imaginar c\u00f3mo ser\u00e1 la sociedad dentro de diez a\u00f1os.  La observaci\u00f3n se hace muy r\u00e1pidamente: es imposible que el mundo del ma\u00f1ana sea menos tecnol\u00f3gico que el de hoy.  Diferente tecnol\u00f3gicamente, quiz\u00e1s&#8230; Pero no lo ser\u00e1 menos.  Nos enfrentamos a inmensos desaf\u00edos clim\u00e1ticos y sociales.  La tecnolog\u00eda ser\u00e1 necesariamente una parte interesada en las respuestas que se dar\u00e1n a estos desaf\u00edos.<\/p>\n<p>Es cierto que recientemente ha habido y habr\u00e1, al menos a corto plazo, tensiones en los mercados.  En primer lugar por los propios mercados: ya ten\u00edamos una entrada de liquidez ligada a las pol\u00edticas de <em>flexibilizaci\u00f3n cuantitativa<\/em> nacido de la \u00faltima crisis.  A esto se sumaron planes muy proactivos para apoyar la econom\u00eda durante la crisis sanitaria.  Al mismo tiempo, los inversores del mercado de valores en acciones tecnol\u00f3gicas imaginaron un crecimiento sin fin.  Ciertamente, el sector tecnol\u00f3gico ha resistido los confinamientos y las complejidades ligadas al COVID, porque ha habido demandas ad hoc muy fuertes.  Solo mire el crecimiento en las cifras de visualizaci\u00f3n en las plataformas VOD.  Pero era ilusorio imaginar empresas con un crecimiento infinito: los \u00e1rboles nunca tocan el cielo.<\/p>\n<p>Esta descorrelaci\u00f3n condujo necesariamente a una correcci\u00f3n.  El mundo de la tecnolog\u00eda no es tan diferente de otros sectores y no es lineal.  A corto plazo, los valores de la tecnolog\u00eda parecen ser interrumpidos, al igual que todas las industrias, pero se trata m\u00e1s de un retorno a los valores normales.  A largo plazo, frente a las necesidades de las poblaciones y los desaf\u00edos sist\u00e9micos que enfrentamos, todas las se\u00f1ales siguen siendo verdes.  Adem\u00e1s, tambi\u00e9n cabe se\u00f1alar que las startups m\u00e1s fuertes y resilientes que conocemos hoy en d\u00eda se lanzaron en tiempos de crisis.  Quiz\u00e1s porque, en estos periodos, los emprendedores hacen apuestas m\u00e1s valientes y construyen estructuras con mayor potencial de transformaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>Le concede cierta importancia al concepto de \u201cCuidado\u201d, que sit\u00faa en el centro de su estrategia de inversi\u00f3n.  \u00bfC\u00f3mo se puede implementar este concepto concretamente en el apoyo operativo de sus explotaciones?<\/h2>\n<p><b>BM:<\/b> En nuestro ADN emprendedor tenemos una convicci\u00f3n muy fuerte.  Un negocio de inversi\u00f3n no tiene por qu\u00e9 funcionar de manera diferente a cualquier otro.  Durante a\u00f1os domin\u00f3 la imagen de \u00c9pinal un poco loco del Socio <em>CV<\/em> quien hizo todo desde el piso hasta el techo: recaud\u00f3 fondos, invirti\u00f3 en nuevas empresas, se sent\u00f3 en el <em>junta<\/em>, valor a\u00f1adido.  Obviamente es imposible.  Tenemos un enfoque pragm\u00e1tico, rico en nuestra experiencia empresarial.  Pensamos en Breega como una empresa normal: recaudamos dinero, invertimos en start-ups y sobre todo ayudamos a crecer nuestras inversiones apoyados en un equipo de middle\/back office que permite que todo est\u00e9 bien engrasado y que asegura que nuestra actividad como inversores est\u00e1 en l\u00ednea con las restricciones del regulador.  Lo que est\u00e1 en el coraz\u00f3n de nuestro negocio es el deseo de ayudar a las empresas emergentes a crecer.<\/p>\n<p>Como fondo de capital privado que aspira al crecimiento de sus participaciones, apoyarlas diariamente es obviamente el enfoque m\u00e1s racional, pero seamos honestos, muchos fondos hablan de eso, muy pocos ponen en pr\u00e1ctica un apoyo operativo real. .  Este es el significado de \u201cCuidado\u201d, tal como lo entendemos y lo implementamos en Breega.  Hoy, en Breega, una cuarta parte de nuestro equipo dedica su tiempo a apoyar a los empresarios, a compartir las mejores pr\u00e1cticas con ellos, a permitirles obtener una perspectiva sobre la forma en que operan y a hacer que tomen las mejores decisiones en sus operaciones diarias. .<\/p>\n<p>En pocas palabras: nos organizamos en torno a una yuxtaposici\u00f3n entre <em>miembros de la Junta<\/em> que est\u00e1n junto a las nuevas empresas y un equipo <em>escalada<\/em>lo que nos permite hacer crecer nuestras participaciones compartiendo experiencia real.<\/p>\n<h2>Recientemente super\u00f3 el medio bill\u00f3n de euros bajo gesti\u00f3n, recientemente se estableci\u00f3 en Gran Breta\u00f1a, que parece ser uno de sus mercados prioritarios, y acaba de mudarse a Espa\u00f1a, con una oficina en Barcelona.  \u00bfCu\u00e1les son sus pr\u00f3ximos objetivos a medio plazo?<\/h2>\n<p><strong>BM:<\/strong> Como emprendedores, queremos hacer crecer a Breega porque el crecimiento nos impulsa.  Y sobre todo, cuanto m\u00e1s grandes somos, m\u00e1s proyectos podemos apoyar en n\u00famero y en el tiempo.  Y cuantos m\u00e1s proyectos podamos apoyar, m\u00e1s impacto tendremos en el mundo que nos rodea financiando cientos de start-ups, que ser\u00e1n llamadas ma\u00f1ana a cambiar nuestra forma de vida.<\/p>\n<p>Una vez hecha esta observaci\u00f3n, debemos hacernos la pregunta del tipo de crecimiento que queremos.  Lanzamos Breega enfoc\u00e1ndonos en inversiones en <em>etapa de semilla<\/em>, es decir, cebado.  Luego lanzamos fondos de &#8220;riesgo&#8221;, interviniendo por lo tanto en la serie A y B. \u00bfPor qu\u00e9 no, ma\u00f1ana, pasar a los fondos en lugar de <em>crecimiento<\/em>as\u00ed que de la serie B y m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n<p>El segundo tema es el del crecimiento geogr\u00e1fico.  Empezamos en Par\u00eds.  Luego nos instalamos en Londres, luego en Barcelona muy recientemente.  Lo cual es extremadamente raro entre los fondos europeos y, adem\u00e1s, franceses.  Otras geograf\u00edas, con mercados de alto potencial, se est\u00e1n acercando a nosotros.  Estamos interesados \u200b\u200ben todas las \u00e1reas donde sentimos que la tecnolog\u00eda realmente puede transformar la vida diaria de las personas.  Finalmente, existe un deseo de diversificaci\u00f3n.  Ya estamos muy establecidos en los segmentos digitales, pero otros sectores tienen una fuerte necesidad de inversi\u00f3n y apoyo.  Estoy pensando, por ejemplo, en la industria o las ciencias de la vida, demasiado a menudo ignoradas por los capitalistas de riesgo a pesar de que tambi\u00e9n crean valor.<\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/siecledigital.fr\/2022\/12\/08\/ben-marrel-breega-interview-start-up\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-4<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ben Marrel es el consejero delegado y cofundador de Breega, fondo de capital riesgo franc\u00e9s, que a principios<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":516046,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[1317,10402,131407,2390,2889,1791,23655,246,131406,1029,1655,7270,2334],"class_list":["post-516045","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general","tag-ayudar","tag-ben","tag-breega","tag-corazon","tag-crecer","tag-deseo","tag-entorno","tag-las","tag-marrel","tag-negocio","tag-nuestro","tag-startups","tag-transformar"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/516045","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=516045"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/516045\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/516046"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=516045"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=516045"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=516045"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}