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El negocio de suministro de energ\u00eda para el hogar de Shell en Gran Breta\u00f1a ha buscado efectivo y pr\u00e9stamos por casi 1.200 millones de libras esterlinas de su empresa matriz desde principios de a\u00f1o, lo que pone de relieve la continua presi\u00f3n financiera incluso sobre algunos de los mayores minoristas de electricidad y gas.<\/p>\n
Las cuentas de Shell Energy Retail, que abastece a 1,4 millones de hogares, muestran que la subsidiaria deficitaria se vio obligada a buscar inyecciones de capital de otras partes de la gran empresa energ\u00e9tica altamente rentable en varias ocasiones para cumplir con sus obligaciones para este a\u00f1o y el pr\u00f3ximo. <\/p>\n
Aunque las cuentas de Shell Energy Retail se han preparado sobre la base de una “empresa en marcha” debido al apoyo financiero de otras empresas de Shell, las cuentas destacan c\u00f3mo el mercado de suministro de energ\u00eda de Gran Breta\u00f1a sigue en un estado fr\u00e1gil. <\/p>\n
El sector entr\u00f3 en crisis el a\u00f1o pasado cuando el aumento de los precios mayoristas de la electricidad y el gas expuso las malas pr\u00e1cticas comerciales de muchas empresas y la falta de acceso a financiaci\u00f3n externa. M\u00e1s de 30 proveedores han quebrado desde principios de 2021, y se prev\u00e9 que el mayor fracaso, Bulb Energy, costar\u00e1 a los contribuyentes hasta 6.500 millones de libras esterlinas, seg\u00fan la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria del Reino Unido.<\/p>\n
Centrica, el mayor proveedor de energ\u00eda de Gran Breta\u00f1a, ha dicho que cree que m\u00e1s proveedores podr\u00edan colapsar este invierno si no forman parte de un grupo rentable m\u00e1s amplio o no pueden recaudar fondos externos.<\/p>\n
Shell Energy Retail dijo en cuentas publicadas en Companies House esta semana que hab\u00eda recibido inyecciones de capital de otras subsidiarias de Shell por \u00a320 millones el 14 de febrero y \u00a3177 millones el 25 de marzo. <\/p>\n
Ha acordado una contribuci\u00f3n de capital adicional de 288 millones de libras esterlinas de otra parte del grupo Shell para 2023. Como parte del paquete de financiaci\u00f3n, el brazo minorista tambi\u00e9n ha asegurado el acceso continuo a una l\u00ednea de capital de trabajo de 680 millones de libras esterlinas proporcionada por una “empresa de tesorer\u00eda central” dentro de Shell, seg\u00fan las cuentas.<\/p>\n
\u201cEsta financiaci\u00f3n permitir\u00e1 a la empresa cumplir con sus obligaciones a medida que vencen por un per\u00edodo hasta el 31 de diciembre de 2023\u201d, se lee en las cuentas.<\/p>\n
Las cuentas corresponden al a\u00f1o hasta diciembre de 2021, pero fueron aprobadas por el directorio de la subsidiaria el mes pasado y detallan los acuerdos de financiamiento que se acordaron este a\u00f1o con el grupo Shell en general.<\/p>\n
Shell, con sede en el Reino Unido, que produce y vende petr\u00f3leo, gas y energ\u00eda renovable en docenas de pa\u00edses, est\u00e1 en camino de tener el a\u00f1o m\u00e1s rentable de su historia despu\u00e9s de que la invasi\u00f3n a gran escala de Ucrania por parte de Rusia provoc\u00f3 una crisis energ\u00e9tica que ha empujado los precios de muchos productos b\u00e1sicos. a niveles r\u00e9cord. <\/p>\n
En los primeros nueve meses del a\u00f1o, report\u00f3 ganancias de m\u00e1s de 30.000 millones de d\u00f3lares, lo que lo deja en camino de romper su r\u00e9cord anual de ganancias de 31.000 millones de d\u00f3lares establecido en 2008. El a\u00f1o pasado gan\u00f3 19.300 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
Shell Energy Retail, por el contrario, registr\u00f3 p\u00e9rdidas antes de impuestos de 111,6 millones de libras esterlinas en 2021, seg\u00fan las cuentas separadas de la subsidiaria, aunque esto supuso una mejora con respecto a las p\u00e9rdidas del a\u00f1o anterior de 137,8 millones de libras esterlinas. <\/p>\n
Shell Energy Retail sol\u00eda llamarse First Utility, pero fue adquirida por la gran empresa de energ\u00eda en 2018 como parte de su campa\u00f1a para convertirse en la compa\u00f1\u00eda el\u00e9ctrica m\u00e1s grande del mundo para la d\u00e9cada de 2030. Tambi\u00e9n tiene 500.000 clientes de banda ancha.<\/p>\n<\/div>\n