\n
El 6 de diciembre, el presidente de los EE. UU., Joe Biden, se uni\u00f3 a Morris Chang, fundador de Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, en Arizona para una ceremonia simb\u00f3lica de “herramienta” para marcar el \u00faltimo paso en la inversi\u00f3n del fabricante de chips en una nueva f\u00e1brica en los EE. UU.<\/p>\n
Chris Miller dif\u00edcilmente podr\u00eda haber deseado una mejor manera de subrayar la actualidad de su libro. Guerra de fichas<\/em>. En v\u00edsperas de la visita de Biden a Arizona, Miller gan\u00f3 el Premio al Libro de Negocios del A\u00f1o del Financial Times. Su libro es una historia muy actual del desarrollo del semiconductor y c\u00f3mo TSMC y algunos otros fabricantes llegaron a dominar el suministro global de microchips avanzados.<\/p>\nChang y Biden aparecieron en Arizona junto a los directores ejecutivos de Apple y Nvidia, dos de los principales clientes de TSMC. \u201cEmpresas como TSMC enfrentan m\u00faltiples razones para repensar la geograf\u00eda de las cadenas de suministro. Y no son solo los pol\u00edticos los que los llaman. . . pero tambi\u00e9n a sus clientes\u201d, dijo Miller al FT esta semana. <\/p>\n
Taiw\u00e1n se asienta sobre fallas geopol\u00edticas y s\u00edsmicas. Hasta hace poco, las empresas confiaban en que las redes globalizadas sin fisuras respaldar\u00edan su suministro de chips. Pero los directorios de repente se preocupan por el \u201criesgo de Taiw\u00e1n\u201d. Est\u00e1n contemplando la posibilidad de una confrontaci\u00f3n militar entre EE. UU. y China y lidiando con las implicaciones de una guerra comercial por el desarrollo y suministro de chips. <\/p>\n\nRecomendado<\/p>\n
\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/aside>\n
Los acad\u00e9micos llaman a esta situaci\u00f3n \u201cinterdependencia armada\u201d, en la que, escribe Miller, \u201cen lugar de desactivar los conflictos y alentar la cooperaci\u00f3n\u201d, los intereses entrelazados de los poderes econ\u00f3micos crean \u201cnuevos lugares para la competencia\u201d. Fomentar una mayor inversi\u00f3n en la fabricaci\u00f3n local de chips, como est\u00e1n tratando de hacer EE. UU., China y la UE con subsidios y exenciones fiscales, es una forma de compensar estos riesgos. <\/p>\n
Esta no era la \u201csuposici\u00f3n no examinada\u201d con la que Miller comenz\u00f3 a trabajar en su libro hace cinco a\u00f1os. \u00c9l cre\u00eda que el riesgo de “destrucci\u00f3n econ\u00f3mica mutuamente asegurada” evitar\u00eda que las superpotencias usaran su posici\u00f3n en la cadena de suministro de chips para presionarse mutuamente. \u201c<\/em>Y luego, en el transcurso de los cinco a\u00f1os de escribirlo, parec\u00eda que todos los d\u00edas estaba leyendo el Financial Times y aparec\u00eda un nuevo punto de datos horrible, lo que suger\u00eda que ese no era el caso.\u201d <\/em><\/p>\nPor ejemplo, la pandemia tuvo un efecto devastador en la demanda de chips utilizados en la industria automotriz y otras industrias, creando escasez y subrayando la dependencia de fabricantes como TSMC, Samsung de Corea del Sur. La invasi\u00f3n rusa de Ucrania socav\u00f3 las expectativas sobre la estabilidad geoecon\u00f3mica. En octubre, justo cuando Guerra de fichas<\/em> estaba golpeando las estanter\u00edas, Estados Unidos impuso controles de exportaci\u00f3n a China, para frenar su intento de volverse autosuficiente en la fabricaci\u00f3n de semiconductores avanzados.<\/p>\nMiller explica la principal diferencia entre el concepto de destrucci\u00f3n mutua asegurada que mantuvo la paz nuclear durante la guerra fr\u00eda y la versi\u00f3n econ\u00f3mica. \u201cHay un umbral muy claro de uso nuclear. [The weapons] se usan o no se usan, mientras que en el espacio de la interdependencia econ\u00f3mica, no hay un umbral que [shows] has cruzado la l\u00ednea. Y, de hecho, hay muchas l\u00edneas diferentes que uno puede cruzar.\u201d <\/em><\/p>\nMiller, un historiador econ\u00f3mico especializado en Rusia, comenz\u00f3 estudiando la brecha que se abri\u00f3 entre los ej\u00e9rcitos de EE. UU. y la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica en la d\u00e9cada de 1980, en parte debido a la superioridad de los primeros en semiconductores. Cambi\u00f3 el enfoque de su trabajo cuando se dio cuenta de que “la tecnolog\u00eda clave que habilitaba los sistemas militares que convencieron a los sovi\u00e9ticos de que hab\u00edan perdido la carrera armamentista tambi\u00e9n era la tecnolog\u00eda clave que estructuraba la competencia entre Estados Unidos y China en la actualidad”.. <\/em>El hecho de que China estuviera gastando m\u00e1s dinero importando chips que gastando en petr\u00f3leo (un punto de datos tan sorprendente que un incr\u00e9dulo Miller lo descarg\u00f3 varias veces de la base de datos de comercio de las Naciones Unidas para verificarlo) ciment\u00f3 su inter\u00e9s, a pesar de que comenz\u00f3 sin profundo conocimiento tecnol\u00f3gico.<\/p>\n\nRecomendado<\/p>\n
\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/aside>\n
Pero Guerra de fichas<\/em> es m\u00e1s que una historia geopol\u00edtica y tecnol\u00f3gica. Tambi\u00e9n es la historia de notables innovadores y empresarios, como Chang, nacido en China, que huy\u00f3 a los EE. UU. a trav\u00e9s de Hong Kong y ascendi\u00f3 en las filas de Texas Instruments, pionera de la tecnolog\u00eda de chips temprana. Chang propuso la idea revolucionaria de una “fundici\u00f3n” de chips, que fabrica semiconductores para m\u00faltiples clientes, en la d\u00e9cada de 1970. TI rechaz\u00f3 el plan y luego frustr\u00f3 la ambici\u00f3n de Chang de convertirse en director ejecutivo. Como resultado, estaba perdido en 1985 cuando el gobierno de Taiw\u00e1n lo llam\u00f3 y le dio un cheque en blanco para desarrollar all\u00ed su idea de fundici\u00f3n. El \u00e9xito, la sofisticaci\u00f3n y la gran escala de su creaci\u00f3n TSMC ahora son dif\u00edciles de igualar para los rivales.<\/p>\nMiller se pregunta qu\u00e9 habr\u00eda pasado si Chang se hubiera convertido en el director ejecutivo de TI. \u201cCreo que es f\u00e1cil imaginar formas en las que TSMC podr\u00eda [by now] representan a Texas Semiconductor Manufacturing Company\u201d, dice. Otra oportunidad perdida, dice Miller, fue el fracaso del fabricante estadounidense de chips Intel para aprovechar su \u00e9xito en la innovaci\u00f3n de semiconductores bajo la direcci\u00f3n de otro inmigrante estadounidense, Andy Grove, su director ejecutivo. \u201cIntel fue demasiado poderosa durante demasiado tiempo y no asumi\u00f3 algunos de los riesgos que deb\u00eda asumir\u201d, afirma Miller. \u201cExtra\u00f1ar el tel\u00e9fono inteligente, por ejemplo, perder los primeros [artificial intelligence] cambio en la industria, y creo que falta un poco de la paranoia que hab\u00eda convertido a Grove en un gerente tan efectivo, aunque aterrador..\u201d<\/em><\/p>\n\n\n
Empresas como TSMC enfrentan m\u00faltiples razones para repensar la geograf\u00eda de las cadenas de suministro. Y no son solo los pol\u00edticos los que los llaman. . . pero sus clientes tambi\u00e9n<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/blockquote>\n
Miller, profesor asociado de historia internacional en la Facultad de Derecho y Diplomacia Fletcher de la Universidad de Tufts, pone gran \u00e9nfasis en la importancia de las capacidades a menudo infravaloradas, como la excelencia gerencial, el dominio de la cadena de suministro y la eficiencia de fabricaci\u00f3n. Fueron tan importantes en la carrera por asegurar la supremac\u00eda de los semiconductores como las innovaciones revolucionarias originales, o el apoyo del gobierno que las anim\u00f3, sugiere. <\/p>\n
Por ejemplo, destaca a ASML, el fabricante holand\u00e9s de herramientas de fabricaci\u00f3n de chips de alta complejidad. \u201cDescriben su trabajo como la gesti\u00f3n de una cadena de suministro compleja\u201d, dice Miller, que incluye el abastecimiento de piezas de otros fabricantes. \u201cSon ingenieros brillantes. Pero, de alguna manera, la verdadera brillantez est\u00e1 en ensamblar componentes que, cuando lo dices de esa manera, suena como un valor agregado bajo..\u201d <\/em>De hecho, la destreza de ensamblaje de ASML agrega un valor enorme: las m\u00e1quinas de litograf\u00eda ultravioleta extrema de la compa\u00f1\u00eda para grabar los chips m\u00e1s avanzados contienen cientos de miles de piezas de precisi\u00f3n y cuestan $ 100 millones cada una, seg\u00fan Miller. <\/p>\nEn todo caso, Miller dice que se ha vuelto menos optimista en los \u00faltimos cinco a\u00f1os sobre c\u00f3mo el mundo reconciliar\u00e1 los intereses superpuestos y, a veces, contradictorios de los clientes, fabricantes y gobiernos en los semiconductores. <\/p>\n
Al tratar de aumentar la presi\u00f3n sobre China por los chips, el “problema fundamental” para los legisladores de EE. UU., como lo describe un ejecutivo de semiconductores citado en el libro, es que “nuestro cliente n\u00famero uno [China] es nuestro competidor n\u00famero uno\u201d. Miller dice que el mayor desaf\u00edo de la administraci\u00f3n Biden en la diplomacia de chips es convencer a sus aliados de que puede “lograr un equilibrio entre las consideraciones de seguridad y las consideraciones econ\u00f3micas”, cuando “hay voces en ambos lados de este tema: personas m\u00e1s preocupadas por la seguridad, personas m\u00e1s preocupadas sobre mantener los mercados abiertos\u201d.<\/p>\n
Es posible, dice Miller, que los riesgos de la autoinmolaci\u00f3n econ\u00f3mica mantengan la paz entre China y Taiw\u00e1n y entre EE. UU. y China, pero \u201csi me preguntas qu\u00e9 tan seguro estoy de eso, no veo mucho de raz\u00f3n para una gran confianza.\u201d<\/p>\n<\/div>\n
ttn-es-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"El 6 de diciembre, el presidente de los EE. UU., Joe Biden, se uni\u00f3 a Morris Chang, fundador<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":513533,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[9305,3222,1087,1982,92,1147,18],"class_list":["post-513532","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general","tag-chips","tag-desafio","tag-diplomacia","tag-global","tag-gran","tag-guerra","tag-para"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/513532","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=513532"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/513532\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/513533"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=513532"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=513532"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=513532"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}