{"id":510427,"date":"2022-12-05T18:54:17","date_gmt":"2022-12-05T18:54:17","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/donde-esta-la-vision-tan-necesaria-sobre-el-cuidado-circular\/"},"modified":"2022-12-05T18:54:19","modified_gmt":"2022-12-05T18:54:19","slug":"donde-esta-la-vision-tan-necesaria-sobre-el-cuidado-circular","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/donde-esta-la-vision-tan-necesaria-sobre-el-cuidado-circular\/","title":{"rendered":"\u00bfD\u00f3nde est\u00e1 la visi\u00f3n tan necesaria sobre el cuidado circular?"},"content":{"rendered":"


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Botes de basura en el Hospital Haga en La Haya en tiempo de corona.<\/cite>Imagen Marcel van den Bergh \/ de Volkskrant<\/span><\/figcaption><\/p>\n<\/figure>\n

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El pr\u00f3ximo jueves, gran parte del sector salud firmar\u00e1 el nuevo Green Deal salud sostenible 3.0. Esto ya ha sido firmado por las asociaciones comerciales. El Green Deal formula objetivos progresivos para hacer que la atenci\u00f3n m\u00e9dica sea m\u00e1s sostenible. Por ejemplo, la sanidad debe reducir su CO para 20302<\/sub>las emisiones en al menos un 55 por ciento y la atenci\u00f3n m\u00e9dica debe ser circular en al menos un 20 por ciento para 2026. Y la sostenibilidad debe convertirse en una parte permanente de la formaci\u00f3n de los profesionales sanitarios.\n <\/p>\n

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Sobre el Autor
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\n Ilyes Makkor <\/b>es C<\/i>oficial de sustentabilidad elevado<\/i> en el Hospital Dijklander en Holanda Septentrional.\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n

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2022 fue un a\u00f1o dif\u00edcil para la sostenibilidad en el cuidado de la salud. Particularmente debido a m\u00e1rgenes ajustados y reveses financieros debido a los precios de la energ\u00eda. Donde el movimiento va r\u00e1pido desde abajo y exige la institucionalizaci\u00f3n de la sostenibilidad, el alcance financiero de los hospitales se ha evaporado este a\u00f1o.\n <\/p>\n

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Adicto
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En 2030, el sector de la salud debe reducir su uso de materias primas f\u00f3siles, met\u00e1licas y minerales en al menos un 50 por ciento. Esta es una tarea enorme porque el sector de la salud se ha vuelto adicto al pl\u00e1stico y al metal desechables “seguros” en los \u00faltimos a\u00f1os. En el cuidado de la salud, por ejemplo, se utilizan tijeras desechables y costosas hojas de sierra para metales. Ambos se producen en el extranjero y luego se queman a altas temperaturas en los Pa\u00edses Bajos despu\u00e9s de un solo uso.\n <\/p>\n

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Durante los \u00faltimos veinte a\u00f1os, se ha librado un reino de terror contra la reutilizaci\u00f3n de materiales. Como resultado, la asistencia sanitaria utiliza casi exclusivamente productos de “un solo uso”. En el nuevo Green Deal, su uso debe reducirse al menos un 20 por ciento para 2026 y reemplazarse por productos sostenibles y reutilizables. Todav\u00eda hay algunos cuellos de botella aqu\u00ed.\n <\/p>\n

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En primer lugar, la pol\u00edtica de los hospitales es demasiado conservadora desde el punto de vista de la prevenci\u00f3n de infecciones. Muchos profesionales de la salud experimentan esta pol\u00edtica como un obst\u00e1culo para una mayor sostenibilidad. Se necesita con urgencia una revisi\u00f3n de las directrices y el m\u00e9todo de trabajo. La legislaci\u00f3n en particular se interpone en el camino de la verdadera circularidad. Por ejemplo, no est\u00e1 permitido reutilizar material reciclado.\n <\/p>\n

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Lucrativo
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En segundo lugar, el suministro de materiales de los proveedores no es lo suficientemente sostenible. Los fabricantes a\u00fan retiran del mercado los productos reutilizables y ofrecen productos desechables bajo el pretexto de la seguridad. <\/b>Aunque ciertos proveedores ofrecen instrumentos sostenibles m\u00e1s caros, sigo viendo pocos intentos sinceros de hacer que la gama regular sea m\u00e1s sostenible y la sostenibilidad sigue siendo principalmente una lucrativa fuente de ingresos.\n <\/p>\n

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Finalmente, la transici\u00f3n a la atenci\u00f3n sostenible tambi\u00e9n requiere una inversi\u00f3n en atenci\u00f3n m\u00e9dica. En muchos casos, el caso comercial de las variantes reutilizables no se puede completar y la atenci\u00f3n sostenible es realmente m\u00e1s costosa.\n <\/p>\n

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Por el momento, parece que las propias instituciones sanitarias son las responsables de las inversiones de transici\u00f3n que son necesarias para pasar de un modelo de negocio lineal a uno circular. El gobierno, los bancos y las aseguradoras de salud indican que consideran importante la sostenibilidad, pero a\u00fan no est\u00e1n poniendo a disposici\u00f3n recursos financieros adicionales para esto. El punto de partida es que la atenci\u00f3n realmente no deber\u00eda encarecerse.\n <\/p>\n

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Legislaci\u00f3n restrictiva
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Debido a que el alcance financiero en el cuidado de la salud es limitado, las inversiones realizadas en el cuidado de la salud circular deben ser realmente las correctas. Esto es problem\u00e1tico porque todav\u00eda parece faltar una visi\u00f3n de c\u00f3mo deber\u00eda ser el cuidado circular en 2030. Para evitar que los hospitales se vean perjudicados por el mercado y la legislaci\u00f3n restrictiva, es necesario aclarar hacia qu\u00e9 se trabaja. Esto puede traducirse luego en una pol\u00edtica de compras y una visi\u00f3n adecuada basada en marcos de calidad, como los de prevenci\u00f3n de infecciones.\n <\/p>\n

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En resumen, para evitar desinversiones y ahorrar un tiempo valioso para los trabajadores de la salud, es muy importante trabajar en los pr\u00f3ximos meses en una visi\u00f3n holandesa sobre la atenci\u00f3n m\u00e9dica circular. El objetivo final es claro, a\u00fan falta una hoja de ruta.\n <\/p>\n

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