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El presidente de UBS, Colm Kelleher, descart\u00f3 nuevas adquisiciones en EE. UU. despu\u00e9s de retirarse de un acuerdo de 1.400 millones de d\u00f3lares hace dos meses, diciendo que los accionistas necesitan una imagen clara de c\u00f3mo crecer\u00e1 el banco suizo en un mercado que ha designado como una prioridad m\u00e1xima.<\/p>\n
En septiembre, el banco suizo abandon\u00f3 los planes para comprar la empresa estadounidense de asesor\u00eda digital Wealthfront, un acuerdo que hab\u00eda sido defendido por el director ejecutivo Ralph Hamers, pero que result\u00f3 impopular entre los inversores.<\/p>\n
\u201cLa verdadera ganancia a corto plazo para nosotros son los estados. Ha habido algunos ajustes [of strategy]sabemos que necesitamos crecer, UBS est\u00e1 por debajo de la escala en los EE. UU. \u201d, dijo Kelleher en la cumbre bancaria global del Financial Times en Londres el mi\u00e9rcoles. <\/p>\n
\u201cLo que diferencia a UBS de Morgan Stanley o Bank of America es que apelamos a los ultra ricos. El mensaje en los estados es crecimiento org\u00e1nico, sin opciones, sin distracciones, sin fusiones y adquisiciones\u201d, agreg\u00f3 Kelleher. \u201cTenemos una estrategia clara en los estados. \u00bfPor qu\u00e9 se lo estamos complicando a nuestros inversores?\u201d.<\/p>\n
El exejecutivo de Morgan Stanley, Kelleher, se incorpor\u00f3 a UBS en abril con la misi\u00f3n de ayudar a expandir el negocio y mejorar la valoraci\u00f3n del banco. <\/p>\n
\u201cNo hay perspectiva de que UBS crezca inorg\u00e1nicamente en los estados. . . hemos mirado las diversas propiedades en los estados donde podr\u00edamos escalar, no se ajustan a nuestro criterio o cultura, por lo que hemos tomado la decisi\u00f3n de crecer org\u00e1nicamente\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n
\u201cDonde aportamos valor es un valor neto alto y un valor neto ultra alto. No creo que traigamos alfa en particular a los ricos masivos, raz\u00f3n por la cual nos alejamos mutuamente del acuerdo de Wealthfront. . . no ten\u00eda sentido\u201d, dijo Kelleher.<\/p>\n
En una amplia entrevista, Kelleher tambi\u00e9n neg\u00f3 los rumores de que se hab\u00eda peleado con Hamers por la estrategia y el estilo.<\/p>\n
\u201cRealmente no entiendo esto. . . Estuve 32 a\u00f1os en Morgan Stanley, y en todo ese tiempo nunca tuvimos nada como los blogs y chismes que salen de Z\u00farich\u201d, dijo. \u201cHab\u00eda la sensaci\u00f3n en UBS de que ser\u00eda un tipo de Wall Street disparando desde la cadera y Ralph y yo chocar\u00edamos. De hecho, nos llevamos fenomenalmente bien. Somos muy complementarios. La banca no se trata de personalidad, se trata de estar en forma\u201d.<\/p>\n
Kelleher ha llevado a Hamers a una serie de presentaciones itinerantes de inversores, con el objetivo de atraer a los administradores de fondos de EE. UU. a convertirse en accionistas y aumentar la relaci\u00f3n precio-valor contable del grupo, que va a la zaga de competidores estadounidenses como JPMorgan y su antiguo empleador.<\/p>\n
El principal rival de UBS, Credit Suisse, ha atravesado varios a\u00f1os ca\u00f3ticos y plagados de esc\u00e1ndalos y recientemente anunci\u00f3 que los clientes hab\u00edan retirado 84.000 millones de francos suizos (89.000 millones de d\u00f3lares) de activos. Las acciones de Credit Suisse tocaron un m\u00ednimo de 30 a\u00f1os esta semana.<\/p>\n
\u201cNo nos estamos beneficiando activamente a su costa. Los vemos como un competidor digno que atraviesa una crisis\u201d, dijo Kelleher. \u201cPero claramente tambi\u00e9n estamos en un mundo de clientes que mueven dinero, por lo que cuando los clientes se acercan a nosotros de manera proactiva, dejamos que el dinero llegue a nosotros o se lo dejamos a nuestros competidores estadounidenses\u201d.<\/p>\n
Kelleher gener\u00f3 controversia recientemente en una conferencia de inversi\u00f3n en Hong Kong, donde dijo que los banqueros globales eran todos “muy pro-China”.<\/p>\n
El presidente de UBS fue uno de varios jefes de bancos internacionales que hablaron en el evento de este mes, donde los funcionarios chinos hab\u00edan tratado de cortejar a inquietos inversores internacionales.<\/p>\n
En una respuesta en broma a los comentarios hechos m\u00e1s temprano en el d\u00eda por un regulador chino sobre la percepci\u00f3n de los medios internacionales sobre el pa\u00eds, Kelleher dijo: “No estamos leyendo la prensa estadounidense, en realidad compramos el [China] historia.”<\/p>\n
El mi\u00e9rcoles reiter\u00f3 su optimismo sobre el pa\u00eds, a pesar de las protestas antigubernamentales que se han desatado en numerosas ciudades. \u201cConfiamos en que 2023 ser\u00e1 un a\u00f1o en el que se relajar\u00e1 un poco en cero-Covid y el mercado se reactivar\u00e1 y lo estamos viendo con la acumulaci\u00f3n de liquidez con nuestros clientes\u201d.<\/p>\n
Dijo que los clientes adinerados de UBS ten\u00edan m\u00e1s efectivo que en cualquier otro momento desde la crisis financiera de 2008.<\/p>\n
\u201c[On] Los EE.UU. no soy tan negativo como algunos. . . Soy relativamente constrictivo en el [Federal Reserve], tendremos una recesi\u00f3n poco profunda, la Fed est\u00e1 controlando la inflaci\u00f3n. . . Las tasas se mantendr\u00e1n m\u00e1s altas por m\u00e1s tiempo. . . pero sin embargo no presagia los escenarios cargados de fatalidad que hemos visto. 2023 ver\u00e1s que el dinero vuelve a trabajar\u201d<\/p>\n
UBS ha sido uno de los bancos europeos m\u00e1s fuertes en los \u00faltimos a\u00f1os, ya que las carteras de su rica base de clientes aumentaron gracias a las intervenciones del banco central durante la pandemia.<\/p>\n
Sin embargo, Kelleher fue menos optimista sobre Europa y dijo que el Brexit y el estancamiento del proyecto de uni\u00f3n bancaria de la UE significaban que los pr\u00e9stamos probablemente se desacelerar\u00edan dr\u00e1sticamente en una recesi\u00f3n. <\/p>\n
\u201cCreo que Europa va a ser un terreno relativamente est\u00e9ril para el futuro\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n