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El enfrentamiento en la f\u00e1brica de iPhone m\u00e1s grande del mundo en China acaba de volverse relevante para los compradores del mundo. Los tiempos de espera para los modelos premium de tel\u00e9fonos inteligentes de Apple en los EE. UU. alcanzaron un r\u00e9cord, hasta 37 d\u00edas, lo que significa que es posible que las entregas no se realicen antes de Navidad, seg\u00fan Counterpoint Research. Aunque parezcan triviales, los retrasos son una se\u00f1al reveladora de los problemas actuales en las cadenas de suministro de fabricaci\u00f3n global.<\/p>\n
La principal planta de ensamblaje de Apple en la ciudad de Zhengzhou, que fabrica casi las tres cuartas partes de los iPhone del mundo, incluidos los \u00faltimos 14 modelos Pro, est\u00e1 luchando contra los disturbios de los trabajadores y los bloqueos por Covid-19. Est\u00e1 lejos de ser un caso aislado. En todo el pa\u00eds, China est\u00e1 lidiando con uno de los episodios de protestas m\u00e1s importantes en d\u00e9cadas y con un n\u00famero r\u00e9cord de nuevos casos de covid-19.<\/p>\n
A partir de aqu\u00ed, Beijing tiene dos formas de reaccionar. Las autoridades podr\u00edan sofocar m\u00e1s disturbios sociales y apegarse a los cierres, o puede haber un movimiento gradual hacia la relajaci\u00f3n de las restricciones para apaciguar el creciente descontento. El escenario m\u00e1s probable es el \u00faltimo, ya que los analistas esperan que China ahora reabra su econom\u00eda por completo de las restricciones de bloqueo antes del segundo trimestre de 2023 esperado anteriormente.<\/p>\n
Sin embargo, de cualquier manera, el da\u00f1o econ\u00f3mico ya est\u00e1 hecho. Incluso si China abandona su pol\u00edtica de cero covid antes de lo previsto, el problema se convierte en su tasa de vacunaci\u00f3n relativamente baja. Debido a las estrictas pol\u00edticas de aislamiento de los \u00faltimos dos a\u00f1os, la cantidad de casos acumulados, y la inmunidad natural, en el pa\u00eds es extremadamente baja, del 0,01 % de la poblaci\u00f3n, lo que aumenta el riesgo de un aumento de la infecci\u00f3n despu\u00e9s de la reapertura.<\/p>\n
Casi un tercio de la poblaci\u00f3n de China est\u00e1 empleada en el sector manufacturero. Un aumento repentino de los casos de coronavirus tendr\u00e1 un impacto directo en las cadenas de suministro, lo que exacerbar\u00e1 una grave escasez de trabajadores.<\/p>\n
Se estima que las restricciones actuales, m\u00e1s flexibles y m\u00e1s cortas, ya afectar\u00e1n a m\u00e1s de una quinta parte de la producci\u00f3n total de China. Una escalada de los confinamientos a m\u00e1s ciudades durante per\u00edodos m\u00e1s prolongados tendr\u00eda un impacto significativo y duradero en la econom\u00eda mundial. Dos meses de restricciones este a\u00f1o en una sola ciudad, Shangh\u00e1i, trastocaron las cadenas de suministro mundiales durante muchos meses.<\/p>\n
De hecho, el grado de dependencia manufacturera de China es enorme. La naci\u00f3n encabeza la cuota de mercado de producci\u00f3n mundial para las tres cuartas partes de las categor\u00edas de fabricaci\u00f3n del mundo rastreadas por la ONU, incluidas prendas de vestir, productos farmac\u00e9uticos, productos qu\u00edmicos, computadoras, equipos el\u00e9ctricos e industriales. Tambi\u00e9n controla m\u00e1s del 80 por ciento de la refinaci\u00f3n y extracci\u00f3n mundial de materias primas para industrias clave como las bater\u00edas de autom\u00f3viles el\u00e9ctricos. Los riesgos est\u00e1n subrayados por el hecho de que Guangzhou, el centro de fabricaci\u00f3n del pa\u00eds, es el epicentro de la \u00faltima oleada de casos. <\/p>\n
Por lo tanto, no sorprende que durante a\u00f1os se haya ofrecido la diversificaci\u00f3n fuera de China como una soluci\u00f3n a las interrupciones de la cadena de suministro. Pero, \u00bfqu\u00e9 tan f\u00e1cil ser\u00e1 eso, incluso si hay voluntad? Hace apenas una d\u00e9cada, cuando China estaba m\u00e1s abajo en la cadena de valor de la fabricaci\u00f3n y la importancia de sus consumidores para las empresas globales era m\u00e1s limitada, esta puede haber sido m\u00e1s una opci\u00f3n.<\/p>\n
Ahora, un extenso ecosistema de fabricaci\u00f3n que va desde proveedores de componentes hasta soluciones de ingenier\u00eda se ha integrado profundamente en los centros de fabricaci\u00f3n en China. Esto reduce los costos y hace posibles cambios y lanzamientos de productos m\u00e1s r\u00e1pidos, pero hace que trasladar la fabricaci\u00f3n a otros pa\u00edses sea mucho m\u00e1s complicado.<\/p>\n
Tampoco hay muchas alternativas plausibles a China. Las opciones de manufactura del sudeste asi\u00e1tico carecen de al menos uno de los dos factores que hicieron de China la \u201cf\u00e1brica del mundo\u201d: escala y bajos costos laborales. Vietnam, que tiene una fuerza laboral de menos de una d\u00e9cima parte de la de China, carece de escala. Los costos laborales de Tailandia son relativamente m\u00e1s altos. La producci\u00f3n manufacturera de la India es una d\u00e9cima parte de la de China.<\/p>\n
El aumento resultante en los costos de mano de obra y log\u00edstica de la diversificaci\u00f3n tambi\u00e9n sacudir\u00e1 los cimientos del modelo comercial de los fabricantes por contrato que funcionan con m\u00e1rgenes operativos muy reducidos. El fabricante de iPhone Foxconn estuvo por debajo del 2,5 por ciento el a\u00f1o pasado, mientras que el de su par Pegatron fue del 1,3 por ciento. <\/p>\n
M\u00e1s importante a\u00fan, China se ha convertido en el mercado de consumo m\u00e1s grande fuera de los EE. UU. para un n\u00famero cada vez mayor de industrias y empresas. Para grupos extranjeros como Tesla, Apple y Samsung, acercar la producci\u00f3n al mercado ayuda a congraciarse con Beijing para superar las barreras a los negocios extranjeros.<\/p>\n
Las interrupciones parecen durar mucho m\u00e1s all\u00e1 de la Navidad. La mayor\u00eda de las empresas ya est\u00e1n demasiado arraigadas para realizar cambios significativos en las operaciones. Ahora se debe planificar un mayor riesgo pol\u00edtico y choques de suministro m\u00e1s frecuentes como un costo normal de hacer negocios en China.<\/p>\n