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Nestl\u00e9 ha reconocido dos errores de adquisici\u00f3n, comenzando una revisi\u00f3n de un medicamento para la alergia al man\u00ed comprado por $ 2.6 mil millones hace dos a\u00f1os y creando un negocio de kits de comida en una rara admisi\u00f3n de errores de juicio por parte del director ejecutivo Mark Schneider.<\/p>\n
El fabricante de alimentos m\u00e1s grande del mundo dijo que “explorar\u00eda opciones estrat\u00e9gicas” para Palforzia, un tratamiento para la alergia al man\u00ed que Nestl\u00e9 adquiri\u00f3 con la compra de Aimmune Therapeutics en 2020.<\/p>\n
La revisi\u00f3n sigue a una “adopci\u00f3n m\u00e1s lenta de lo esperado por parte de pacientes y profesionales de la salud” del tratamiento, que se hace con peque\u00f1as cantidades de polvo de man\u00ed, dijo Nestl\u00e9. La adquisici\u00f3n de Aimmune ampli\u00f3 el alcance de Nestl\u00e9 en el cuidado de la salud, que es el historial de Schneider: se uni\u00f3 al grupo proveniente de la empresa alemana de atenci\u00f3n m\u00e9dica Fresenius.<\/p>\n
Nestl\u00e9 tambi\u00e9n acord\u00f3 escindir Freshly, un negocio de kits de comidas adquirido en 2020 en un acuerdo que valora la puesta en marcha en $ 950 millones. Ese negocio se compr\u00f3 cuando las restricciones de la era de Covid impulsaron un r\u00e1pido crecimiento en las ventas de kits de comida, que ahora ha fallado.<\/p>\n
Freshly se fusionar\u00e1 con Kettle Cuisine, un fabricante de alimentos premium propiedad del grupo de capital privado L Catterton, dejando a Nestl\u00e9 con una participaci\u00f3n minoritaria.<\/p>\n
Nestl\u00e9 no revel\u00f3 los t\u00e9rminos financieros del acuerdo, pero dijo que Freshly “no ha impulsado la escala o el rendimiento que esper\u00e1bamos” despu\u00e9s de “cambios dram\u00e1ticos en el entorno comercial externo”.<\/p>\n
Nestl\u00e9 revel\u00f3 la revisi\u00f3n de Palforzia y la fusi\u00f3n de Freshly mientras realizaba un seminario para inversores en Barcelona, \u200b\u200bpero dijo que hab\u00eda obtenido un rendimiento anual neto de las adquisiciones desde 2018 de entre el 11 y el 13 por ciento, “con una gran mayor\u00eda de transacciones en o por encima de su nivel comercial”. planes\u201d.<\/p>\n
Schneider se ha convertido en un l\u00edder bien considerado en la industria de bienes de consumo desde que asumi\u00f3 como director ejecutivo de Nestl\u00e9 en 2017 y comenz\u00f3 a cambiar aproximadamente una quinta parte de su cartera a \u00e1reas de alto crecimiento. <\/p>\n
Las acciones del grupo cayeron un 0,8 por ciento en las primeras operaciones del martes antes de recuperarse para cotizar casi planas a primera hora de la tarde.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda, que fabrica marcas como Kit Kats, Nescaf\u00e9 y Milo, mejor\u00f3 su gu\u00eda de ventas para el a\u00f1o el martes y dijo que ahora esperaba un crecimiento de las ventas netas comparables del 8 al 8,5 por ciento, frente al 8 por ciento proyectado en Octubre. <\/p>\n