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\n Mucho antes de alcanzar la fama como el “Rey Dios” de Disney, Bob Iger comenz\u00f3 su carrera como meteor\u00f3logo para una peque\u00f1a estaci\u00f3n de televisi\u00f3n en Ithaca, Nueva York. Durante los inviernos grises, las lluvias all\u00ed son una mezcla tan dura de nieve, granizo y lluvia que los residentes tienen su propio t\u00e9rmino meteorol\u00f3gico para ello: ‘Itacaci\u00f3n’.\n <\/p>\n \n “Es solo medio chiste cuando digo que presentar el parte meteorol\u00f3gico me ha ense\u00f1ado un arte indispensable: el don de dar malas noticias”, escribe Iger en El viaje de tu vida<\/i> (2019), sus memorias sobre los quince a\u00f1os al frente de The Walt Disney Company.\n <\/p>\n \n Ese regalo le vendr\u00e1 bien a Robert Allen Iger (1951) en su sorpresivo regreso como jefe de la firma californiana, donde, adem\u00e1s de 223.000 empleados, tambi\u00e9n est\u00e1n en n\u00f3mina Mickey Mouse, Anna van Arendelle, Darth Vader y Homer Simpson. Un golpe en la sala de juntas le cost\u00f3 al director ejecutivo Bob Chapek despu\u00e9s de 33 meses ca\u00f3ticos.\n <\/p>\n \n La gota que colm\u00f3 el vaso fue la p\u00e9rdida inesperada de 1.500 millones de d\u00f3lares del servicio de streaming Disney+. Lo que m\u00e1s llam\u00f3 la atenci\u00f3n de los ejecutivos e inversionistas de Disney fue c\u00f3mo Chapek, despreocupado, trat\u00f3 de ocultar los malos n\u00fameros a los analistas del mercado de valores. Mientras las acciones de Disney se desplomaban, Chapek se entusiasmaba con el \u00e9xito de la no tan aterradora fiesta de Halloween de Mickey. “Tiene que irse, est\u00e1 confundido”, coment\u00f3 el comentarista de CNBC Jim Cramer.\n <\/p>\n Disney fracas\u00f3 durante diez a\u00f1os. \n En un memorando al personal, Iger anunci\u00f3 de inmediato que quiere sacudir las almohadas en las pr\u00f3ximas semanas. Ya hab\u00eda tenido su primera conversaci\u00f3n de malas noticias: Kareem Daniel, uno de los omes m\u00e1s altos despu\u00e9s de Chapek, tuvo que dejar el campo porque cercenar\u00eda la libertad creativa de los jefes de los estudios de Disney.\n <\/p>\n \n Iger ya se enfrentaba a fuegos m\u00e1s calientes. Cuando asumi\u00f3 el cargo de director ejecutivo por primera vez en 2005, la sala de juntas de Disney parec\u00eda reci\u00e9n salida del pozo de serpientes. En busca del arca perdida<\/i> (1981), la pel\u00edcula de Indiana Jones que, gracias al ansia de adquisici\u00f3n de Iger, pasa a ser propiedad de Disney. Su predecesor, Michael Eisner, estaba en problemas con casi todo el mundo.\n <\/p>\n \n Con el jefe de Apple y principal accionista de Pixar, Steve Jobs, por ejemplo, un ‘musulm\u00e1n chiita’ con el que era imposible negociar, pens\u00f3 Eisner. Con Harvey Weinstein, porque Eisner no vio ning\u00fan beneficio en su proyecto favorito sobre un grupo de tres hippies altos en turba que transportan un anillo a un volc\u00e1n, luego de lo cual rivaliza con Warner con el se\u00f1or de los Anillos<\/i>trilog\u00eda despeg\u00f3. Y con el primo y animador de Walt Disney, Roy E. Disney, quien hizo que Eisner lo espiara, como se\u00f1al\u00f3 el periodista James B. Stewart en su libro. DisneyGuerra <\/i>(2005).\n <\/p>\n \n Iger se dio cuenta en 2005 en la inauguraci\u00f3n de Disneyland Hong Kong que Disney hab\u00eda fracasado durante diez a\u00f1os. Durante el desfile de personajes de Disney saludando y lanzando besos, algo le llam\u00f3 la atenci\u00f3n: \u00bfd\u00f3nde estaban los nuevos h\u00e9roes? Entre personajes retirados como el Pato Donald y Blancanieves tambi\u00e9n hicieron su aparici\u00f3n La Sirenita, Aladino y otros iconos de principios de los 90, mientras que personajes recientes de Disney como el Emperador Kuzco o Lilo & Stitch brillaron por su ausencia. Tambi\u00e9n se incluyeron Woody, Buzz Lightyear y Nemo, todas creaciones de Pixar, cuyas pel\u00edculas solo distribuy\u00f3 Disney. \u201cPodr\u00edamos pasar meses analizando qu\u00e9 sali\u00f3 mal, pero ah\u00ed lo vieron, justo frente a nosotros\u201d, escribi\u00f3 Iger.\n <\/p>\n Recoger la basura \n El hombre cuya jornada laboral comienza todas las ma\u00f1anas a las cuatro y cuarto con una sesi\u00f3n de sudor en su m\u00e1quina trepadora logr\u00f3 que Steve Jobs vendiera Pixar a Disney a principios de 2006. Marvel sigui\u00f3 en 2009 y Lucasfilm en 2012, despu\u00e9s de lo cual Iger tambi\u00e9n le quit\u00f3 21st Century Fox a Rupert Murdoch por $ 71 mil millones en 2018. Le dio a Disney innumerables \u00e9xitos, desde Incre\u00edbles 2<\/i> (Pixar) y Star Wars: El despertar de la fuerza<\/i> (pel\u00edcula de Lucas) a Rapsodia Bohemia<\/i> (21st Century Fox) y Vengadores Juego Final<\/i> (Marvel), incluida una oferta de Disney+ en expansi\u00f3n para apaciguar al inconstante cliente de streaming.\n <\/p>\n \n Queda por ver si el hijo de un bibliotecario y un ejecutivo de publicidad lograr\u00e1 resolver el problema de transmisi\u00f3n de Disney: costosas inversiones en series y pel\u00edculas, escasos ingresos por suscripci\u00f3n. Sin embargo, a diferencia de Chapek, Iger no parece volar por el panorama pol\u00edtico como un Turbo McKwek. Por ejemplo, este a\u00f1o Chapek provoc\u00f3 la ira de su personal por no hablar en contra de una ley contra los homosexuales en la base de operaciones de Disney World en Florida. Cuando m\u00e1s tarde se volvi\u00f3 en contra de la ley, el gobernador republicano de Florida, DeSantis, derram\u00f3 frascos de ira sobre \u00e9l.\n <\/p>\n \n En sus primeros quince a\u00f1os como timonel de Disney, Iger hizo pocas cosas pol\u00edticas, lo que no es poca cosa para una empresa que trata desesperadamente de que el mundo ut\u00f3pico de Minnie, Goofy y Pluto no se vea empa\u00f1ado por la realidad. Esto va tan lejos que durante las visitas a los parques tem\u00e1ticos, se espera que los directores de Disney recojan personalmente toda la basura que encuentren, al igual que su lejano predecesor Walt Disney (1901-1966).\n <\/p>\n Oprah de puerta en puerta \n Como CEO de Disney, Iger se pronunci\u00f3 en contra de las leyes contra el aborto y las leyes a favor de las armas. Sirvi\u00f3 en una junta asesora del presidente Trump por un lunes azul, hasta que la administraci\u00f3n se retir\u00f3 del acuerdo clim\u00e1tico de Par\u00eds. Dijo que era el m\u00e1s orgulloso de todas las pel\u00edculas lanzadas bajo su reinado. Pantera negra<\/i> (2018), una de las primeras veces en el cat\u00e1logo algo blanco como la nieve de Disney que un afroamericano interpret\u00f3 el papel de h\u00e9roe.\n <\/p>\n \n El dem\u00f3crata consider\u00f3 brevemente postularse para las elecciones presidenciales de 2020, solo que su esposa se opuso firmemente e Iger dud\u00f3 si el partido apoyar\u00eda a un empresario. \u201cSi hubiera corrido, estar\u00eda yendo de puerta en puerta ahora mismo\u201d, dijo su buena amiga Oprah Winfrey. “Y yo dec\u00eda: ‘D\u00e9jame contarte sobre Bob Iger'”.\n <\/p>\n \n 3 veces Bob Iger<\/b>\n <\/p>\n \n Despu\u00e9s de sus d\u00edas como meteor\u00f3logo, Iger comenz\u00f3 a trabajar como chico de los recados para el canal de televisi\u00f3n ABC a principios de la d\u00e9cada de 1970. Por ejemplo, tuvo que llevarle r\u00e1pidamente a Frank Sinatra una botella de enjuague bucal justo antes de un concierto de televisi\u00f3n. A cambio, Ol’ Blue Eyes le dio $100.\n <\/p>\n \n En 2016, Disney estuvo cerca de adquirir Twitter. Iger finalmente se ech\u00f3 atr\u00e1s, temiendo que la “ira y la falta de cortes\u00eda” de la plataforma empa\u00f1aran la imagen de Disney.\n <\/p>\n \n el libro de iger El viaje de tu vida<\/i> est\u00e1 lleno de lecciones de carrera, aunque a veces son curiosas. Una vez, de pie junto al jefe de ABC News en el urinario, Iger confes\u00f3 que ten\u00eda problemas para mantener la cabeza fuera del agua. “Consigue un esn\u00f3rquel m\u00e1s largo”, dijo el hombre, y se alej\u00f3.\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n\n
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