Adem\u00e1s de los medios impresos, todav\u00eda disponibles en la aplicaci\u00f3n, hay otros como AFP, RTL o Stopping images, t\u00edtulos internacionales, como The Telegraph o Worldcrunch, y prensa especializada, como The New Detective, Futura o Reporterre. En total, el cat\u00e1logo muy diversificado ofrece 2.500 t\u00edtulos, y refleja la pluralidad de centros de inter\u00e9s, idiomas y opiniones, con la ambici\u00f3n de poder ofrecer contenidos que correspondan a los gustos y pasiones de todos.<\/p>\n
La experiencia del usuario tambi\u00e9n est\u00e1 cambiando para mantenerse al d\u00eda con las tendencias de consumo de informaci\u00f3n. Se agrega una fuente de noticias a la oferta de PDF existente y ofrece art\u00edculos de los sitios web de los editores. Se desarrollan espacios tem\u00e1ticos. Las lecturas de art\u00edculos por parte de los actores facilitan el consumo sobre la marcha. Y el video podr\u00eda seguir pronto: la opci\u00f3n es objeto de experimentos.<\/p>\n
Sin embargo, en la oferta proporcionada, faltan algunos editores. T\u00edtulos, como Le Monde, deciden no aparecer en ning\u00fan quiosco digital. Argumentan en particular una falta de independencia en la gesti\u00f3n de las suscripciones o una menor remuneraci\u00f3n, y en paralelo lideran una digitalizaci\u00f3n de sus actividades.<\/p>\n
Ante estas preguntas, Cafeyn aboga por la complementariedad entre su oferta y las suscripciones dedicadas a los medios tradicionales. La presencia en la plataforma es ante todo una fuente de ingresos adicionales para los medios, en un momento en que muchos luchan por ganar dinero. La plataforma es tambi\u00e9n un escaparate para los medios que les permite ser conocidos y descubiertos por nuevos target y nuevos lectores entre los 2,5 millones que tiene Cafeyn. El cat\u00e1logo permite a los usuarios salir de su ” burbuja de informaci\u00f3n<\/em> les invita a descubrir nuevos t\u00edtulos y as\u00ed da visibilidad y apoyo a los medios m\u00e1s peque\u00f1os e independientes. Seg\u00fan una encuesta de Ipsos, el 74% de los usuarios de un quiosco digital ya se han suscrito a un medio o planean hacerlo despu\u00e9s de descubrirlo en un quiosco digital.<\/p>\n Para Ari Assuied, presidente y fundador de Cafeyn, hay que hacer entender a los franceses que la informaci\u00f3n tiene un coste y hay que valorarla en consecuencia: \u201c Tenemos colectivamente un deber pedag\u00f3gico que cumplir para ense\u00f1ar a los franceses sobre el costo de la informaci\u00f3n y el trabajo de los periodistas. Este trabajo es la clave para mantener una informaci\u00f3n de calidad, libre y diversificada en Francia. Los Estados Generales anunciados sobre el derecho a la informaci\u00f3n volver\u00e1n a poner el tema de la educaci\u00f3n en medios en la agenda, particularmente para los futuros ciudadanos.<\/em> \u00bb<\/p>\n Cafeyn tambi\u00e9n ofrece a sus socios de medios acceso a nuevos datos sobre los informes de los lectores sobre sus t\u00edtulos. Al desarrollar un tablero<\/em> dedicada a cada editor, la plataforma les permite identificar los contenidos que m\u00e1s inter\u00e9s despiertan, el n\u00famero de contenidos le\u00eddos, el tiempo de lectura concedido a cada uno de ellos, etc.<\/p>\n Cafeyn pretende as\u00ed posicionarse como el Spotify de la prensa: un lugar de consumo variado y de descubrimiento para los lectores, y una soluci\u00f3n de monetizaci\u00f3n adicional para los medios ante la crisis de modelos que atraviesan.<\/p>\n A trav\u00e9s de su subsidiaria miLibris, Cafeyn tambi\u00e9n ofrece una infraestructura para digitalizar art\u00edculos en papel, sin apropiarse de los derechos sobre los mismos\u2026 a diferencia de Google o Meta, que se enfrentan con los editores para obtenerlos.<\/p>\n Ante un declive del inter\u00e9s y una preocupante desconfianza hacia los medios, el modelo de agregador de contenidos informativos es sin duda una de las respuestas a la crisis que atraviesa el sector.<\/p>\n<\/div>\n