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John Mack consolid\u00f3 su lugar en el folclore de Wall Street durante la crisis financiera de 2008, cuando como director ejecutivo de Morgan Stanley asegur\u00f3 una inversi\u00f3n de $ 9 mil millones del banco japon\u00e9s MUFG.<\/p>\n
La inyecci\u00f3n de efectivo proporcion\u00f3 un salvavidas para Morgan Stanley y permiti\u00f3 al banco defenderse de un plan de rescate alternativo impulsado por Tim Geithner, entonces presidente de la Reserva Federal de Nueva York, que quer\u00eda que Mack aceptara una fusi\u00f3n con su rival JPMorgan. <\/p>\n
\u201cD\u00edgale a Tim que se joda\u201d, le dijo Mack a su asistente, quien estaba recibiendo llamadas de Geithner durante las negociaciones con MUFG. <\/p>\n
Catorce a\u00f1os despu\u00e9s, el hombre de 78 a\u00f1os se embarca en lo que parece un canto del cisne. El mes pasado, public\u00f3 una memoria, de cerca y todo dentro,<\/em> a cr\u00edticas mixtas. Traza su viaje desde un inmigrante liban\u00e9s de segunda generaci\u00f3n de Mooresville, Carolina del Norte, hasta el director ejecutivo de uno de los bancos de inversi\u00f3n m\u00e1s grandes de Wall Street. <\/p>\n Lo que le da a la \u00faltima salida de Mack un aire de finalidad es la revelaci\u00f3n al final del libro de que su memoria est\u00e1 mostrando signos tempranos de desvanecimiento. Recientemente le diagnosticaron un deterioro cognitivo leve, que podr\u00edan ser las primeras etapas de la enfermedad de Alzheimer. <\/p>\n \u201cNo necesito simpat\u00eda\u201d, dijo Mack en una entrevista reciente con el Financial Times. \u201cPero no quiero despistar a la gente cuando les digo lo mismo m\u00e1s de una o dos veces, lo cual hago\u201d.<\/p>\n Fue caracter\u00edsticamente despectivo con los cr\u00edticos que se han burlado de lo que ven como una falta de conciencia de s\u00ed mismo en la autobiograf\u00eda. \u201cTengo que ser honesto contigo, no me importa una mierda, \u00bfde acuerdo? \u00bfCrees que me importa?” pregunt\u00f3. \u201cSi la gente piensa que tengo un gran ego, yo ten\u00eda un gran ego. No me importa.” <\/p>\n Pero reflexion\u00f3 m\u00e1s sobre los cambios que se han arraigado en Wall Street desde la crisis en la que tuvo un papel protag\u00f3nico, argumentando que sus sucesores se han alejado de la fijaci\u00f3n en la toma de ganancias a corto plazo y han adoptado un sistema financiero m\u00e1s seguro. <\/p>\n \u201cLa cultura de simplemente ganar dinero es la cultura equivocada\u201d, dijo Mack. \u201cCreo que la crisis hizo a todos mucho m\u00e1s inteligentes, dir\u00eda m\u00e1s conservadores\u201d. <\/p>\n \u201cTal vez dentro de 25 a\u00f1os todo se disipar\u00e1 y volver\u00e1 a ser, ‘Asumamos el riesgo y ganemos tanto dinero como podamos’. Pero creo que las juntas son m\u00e1s curiosas. Creo que los comit\u00e9s de riesgo son m\u00e1s robustos\u201d.<\/p>\n Mack se mostr\u00f3 menos optimista sobre las perspectivas de la tambaleante industria de las criptomonedas. “He jugado en el mercado de las criptomonedas, no lo entiendo, todav\u00eda no lo entiendo”. \u00e9l dijo. \u201cLo creas o no, gan\u00e9 dinero y todav\u00eda no s\u00e9 c\u00f3mo gan\u00e9 dinero en criptomonedas. No s\u00e9 qu\u00e9 es criptograf\u00eda\u201d. <\/p>\n Mack, un veterano de Wall Street, renunci\u00f3 como director ejecutivo de Morgan Stanley en 2010, momento en el que se gan\u00f3 el apodo de “Mack the Knife” debido a su inclinaci\u00f3n por eliminar puestos de trabajo. <\/p>\n Despu\u00e9s de graduarse de la Universidad de Duke en 1968, comenz\u00f3 su carrera como financiero en Smith Barney, el negocio de corretaje en el que eventualmente adquirir\u00eda una participaci\u00f3n mayoritaria en 2009 hacia el final de su mandato en Morgan Stanley. <\/p>\n Primero se uni\u00f3 a Morgan Stanley en 1972 para ayudar a hacer crecer su incipiente divisi\u00f3n de renta fija y se convirti\u00f3 en presidente en 1993 antes de ser expulsado en 2001 despu\u00e9s de una lucha por el poder. <\/p>\n En ese episodio, fue derrotado por Philip Purcell, quien se hab\u00eda unido a Morgan Stanley despu\u00e9s de que el banco se fusionara con Dean Witter, una firma de corretaje minorista, en 1997. Purcell y Mack compitieron para convertirse en el l\u00edder de la firma combinada, y Mack perdi\u00f3. <\/p>\n \u201cAunque fue doloroso, gracias a Dios hicimos la fusi\u00f3n de Dean Witter\u201d, dijo Mack sobre el trato. \u201cTener un banco de inversi\u00f3n de primera clase y un minorista global [brokerage] negocio que tiene Morgan Stanley, esas tarjetas son excelentes\u201d.<\/p>\n Despu\u00e9s de per\u00edodos en Credit Suisse y Pequot Capital Management, Mack regres\u00f3 a Morgan Stanley en 2005, reemplazando a Purcell como CEO. Durante su segundo per\u00edodo, gan\u00f3 aplausos por el acuerdo de MUFG, pero cuando se fue en 2010, el rendimiento del precio de las acciones del banco estaba por detr\u00e1s del de su archirrival Goldman Sachs. <\/p>\n Lo contrario es cierto bajo el sucesor de Mack, James Gorman, quien se ha duplicado en la gesti\u00f3n de la riqueza, un pivote que tiene sus or\u00edgenes en el acuerdo de Dean Witter. <\/p>\n Goldman ahora est\u00e1 lidiando con un m\u00faltiplo burs\u00e1til estancado, mientras que los inversionistas han aplaudido a Gorman por crear una franquicia l\u00edder en gesti\u00f3n de patrimonio y activos al aprovechar las adquisiciones de Smith Barney y Dean Witter con m\u00e1s acuerdos para ETrade y Eaton Vance. <\/p>\n Mack no tiene m\u00e1s que elogios para el hombre a quien cedi\u00f3 su trabajo. “Bajo James, soy muy optimista”, dijo. \u201cTodav\u00eda conservo mi stock. no he vendido ninguno As\u00ed que creo en \u00e9l y en lo que est\u00e1 haciendo\u201d. <\/p>\n Desde que dej\u00f3 el banco, Mack ha tenido funciones en la firma de capital privado KKR y en la petrolera rusa Rosneft, que dej\u00f3 en 2014 despu\u00e9s de un a\u00f1o.<\/p>\n Casi al final de su larga carrera, Mack dijo que hab\u00eda encontrado una forma de mantener la confianza en s\u00ed mismo bajo control: “Juego al golf y lo apesto, por lo que hiere mi ego”. <\/p>\n<\/div>\n