{"id":483588,"date":"2022-11-19T08:19:18","date_gmt":"2022-11-19T08:19:18","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/lo-que-musk-echa-de-menos-sobre-como-funciona-esta-generacion\/"},"modified":"2022-11-19T08:19:20","modified_gmt":"2022-11-19T08:19:20","slug":"lo-que-musk-echa-de-menos-sobre-como-funciona-esta-generacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/lo-que-musk-echa-de-menos-sobre-como-funciona-esta-generacion\/","title":{"rendered":"Lo que Musk echa de menos sobre c\u00f3mo funciona esta generaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div data-attribute=\"article-content-body\">\n<p>El gran desgaste de los empleados no muestra signos de desaceleraci\u00f3n. <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/the-great-attrition-is-making-hiring-harder-are-you-searching-the-right-talent-pools\" target=\"_blank\" data-trackable=\"link\">Informes recientes<\/a> del consultor de gesti\u00f3n McKinsey sugieren que hasta el 40 por ciento est\u00e1 considerando dejar sus trabajos, generalmente para buscar un tipo diferente de carrera o &#8220;trabajo no tradicional&#8221;, incluidos los roles temporales o de medio tiempo.<\/p>\n<p>Seg\u00fan una encuesta, el dinero es un problema, pero definitivamente no es el \u00fanico problema.  La &#8220;significatividad del trabajo&#8221; y la &#8220;adecuaci\u00f3n de la flexibilidad de la fuerza laboral&#8221; en torno a cuestiones como el trabajo desde casa tambi\u00e9n son una prioridad.  La clave, al parecer, es un sentido de control personal, tanto para definir c\u00f3mo y d\u00f3nde se realiza el trabajo, como tambi\u00e9n c\u00f3mo se alinea con los valores personales de los trabajadores. <\/p>\n<p>Algunos lectores se estremecer\u00e1n ante esto.  Otros lo ver\u00e1n como un fen\u00f3meno a corto plazo que surgi\u00f3 durante la pandemia.  Una vez que esta novedad desaparezca y llegue la recesi\u00f3n, los trabajadores se volver\u00e1n menos exigentes.  O eso dice el argumento actual entre muchos l\u00edderes corporativos. <\/p>\n<p>Unos pocos han decidido hacer restallar el l\u00e1tigo.  La semana pasada, Elon Musk, el nuevo propietario de Twitter, prohibi\u00f3 al personal trabajar desde casa.  A Jamie Dimon, CEO del banco estadounidense JPMorgan Chase, le gustar\u00eda.  Y otros pueden seguir su ejemplo en el nuevo a\u00f1o.<\/p>\n<p>Queda por ver qu\u00e9 tan bien funciona esto.  El edicto de Musk provoc\u00f3 la indignaci\u00f3n predecible en las redes sociales, mientras que amigos que trabajan en JPMorgan me dicen que muchos de sus colegas simplemente est\u00e1n encontrando formas de trabajar en casa parte del tiempo.<\/p>\n<aside aria-labelledby=\"aside-label\" class=\"n-content-recommended--single-story\">\n<p id=\"aside-label\" class=\"n-content-recommended__title\">Recomendado<\/p>\n<div class=\"o-teaser o-teaser--article o-teaser--small o-teaser--stacked o-teaser--has-image js-teaser\" data-id=\"899bb401-1ab0-43aa-8ab1-102111b49568\">\n<div class=\"o-teaser__image-container js-teaser-image-container\">\n<div class=\"o-teaser__image-placeholder\" style=\"padding-bottom:56.2445%\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/aside>\n<p>Hay tanta rebeli\u00f3n silenciosa en el mundo laboral, y alarma ejecutiva al respecto, que muchas empresas se han mostrado m\u00e1s complacientes.  Nuevos empleados en <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.bridgewater.com\/working-at-bridgewater\/faqs\" target=\"_blank\" data-trackable=\"link\">agua de puente<\/a> dicen que solo se les pide que vengan a la oficina dos d\u00edas a la semana.  Esto parece estar en marcado contraste con la reputaci\u00f3n de disciplina y una intensa cultura empresarial del fondo de cobertura.  Sospecho que m\u00e1s empresas se ver\u00e1n obligadas a adoptar el enfoque de Bridgewater. <\/p>\n<p>Una vez que profundiza en lo que est\u00e1 impulsando algunos de estos cambios, no es dif\u00edcil ver que los bloqueos pand\u00e9micos y el aumento de la reuni\u00f3n de Zoom son solo en parte culpables.  Otro factor que importa, y que Musk y Dimon parecen haber pasado por alto, es que el auge de las tecnolog\u00edas digitales va de la mano con un cambio sutil pero crucial en la forma en que nos vemos a nosotros mismos.  Bienvenido a Generaci\u00f3n Lista de reproducci\u00f3n.  O, como lo llamo, Gen-P.<\/p>\n<p>Lo que est\u00e1 en juego es la cuesti\u00f3n cr\u00edtica de c\u00f3mo se ve a los individuos en relaci\u00f3n con su grupo social.  Como han se\u00f1alado antrop\u00f3logos como Joseph Henrich, en la mayor\u00eda de las culturas del mundo, durante la mayor parte de la historia, los individuos y sus elecciones han sido vistos como un producto de la sociedad.  El grupo defini\u00f3 las identidades de las personas.  La elecci\u00f3n era encajar o salir. <\/p>\n<p>A partir de la Ilustraci\u00f3n europea, esto cambi\u00f3.  La sociedad occidental lleg\u00f3 a ser vista como el producto de individuos que ten\u00edan derechos.  De ah\u00ed el eventual surgimiento de la generaci\u00f3n \u201cYo\u201d en la cultura popular occidental del siglo XX. <\/p>\n<p>En el siglo XXI, la generaci\u00f3n \u201cYo\u201d est\u00e1 evolucionando nuevamente.  La tecnolog\u00eda ha fomentado la idea de que, si bien las personas se sientan en el centro de su propio mundo, pueden y deben adaptarlo a sus gustos individuales.  Esto ya sucede en la cultura de consumo, donde personalizamos cada vez m\u00e1s todo, desde nuestros planes de viaje hasta las opciones de caf\u00e9 y, por supuesto, la m\u00fasica que escuchamos, en lugar de simplemente ajustarnos a un paquete preestablecido.  Tambi\u00e9n est\u00e1 remodelando los medios, con personas que utilizan cada vez m\u00e1s un enfoque selectivo para absorber las noticias en sus propios t\u00e9rminos.  Como era de esperar, ahora se est\u00e1 filtrando en nuestras actitudes hacia el trabajo. <\/p>\n<p>Hace medio siglo, los empleados aceptaron la definici\u00f3n de trabajo y carrera de la generaci\u00f3n anterior.  Hoy, quieren dise\u00f1arlo ellos mismos, en sus propios t\u00e9rminos y, como muestra la encuesta de McKinsey, est\u00e1n preparados para renunciar si no pueden hacerlo.  Para los tradicionalistas, esta actitud suena ego\u00edsta e inmadura.  Para las personas m\u00e1s j\u00f3venes, muchas de las cuales no tienen acceso a los privilegios que sus padres daban por sentado, desde la propiedad de la vivienda hasta la matr\u00edcula universitaria asequible, se siente no solo empoderador, sino tambi\u00e9n necesario.  Ir\u00f3nicamente, Musk act\u00faa como el \u00faltimo Gen-P, aparentemente creyendo que tiene derecho a moldear el mundo para satisfacer sus deseos. <\/p>\n<p>De hecho, este cambio ha sido tan inexorable que muchos j\u00f3venes ven la personalizaci\u00f3n como completamente normal.  No tienen recuerdos de c\u00f3mo era vivir en un mundo de discos de vinilo o donde las \u00fanicas opciones para tomar caf\u00e9 eran \u201cnegro\u201d o \u201cblanco\u201d.  As\u00ed que despojarse de su sentido de elecci\u00f3n no es algo que la Gen-P adopte f\u00e1cilmente. <\/p>\n<p>Los gerentes corporativos podr\u00edan preocuparse por el gran desgaste.  Pero no pueden abordarlo a menos que intenten comprender a la generaci\u00f3n P y reconozcan que este cambio de mentalidad no desaparecer\u00e1 pronto.  Incluso si hay una recesi\u00f3n. <\/p>\n<p><em>Sigue a Gillian en Twitter <\/em><a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/twitter.com\/gilliantett\" target=\"_blank\" data-trackable=\"link\"><em>@gilliantett<\/em><\/a><em> y env\u00edele un correo electr\u00f3nico a <\/em><a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/mail.google.com\/mail\/?view=cm&amp;fs=1&amp;tf=1&amp;to=gillian.tett@ft.com\" target=\"_blank\" data-trackable=\"link\"><em>gillian.tett@ft.com<\/em><\/a><\/p>\n<p><em>Seguir <\/em><a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/twitter.com\/FTMag\" target=\"_blank\" data-trackable=\"link\"><em>@FTMag<\/em><\/a><em>  en Twitter para enterarte primero de nuestras \u00faltimas historias<\/em><\/p>\n<\/div>\n<p><script async src=\"https:\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script><br \/>\n<br \/><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/2ecc2819-d54c-4539-9c9d-e849cfe618ba\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El gran desgaste de los empleados no muestra signos de desaceleraci\u00f3n. Informes recientes del consultor de gesti\u00f3n McKinsey<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":483589,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[440,12022,97,222,12312,1995,5752,131],"class_list":["post-483588","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general","tag-como","tag-echa","tag-esta","tag-funciona","tag-generacion","tag-menos","tag-musk","tag-sobre"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/483588","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=483588"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/483588\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/483589"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=483588"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=483588"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=483588"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}