{"id":481639,"date":"2022-11-18T06:03:22","date_gmt":"2022-11-18T06:03:22","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/como-quieren-los-empleadores-abordar-el-aumento-de-los-costos-y-la-indexacion-y-el-impacto-en-usted\/"},"modified":"2022-11-18T06:03:24","modified_gmt":"2022-11-18T06:03:24","slug":"como-quieren-los-empleadores-abordar-el-aumento-de-los-costos-y-la-indexacion-y-el-impacto-en-usted","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/como-quieren-los-empleadores-abordar-el-aumento-de-los-costos-y-la-indexacion-y-el-impacto-en-usted\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo quieren los empleadores abordar el aumento de los costos y la indexaci\u00f3n, y el impacto en usted"},"content":{"rendered":"\n
\n

\n

Indexaci\u00f3n de tapas
\n <\/h3>\n

\n

La aseguradora AXA anunci\u00f3 este mi\u00e9rcoles que a partir de enero solo se indexar\u00e1n los salarios hasta 5.400 euros brutos. Por ejemplo, quien gane 1.000 euros m\u00e1s no recibir\u00e1 indexaci\u00f3n sobre esa cantidad.\n <\/p>\n

\n

\u00bfNo ten\u00edamos indexaci\u00f3n autom\u00e1tica en este pa\u00eds? Claro, pero si bien todos los empleados tienen derecho a la indexaci\u00f3n, el momento o el porcentaje pueden variar. Los acuerdos al respecto se establecen en los contratos sectoriales de trabajo (cao’s). Por ejemplo, los empleados del sector qu\u00edmico reciben una indexaci\u00f3n del 2 por ciento cada vez que el \u00edndice de salud supera cierto nivel. Los empleados y las aseguradoras se indexan una vez al a\u00f1o en enero. Debido a la alta inflaci\u00f3n, estas empresas estar\u00e1n sujetas a una indexaci\u00f3n del 10 por ciento en enero.\n <\/p>\n

\n

La pregunta ahora es si otros empleadores seguir\u00e1n el ejemplo de AXA. \u201cCiertamente de las empresas que reciben una indexaci\u00f3n del 10 por ciento en enero, ahora escuchamos muchas preguntas sobre qu\u00e9 pueden hacer para reducir los costos salariales\u201d, dice Gianni Duvillier, asesor de la organizaci\u00f3n de empleadores Voka. Eso no significa que todas las empresas puedan simplemente ajustar la indexaci\u00f3n. En muchos sectores, como el de los trabajadores administrativos o el de la hosteler\u00eda, los convenios colectivos de trabajo sectoriales estipulan que los salarios reales est\u00e1n indexados. En el sector bancario y de seguros, por otro lado, se ha determinado sectorialmente que s\u00f3lo se deben indexar las escalas salariales o salarios m\u00ednimos.\n <\/p>\n

\n

AXA sol\u00eda indexar los salarios completos y ahora se est\u00e1 alejando de esto. Aunque hay poco que discutir sobre esto desde un punto de vista legal, genera mala sangre entre los empleados y los sindicatos. Seg\u00fan Jan Vanthournout, gerente legal s\u00e9nior de SD Worx, esto demuestra lo dif\u00edcil que es alterar los “derechos adquiridos” dentro de una empresa. \u201cMuchas empresas han acordado a lo largo de los a\u00f1os que indexan m\u00e1s de lo que establece el sector\u201d, dice Vanthournout. \u201cA veces eso se acuerda verbalmente, a veces se establece en los convenios colectivos de trabajo de la empresa o en las notas de servicio. Entonces, la pregunta es si puede simplemente revertir las cosas que se han acordado. Las interpretaciones diferir\u00e1n sobre eso\u201d.\n <\/p>\n

\n

Tanto ACV Puls como BBTK no quieren quedarse ah\u00ed. \u201cNo es aceptable que una empresa decida unilateralmente abandonar un elemento tan importante sin m\u00e1s\u201d, dice el secretario sindical Vic Van Kerrebroeck de ACV Puls. “Consideraremos c\u00f3mo podemos actuar contra esto, y esperamos que otras empresas no sigan este ejemplo”.\n <\/p>\n

\n

Intercambio de salarios
\n <\/h3>\n

\n

Otra opci\u00f3n que tienen las empresas es destinar parte de sus salarios a un plan de cafeter\u00eda, que no est\u00e1 indexado. Parte del salario se cambia por beneficios adicionales, como vacaciones, o ese dinero se gasta en, por ejemplo, un autom\u00f3vil o una bicicleta de empresa. Se ve como una forma de pagar a los empleados de manera m\u00e1s eficiente y que se adapte a su estilo de vida. \u201cEn principio, los planes de cafeter\u00eda no solo deber\u00edan usarse para optimizar los salarios\u201d, dice Van Kerrebroeck. \u201cDesafortunadamente, vemos que esto est\u00e1 sucediendo cada vez m\u00e1s en la pr\u00e1ctica\u201d.\n <\/p>\n

\n

Vanthournout tambi\u00e9n advierte a las empresas que los planes de cafeter\u00eda no deben usarse para reducir los costos salariales. \u201cUn plan de cafeter\u00eda es neutral en cuanto al presupuesto en s\u00ed mismo. Tal plan hace posible que muchas personas aprovechen al m\u00e1ximo sus salarios. Pero si las empresas usan esto como una medida de reducci\u00f3n de costos, tiramos al beb\u00e9 con el agua del ba\u00f1o\u201d.\n <\/p>\n

\n

Desempleo temporal
\n <\/h3>\n

\n

Seg\u00fan la organizaci\u00f3n de empresarios Voka, otras empresas no tendr\u00e1n m\u00e1s remedio que reducir los costes de personal. \u201cSi hay una factura salarial adicional del 10 por ciento, las empresas tienen que obtener ese dinero de alguna parte\u201d, dice el portavoz Eric Laureys. \u201cEntonces, a veces es necesario recurrir temporalmente a menos personal\u201d.\n <\/p>\n

\n

Desde principios de octubre, los empresarios pueden invocar la ‘energ\u00eda’ para poner a sus empleados en paro temporal. El 7 de noviembre, 952 empresas ya hab\u00edan declarado el paro temporal para 46.731 empleados. Adem\u00e1s, el empleado percibe el 70 por ciento de su salario, aunque \u00e9ste tiene un tope de 3.075,04 euros brutos.\n <\/p>\n

\n

Reducir el personal
\n <\/h3>\n

\n

Es posible que las empresas que ya est\u00e1n pasando por dificultades deban tomar medidas a\u00fan m\u00e1s dr\u00e1sticas para superar los pr\u00f3ximos meses. Una encuesta realizada por Voka en octubre mostr\u00f3 que una de cada tres empresas espera tener menos personal en los pr\u00f3ximos meses. \u201cPuede intentar aumentar su productividad y automatizar ciertos procesos, pero eso no es infinitamente flexible\u201d, dice Laureys. \u201cMuchas empresas no tendr\u00e1n m\u00e1s remedio que reemplazar al personal que se va, contratar a m\u00e1s trabajadores de agencias temporales o llevar a cabo una reestructuraci\u00f3n de gran alcance\u201d.\n <\/p>\n

\n

Seg\u00fan Laureys, esto deber\u00eda alentar un debate sobre la indexaci\u00f3n salarial. \u201cSi no hacemos nada para aumentar la productividad de nuestras empresas en comparaci\u00f3n con el exterior, tendr\u00e1 un impacto en el empleo. Ese debate realmente debe tener lugar ahora\u201d.\n <\/p>\n