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\n El jueves, los 36 clubes profesionales alemanes vienen a la reuni\u00f3n general de la DFL. Ah\u00ed tambi\u00e9n deber\u00eda tratarse de la venta de acciones de la Bundesliga a inversores. Por lo tanto, la jefa de DFL, Donata Hopfen, est\u00e1 bajo presi\u00f3n<\/strong>\n <\/p>\n \n La Bundesliga est\u00e1 en pausa, todos los ojos est\u00e1n puestos en la Copa del Mundo en Qatar, pero la Liga Alemana de F\u00fatbol tiene una reuni\u00f3n general innovadora de los 36 clubes profesionales el jueves (17.12.22). Es probable que una posible venta de acciones en la DFL sea controvertida. <\/p>\n \n Se trata de la entrada de inversores de capital privado en la Bundesliga y una venta parcial de los derechos de los medios. Manager Magazin ya escribi\u00f3 sobre uno en octubre “prueba de estr\u00e9s”<\/cite> para la directora general de DFL, Donata Hopfen, que est\u00e1 bajo presi\u00f3n. “Si falla, est\u00e1 amenazada con el final”<\/cite>, afirmaron los autores. Un entrenador de la Bundesliga desde hace mucho tiempo ahora confirma Sportschau: “El l\u00fapulo se tambalea, ha perdido mucho apoyo”.<\/cite> <\/p>\n \n El espect\u00e1culo deportivo ha recibido una carta de la patrona de la DFL fechada el 17 de octubre a los clubes, en la que pide apoyo de cara al pr\u00f3ximo encuentro, para conseguir dinero fresco r\u00e1pidamente con la ayuda de los clubes. En la carta a los miembros de la junta y directores generales de todos los clubes de primera y segunda divisi\u00f3n, enfatiza que la DFL, como asociaci\u00f3n de la liga, es responsable “Crear las condiciones \u00f3ptimas para ser socialmente relevantes, deportivamente atractivos y econ\u00f3micamente competitivos”<\/cite>. <\/p>\n \n Hopfen se\u00f1ala enormes desaf\u00edos debido al cambio en el comportamiento de uso de los medios, el cambio en el comportamiento de compra de derechos por parte de las empresas de medios, incluido uno “competencia global intensa con otras ligas superiores”<\/cite>. En lenguaje sencillo: la Bundesliga, recientemente con ingresos por medios decrecientes (ahora 1.100 millones de euros por temporada), corre el peligro de quedarse atr\u00e1s a nivel internacional. <\/p>\n \u00bfInyecci\u00f3n financiera desde el exterior?<\/strong><\/p>\n \n Su salida deseada: la participaci\u00f3n de un inversor en los derechos de los medios nacionales e internacionales. Las ligas de Francia y Espa\u00f1a se hab\u00edan ido recientemente por este camino con un inversor de Luxemburgo (CVC Capital Partners) y, por lo tanto, hab\u00edan redimido miles de millones. A cambio de una inyecci\u00f3n de efectivo de 2.700 millones de euros, el inversor recaudar\u00e1 el once por ciento de todos los ingresos de TV en la primera y segunda divisi\u00f3n de Espa\u00f1a durante los pr\u00f3ximos 50 a\u00f1os. <\/p>\n \n A la DFL tambi\u00e9n le gustar\u00eda sacar entre tres y cuatro mil millones de euros de un inversoracuerdo<\/span> redimir. Para ello, la asociaci\u00f3n agrupar\u00eda sus derechos de comercializaci\u00f3n y establecer\u00eda una nueva filial, cuyo valor, seg\u00fan Manager Magazin, se estimar\u00eda en 15.000 a 18.000 millones. Por lo que se tratar\u00eda de una venta de acciones de hasta un 20 por ciento. <\/p>\n \n La DFL tiene mucho margen de mejora, especialmente en marketing internacional. A modo de comparaci\u00f3n: mientras que la Bundesliga gener\u00f3 alrededor de 170 millones de euros esta temporada, la primera liga<\/span> cerr\u00f3 nuevos acuerdos que deber\u00edan asegurarle $ 6.28 mil millones en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os. Fernando Carro, director gerente de Bayer Leverkusen, ya hab\u00eda criticado al margen de la asamblea general en agosto que la Bundesliga se hab\u00eda vendido a la baja. <\/p>\n Desacuerdo entre el l\u00fapulo y los clubes<\/strong><\/p>\n \n Sin embargo, la DFL tiene un problema: los contratos internacionales que vencen el pr\u00f3ximo a\u00f1o y por lo tanto pueden ser renegociados tienen actualmente un volumen de apenas doce millones de euros. “Hop tiene un alcance limitado y est\u00e1 buscando desesperadamente nuevas formas, ve la venta de acciones como una salida r\u00e1pida”<\/cite>seg\u00fan el ex entrenador de la Bundesliga: “Puedes ser impulsado en una direcci\u00f3n en la b\u00fasqueda de nuevas fuentes de ingresos. Pero muchos clubes rechazan esta anticipaci\u00f3n de la plata”.<\/cite> <\/p>\n \n Por un lado, porque muchos han tenido malas experiencias ellos mismos comprometi\u00e9ndose con sus propios derechos; por otro lado, porque la entrada de un inversor disuadir\u00eda a otros potenciales financistas. El mercado se estrechar\u00eda. Ejemplo de la industria FC Bayern: La participaci\u00f3n de Adidas en el club asegura que una empresa como Nike no pueda invertir en primer lugar. <\/p>\n \n La primera reacci\u00f3n de los clubes a la Asamblea General de la DFL tambi\u00e9n fue predominantemente negativa. “No creo en simplemente inyectar m\u00e1s dinero en circulaci\u00f3n y gastar uno a uno”<\/cite>dijo Alexander Wehrle, CEO de VfB Stuttgart, en ese momento. <\/p>\n \n El gran problema, desde el punto de vista de muchos clubes: a\u00fan no est\u00e1 claro c\u00f3mo se distribuir\u00e1 el dinero fresco y para qu\u00e9 se utilizar\u00e1. “Muchos ven el peligro de que solo acabe de nuevo en los bolsillos de los jugadores y sus agentes”<\/cite>el a\u00fan bien conectado ex gerente dice al programa deportivo: “Y se avecinan nuevas batallas de distribuci\u00f3n”.<\/cite> <\/p>\n \n Muchos exigen un compromiso claro de que el dinero se utilizar\u00e1 de manera sostenible. Por ejemplo, para apoyar a los clubes m\u00e1s peque\u00f1os en t\u00e9rminos de infraestructura o desarrollo juvenil, para cerrar la brecha financiera con los grandes clubes, que pueden sacar provecho de las competiciones internacionales. <\/p>\n Se han realizado las primeras conversaciones<\/strong><\/p>\n \n En su carta, Hopfen se acerca con cautela a los clubes. \u201cEso lo decides t\u00fa solo como Asamblea General de la DFL\u201d<\/cite>escribe, se trata de uno “asociaci\u00f3n estrat\u00e9gica que podr\u00eda traer capital de crecimiento y conocimientos en campos futuros para la liga y los clubes”<\/cite>. <\/p>\n \n Seg\u00fan Hopfen, este proceso se ha llevado a cabo de forma muy intensa durante semanas y acompa\u00f1ado de socios expertos como Deutsche Bank y el banco de inversi\u00f3n japon\u00e9s Nomura. Uno ya tiene, as\u00ed que salta, “Primeras conversaciones informales celebradas con partes interesadas seleccionadas”<\/cite>. La DFL hab\u00eda creado su propio grupo de trabajo de cinco personas para este prop\u00f3sito, que inclu\u00eda no solo al l\u00fapulo sino tambi\u00e9n a R\u00fcdiger Fritsch (Darmstadt), Jan-Christian Dreesen (FC Bayern), Axel Hellmann (Eintracht Frankfurt) y Oliver Leki (SC Freiburg). ). <\/p>\n \n Entre los supuestos ocho interesados \u200b\u200ben las acciones, algunos de cuyos nombres se filtraron semanas atr\u00e1s en la revista especializada Kicker, hay varios Capital privado<\/span>-Empresas como CVC de Luxemburgo y libertad medios<\/span> de los EE. UU. cuya \u00e1rea de negocio tambi\u00e9n incluye la industria de los medios. <\/p>\n \n Sin embargo, seg\u00fan c\u00edrculos bien informados entre los clubes DFL, aqu\u00ed hay una discusi\u00f3n: \u00bfPor qu\u00e9 configurar una plataforma de transmisi\u00f3n con un inversor? \u00bfNo podemos hacerlo todo nosotros sin regalar nada? En otras palabras: \u00bfuna inversi\u00f3n en su propia tecnolog\u00eda, su propio servicio de transmisi\u00f3n, su propia estaci\u00f3n de TV? Se dice que se espera m\u00e1s innovaci\u00f3n de Donata Hops. Sin embargo, el riesgo entonces recaer\u00eda \u00fanicamente en la liga. <\/p>\n \n Seg\u00fan Hopfen, el jueves es alrededor de la una “Actualizar al estado actual”<\/cite>. Los expertos a\u00fan no esperan una decisi\u00f3n. Seg\u00fan el t\u00e9cnico, nadie quiere ser tomado por sorpresa a la sombra del tema dominante de la Copa del Mundo de Qatar, “Incluso si la Sra. Hopfen est\u00e1 bajo una enorme presi\u00f3n para finalmente tener que entregar algo, la liga no puede tratarse solo de ganar dinero r\u00e1pido”<\/cite>. <\/p>\n<\/p><\/div>\n“Donata Hopfen ha perdido apoyo”<\/cite><\/h2>\n