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La moneda de Ghana ha tenido uno de los peores resultados del mundo frente al d\u00f3lar este a\u00f1o, la inflaci\u00f3n est\u00e1 en un m\u00e1ximo de 21 a\u00f1os del 40 por ciento y se espera que el servicio de la deuda absorba el 47 por ciento de los ingresos en 2022, un cambio de suerte para un pa\u00eds alguna vez aclamado como un \u00e9xito econ\u00f3mico.<\/p>\n
\u201cEstamos en una crisis\u201d, advirti\u00f3 Nana Akufo-Addo, presidente de Ghana, en un discurso el mes pasado, antes de la \u00faltima de una serie de protestas que exig\u00edan su renuncia.<\/p>\n
\u201cNo exagero cuando lo digo. No puedo encontrar un ejemplo en la historia en el que tantas fuerzas mal\u00e9volas se hayan unido al mismo tiempo\u201d. <\/p>\n
Si bien la econom\u00eda de Ghana se expandi\u00f3 a un promedio de 6 por ciento de crecimiento del producto interno bruto anual entre 2000 y 2019, este a\u00f1o, golpeado por la pandemia de Covid-19 y las consecuencias de la invasi\u00f3n de Rusia a Ucrania, se pronostica que crecer\u00e1 por 3,5 por ciento<\/a>. Aunque Akufo-Addo insiste en que a\u00fan puede cumplir con los pagos de su deuda, ha iniciado conversaciones con el FMI para recibir un pr\u00e9stamo de hasta 3.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n Muchas econom\u00edas africanas se han visto muy afectadas por el aumento mundial de los precios de los alimentos y la energ\u00eda provocado por la guerra en Ucrania justo cuando empezaban a recuperarse de la COVID-19. La pol\u00edtica monetaria restrictiva de la Reserva Federal de los EE. UU. ha llevado a un d\u00f3lar fuerte, elevando el costo de los bienes en las econom\u00edas de gran importancia en las importaciones. <\/p>\n En Ghana, esto se ha visto exacerbado por la ca\u00edda del cedi en m\u00e1s del 50 por ciento frente al d\u00f3lar en 2022, el peor desempe\u00f1o de las 148 monedas en un rastreador de Bloomberg. Esta ca\u00edda se produjo incluso cuando su banco central aument\u00f3 las tasas de inter\u00e9s en 1.100 puntos b\u00e1sicos al 24,5 por ciento durante el a\u00f1o pasado. <\/p>\n Es posible que Ghana haya recibido un golpe por el covid y la guerra de Rusia, pero sus problemas son m\u00e1s profundos, dijo John Asafu-Adjaye, del Centro Africano para la Transformaci\u00f3n Econ\u00f3mica (ACET), un grupo de expertos con sede en Accra.<\/p>\n La dependencia excesiva de la econom\u00eda en las exportaciones de productos b\u00e1sicos, principalmente oro, cacao y petr\u00f3leo, la hace vulnerable a eventos externos que causan crisis de divisas y una recesi\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n \u201cNo se puede echar toda la culpa al gobierno actual\u201d, dijo Asafu-Adjaye. \u201cGhana no ha podido diversificar su econom\u00eda. La estructura de la econom\u00eda se ha mantenido igual desde la independencia\u201d.<\/p>\n Antes de la pandemia, la deuda de Ghana como porcentaje del PIB era del 62,7 %. Eso ahora se ha disparado al 84,2 por ciento, seg\u00fan datos del FMI, ya que se endeud\u00f3 fuertemente para proteger su econom\u00eda durante la pandemia, acumulando un d\u00e9ficit del 15,2 por ciento. El d\u00e9ficit fiscal promedio en los pa\u00edses en desarrollo de bajos ingresos fue de alrededor del 5% del PIB. <\/p>\n Al final de la primera mitad de 2022, la deuda p\u00fablica de Ghana era 28.100 millones de d\u00f3lares<\/a>. Dado que se espera que el servicio de la deuda tome 47 por ciento<\/a> de ingresos este a\u00f1o, ahora hab\u00eda preocupaciones sobre “la capacidad del gobierno para pagar su deuda”, dijo Asafu-Adjaye de ACET, se\u00f1alando la decisi\u00f3n de las tres grandes agencias calificadoras de degradar a Ghana a la categor\u00eda de basura.<\/p>\n El crecimiento de las \u00faltimas dos d\u00e9cadas fue financiado por pr\u00e9stamos, dijo Bright Simons, vicepresidente del grupo de expertos Imani, y el alivio de la deuda a principios de la d\u00e9cada de 2000 allan\u00f3 el camino para que el gobierno emitiera eurobonos en cada uno de los \u00faltimos nueve a\u00f1os. El alivio de la deuda y la anticipaci\u00f3n de una ganancia inesperada tras el descubrimiento de petr\u00f3leo en 2007 llevaron a una “laxitud fiscal”, dijo. Se gast\u00f3 dinero en un plan nacional de atenci\u00f3n m\u00e9dica, se ampli\u00f3 la educaci\u00f3n gratuita para incluir a estudiantes de secundaria y lo que Simons describi\u00f3 como un \u201caumento dram\u00e1tico en la masa salarial\u201d del sector p\u00fablico. <\/p>\n \u201cCuando Ghana obtuvo el alivio de la deuda, se elimin\u00f3 gran parte de la restricci\u00f3n que normalmente impone el sistema de ayuda mundial cuando se obtiene dinero del FMI, el Banco Mundial y los socios donantes. Pero Ghana no implement\u00f3 controles y equilibrios internos lo suficientemente fuertes como para evitar que el gobierno gaste en exceso\u201d, dijo.<\/p>\n Frank Gill, especialista soberano de Emea en S&P, dijo que \u201chist\u00f3ricamente, la pol\u00edtica fiscal ha sido impulsada por el calendario electoral. En el per\u00edodo previo a las elecciones pasadas, ha habido una relajaci\u00f3n de la pol\u00edtica fiscal y eso ha tendido a hacer subir la deuda p\u00fablica mucho antes del impacto de la pandemia mundial\u201d.<\/p>\n El gran endeudamiento y gasto de Ghana no se han visto acompa\u00f1ados por un aumento proporcional de los ingresos. Recauda solo el 11,3 por ciento de los impuestos como porcentaje del PIB, por debajo del promedio africano del 16,6 por ciento. <\/p>\n