\n La econom\u00eda holandesa est\u00e1 en camino de escribir su novena recesi\u00f3n en los libros de historia en m\u00e1s de cincuenta a\u00f1os. En el tercer trimestre, el producto interno bruto se contrajo un 0,2 por ciento en comparaci\u00f3n con los tres meses anteriores. La explicaci\u00f3n de la decepcionante cifra radica principalmente en las decepcionantes inversiones, especialmente en vivienda e infraestructura, informa la Oficina Central de Estad\u00edsticas (CBS). El comercio, el transporte y la restauraci\u00f3n en particular contribuyeron negativamente al desarrollo econ\u00f3mico. Los servicios empresariales continuaron creciendo.\n <\/p>\n \n Si la cifra de crecimiento tambi\u00e9n comienza con signo negativo en el cuarto trimestre, la recesi\u00f3n seg\u00fan la definici\u00f3n europea aceptada (‘dos trimestres consecutivos de contracci\u00f3n’) es un hecho. Un hecho poco claro, es decir, porque una recesi\u00f3n econ\u00f3mica no es la otra.\n <\/p>\n \u00bfC\u00f3mo surgen las recesiones? \n Las recesiones surgen por una variedad de razones. Por ejemplo, por el estallido de una burbuja en el mercado de valores, por una explosi\u00f3n en los precios de las materias primas, por una pandemia o por el estallido de una guerra. Tambi\u00e9n vienen en diferentes formas. Algunas recesiones son como un duro invierno, con muchas quiebras y un fuerte aumento del desempleo. Otros son m\u00e1s como una lluvia de verano. El da\u00f1o econ\u00f3mico seguir\u00e1 siendo limitado y se perder\u00e1n pocos puestos de trabajo. Eso se llama ‘recesi\u00f3n t\u00e9cnica’: t\u00e9cnicamente es correcto, pero en la percepci\u00f3n no hay mucho que notar.\n <\/p>\n \n No podemos esperar a ver qu\u00e9 tan grave se est\u00e1 volviendo la recesi\u00f3n por la que estamos pasando. En cualquier caso, empez\u00f3 m\u00e1s como una tormenta de verano que como un crudo invierno. En el tercer trimestre, el mercado laboral segu\u00eda muy ajustado, seg\u00fan cifras de Statistics Netherlands, por ejemplo. Hab\u00eda 121 vacantes por cada 100 desempleados.\n <\/p>\n \n Sin embargo, tambi\u00e9n hay signos de enfriamiento. En el segundo trimestre todav\u00eda hab\u00eda 143 vacantes por cada 100 parados. Se espera que esta tendencia contin\u00fae. En tiempos de desaceleraci\u00f3n o contracci\u00f3n econ\u00f3mica, las empresas buscan reducir costos y es m\u00e1s probable que despidan en lugar de contratar. El apetito por iniciar nuevos negocios es comprensiblemente peque\u00f1o, y es menos probable que los trabajadores que est\u00e1n menos seguros en sus trabajos, o que se enfrentan a una mayor competencia de quienes buscan trabajo, exijan un aumento de sueldo. Los consumidores son m\u00e1s cautelosos, tratan de ahorrar m\u00e1s y aplazan los gastos importantes.\n <\/p>\n \u00bfDe d\u00f3nde viene esta recesi\u00f3n? \n Esta recesi\u00f3n fue provocada por lo que los economistas llaman un “shock de oferta negativa”. Debido a la guerra en Ucrania, los precios de la energ\u00eda y otras materias primas se han disparado. Los costos de las empresas han aumentado, a menudo se los pasan a los consumidores, por lo que la inflaci\u00f3n erosiona el poder adquisitivo. “El informe econ\u00f3mico m\u00e1s importante en un futuro cercano ser\u00e1 el pron\u00f3stico del tiempo”, dice Luc Aben, economista jefe de Van Lanschot. Si los precios de la energ\u00eda vuelven a caer, los precios de los alimentos y otros productos esenciales para los consumidores seguir\u00e1n su ejemplo.\n <\/p>\n \n El economista de Rabobank Hugo Erken est\u00e1 de acuerdo con eso. Este a\u00f1o probablemente lo lograremos con suministros de gas llenos en un 95 por ciento, piensa. “Pero el pr\u00f3ximo a\u00f1o ser\u00e1 mucho m\u00e1s dif\u00edcil, porque entonces ya no podremos depender del gas ruso”. Tambi\u00e9n advierte contra el exceso de optimismo sobre los precios m\u00e1s bajos de productos y servicios. \u201cPueden pasar meses antes de que las empresas hayan incorporado por completo los precios m\u00e1s altos al productor que ya han aprovechado en sus precios de venta en los \u00faltimos meses. As\u00ed que todav\u00eda tenemos que conseguir algo del dolor de precio.’\n <\/p>\n \n Ciertamente, no es la primera vez que la econom\u00eda holandesa ha tenido que lidiar con un shock de oferta. Este tambi\u00e9n fue el caso de la recesi\u00f3n de la d\u00e9cada de 1970 (crisis del petr\u00f3leo) y la de la pandemia de corona en 2020. El problema con la \u00faltima recesi\u00f3n no fue solo que los pa\u00edses se bloquearon, interrumpiendo las cadenas de suministro. Tambi\u00e9n hubo un shock de demanda, porque los ciudadanos empezaron a gastar menos por la gran incertidumbre econ\u00f3mica y el miedo a los contagios.\n <\/p>\n \u00bfQu\u00e9 tan dolorosa puede ser una recesi\u00f3n? \n Una raz\u00f3n importante por la cual la recesi\u00f3n de la corona no result\u00f3 ser una experiencia traum\u00e1tica es que el gobierno estaba listo para amortiguar el dolor de los ciudadanos y las empresas con todo tipo de medidas de apoyo. Como resultado, la econom\u00eda volvi\u00f3 r\u00e1pidamente a estar por encima del 1 de enero. Incluso ahora, el gobierno ha establecido varios esquemas para limitar la p\u00e9rdida de poder adquisitivo y apoyar a las empresas. Piense en el techo energ\u00e9tico y el paquete de apoyo energ\u00e9tico para las empresas.\n <\/p>\n \n Adem\u00e1s, el gobierno ya va contra viento y marea con su pol\u00edtica fiscal, a trav\u00e9s de los llamados estabilizadores autom\u00e1ticos. Por ejemplo, las personas que pierden su trabajo reciben beneficios de desempleo. Estos mayores gastos se compensan con menores ingresos porque el impuesto sobre la renta de las sociedades, el impuesto sobre la renta de las personas f\u00edsicas y el IVA rinden menos durante las recesiones que en \u00e9pocas de auge.\n <\/p>\n \n Los pa\u00edses han aprendido del pasado en esta intervenci\u00f3n y lo que sucede si se sientan de brazos cruzados. En los Estados Unidos, despu\u00e9s del estallido de la Gran Depresi\u00f3n en 1929, el secretario del Tesoro, Andrew Mellon, aconsej\u00f3 al presidente Herbert Hoover que eliminara la podredumbre del sistema liquid\u00e1ndolo todo. Esto significa que las empresas tuvieron que despedir empleados, los inversores tuvieron que deshacerse de las acciones y los deudores tuvieron que poner sus casas a la venta. Entonces, una econom\u00eda m\u00e1s saludable resurgir\u00eda de las cenizas. Pero esta recomendaci\u00f3n de “liquidar todo” solo hizo que la depresi\u00f3n fuera m\u00e1s profunda y duradera.\n <\/p>\n \u00bfHay tambi\u00e9n lados buenos en una recesi\u00f3n? \n Las recesiones pueden tener sus usos. Es por eso que la generosa intervenci\u00f3n del gobierno tiene un costo, y no solo porque aumenta la deuda p\u00fablica. Las recesiones pueden ayudar a reducir la maleza en la econom\u00eda, allanando el camino para nuevos impulsos. Cuando las empresas desaparecen, se libera personal y capital para otras empresas.\n <\/p>\n \n Si este proceso no se pone en marcha porque el gobierno brinda un apoyo demasiado generoso, socavar\u00e1 el crecimiento econ\u00f3mico del futuro. \u201cCualquier reactivaci\u00f3n estimulada artificialmente deja sin hacer parte del trabajo de una recesi\u00f3n\u201d, declar\u00f3 una vez el legendario economista austriaco Joseph Schumpeter. “No solo permite que permanezcan problemas sin digerir, sino que tambi\u00e9n agrega otros nuevos que pueden crear una nueva crisis”.\n <\/p>\n \u00bfC\u00f3mo terminar\u00e1 esta recesi\u00f3n? \n Desde la publicaci\u00f3n de las cifras de CBS, los economistas se han devanado los sesos sobre qu\u00e9 ‘letra’ simboliza el camino de crecimiento de esta econom\u00eda y, por lo tanto, caracterizar\u00e1 esta recesi\u00f3n. La posibilidad de una recesi\u00f3n en forma de V parece peque\u00f1a. Despu\u00e9s de todo, la econom\u00eda no se ha derrumbado r\u00e1pidamente, por lo que es improbable que pronto se recupere bruscamente. Algo as\u00ed sucedi\u00f3 durante la recesi\u00f3n de la corona de 2020, cuando la econom\u00eda se contrajo en m\u00e1s del 9 por ciento en la primera mitad del a\u00f1o, solo para crecer nuevamente en un 6,2 por ciento en tres meses.\n <\/p>\n \n Es posible que nos dirijamos hacia una recesi\u00f3n en forma de U, con la econom\u00eda en declive, solo para estabilizar los fondos por un per\u00edodo de tiempo antes de que comience la recuperaci\u00f3n. En cualquier caso, eso ser\u00eda mejor que con una copia en forma de L, donde la recuperaci\u00f3n no se produce en absoluto. O tal vez ser\u00e1 una recesi\u00f3n con una recuperaci\u00f3n en forma de K, donde solo algunos sectores encuentran el camino hacia arriba mientras que otros contin\u00faan su camino hacia abajo. Una clara dicotom\u00eda en la econom\u00eda. Tal curso fue evidente en la recuperaci\u00f3n de la pandemia de la corona.\n <\/p>\n \n Lo que comparten todas estas formas de letras es la incertidumbre sobre la fuerza de la recuperaci\u00f3n final. \u00bfEntonces nos pondremos al d\u00eda y volveremos al mismo camino de crecimiento que antes, o la econom\u00eda terminar\u00e1 en un camino de crecimiento estructuralmente m\u00e1s bajo? El futuro todav\u00eda est\u00e1 rodeado de demasiadas incertidumbres para dar una respuesta definitiva. Depende, entre otras cosas, del curso posterior de la guerra en Ucrania, el \u00e9xito de la lucha contra la inflaci\u00f3n y, por lo tanto, incluso del clima.\n <\/p>\n\n
\n <\/h3>\n\n
\n <\/h3>\n\n
\n <\/h3>\n\n
\n <\/h3>\n\n
\n <\/h3>\n![\"-](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/1668528288_987_Nos-dirigimos-a-una-recesion-pero-\u00bflo-notaremos.8.jpeg\")
\n <\/source><\/source><\/picture>\n