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\t\t\t Diez minutos. El fundador de Softbank, Masayoshi Son, no necesit\u00f3 m\u00e1s tiempo para convencer a Jack Ma, fundador de la tienda online china Alibaba, en el a\u00f1o 2000. <\/p>\n
Era la “mentalidad de luchador” lo que tanto le atra\u00eda de Ma, dijo Son casi veinte a\u00f1os despu\u00e9s durante un discurso en la Universidad de Tokio. Y, quiz\u00e1s lo m\u00e1s importante, “Jack ten\u00eda ojos brillantes”. <\/p>\n
Es Masayoshi Son (65) completo. El exc\u00e9ntrico fundador del Softbank japon\u00e9s, el mayor inversor en tecnolog\u00eda del mundo, hace todo por intuici\u00f3n. El viernes anunci\u00f3 que se alejar\u00eda de su fondo de inversi\u00f3n. Son se concentrar\u00e1 a tiempo completo en guiar al dise\u00f1ador brit\u00e1nico de chips Arm, una de las mayores inversiones de Softbank y “la fuente de mi energ\u00eda, mi felicidad y entusiasmo”, dijo Son durante la presentaci\u00f3n de los resultados trimestrales de Softbank el viernes. <\/p>\n
Un paso al costado significa que Son, que seguir\u00e1 siendo propietario de Softbank pero transferir\u00e1 la gesti\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda, ya no ser\u00e1 responsable de presentar los resultados trimestrales. Normalmente, estas presentaciones consisten en diapositivas<\/em>, en Son cada trimestre es una experiencia. Piensa en im\u00e1genes que llenan la pantalla de hordas de unicornios. Or Son die \u2013 con la m\u00fasica de Tchaikovsky Cascanueces<\/em> \u2013 para los ojos de los inversores baila a lo largo<\/a> con huevos de oro en movimiento, que representan las inversiones exitosas de Softbank. <\/p>\n Masayoshi Son, apodado ‘Masa’, fund\u00f3 Softbank en 1981 como un sitio web donde los consumidores pod\u00edan solicitar paquetes de software. Con el auge de Internet, Son convirti\u00f3 a Softbank en una exitosa empresa de inversi\u00f3n. Softbank tiene intereses en cientos de empresas, incluidas Yahoo, las empresas de telecomunicaciones Vodafone y T-Mobile, la plataforma de comidas Doordash y nuevas empresas (empresas tecnol\u00f3gicas j\u00f3venes) en inteligencia artificial y servicios financieros. <\/p>\n Cuando estall\u00f3 la burbuja de Internet con el cambio de milenio, el precio de las acciones de Softbank se derrumb\u00f3. Son perdi\u00f3 $ 70 mil millones, el 99 por ciento de su riqueza personal en ese momento. Son sinti\u00f3 como si “se hubiera ca\u00eddo a un barranco”, dir\u00eda m\u00e1s tarde. “De alguna manera sobreviv\u00ed”. <\/p>\n Fueron los ‘ojos chispeantes’ de Jack Ma los que volvieron a encarrilar a Son. Despu\u00e9s de la reuni\u00f3n, Son decidi\u00f3 invertir $ 20 millones en Alibaba y le dio a Softbank un tercio de las acciones de la tienda web. La apuesta de Son result\u00f3 ser un movimiento dorado: cuando Alibaba se hizo p\u00fablica en 2014, los 20 millones de Son ahora val\u00edan $ 60 mil millones.<\/p>\n El dinero de Alibaba dar\u00eda forma al futuro de Softbank en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas y, con \u00e9l, al curso del sector tecnol\u00f3gico en su conjunto. Son no cree en modelos detallados y proyecciones econ\u00f3micas, sino que se enfoca en un ‘sentimiento’ que obtiene de un empresario. A esto le sigue la confianza ciega y cantidades ilimitadas de dinero, con las que Son anima deliberadamente a los empresarios a crecer lo m\u00e1s r\u00e1pido posible. Para Softbank, un gran \u00e9xito compensa las p\u00e9rdidas de otras cien inversiones fallidas. <\/p>\n \t\tM\u00e1s sobre la inversi\u00f3n fallida de Softbank en WeWork: ‘C\u00f3mo perder 35 mil millones en valor en dos meses’<\/strong> Son siempre fue impulsado en sus elecciones por la motivaci\u00f3n de encontrar al nuevo Jack Ma. Son vio un brillo similar en los ojos del estadounidense Adam Neumann, fundador de la empresa de alquiler de oficinas WeWork. Son inyect\u00f3 20 mil millones en WeWork, hasta que, justo antes de la salida a bolsa en 2019, result\u00f3 que Neumann hab\u00eda cargado a su empresa con enormes p\u00e9rdidas y se hab\u00eda enriquecido a expensas de Softbank. <\/p>\n Son se hab\u00eda metido en la historia de Neumann, a quien consideraba “su hijo” y describ\u00eda como “un artista apasionado”. M\u00e1s tarde Son se disculpar\u00eda. \u201cHe aprendido una dura lecci\u00f3n\u201d. <\/p>\n A veces, Son acert\u00f3, como su inversi\u00f3n en el propietario de TikTok, Bytedance, y la tienda web surcoreana Coupang, que se hizo p\u00fablica el a\u00f1o pasado e hizo que Softbank ganara miles de millones. Pero las cosas salieron mal con mucha m\u00e1s frecuencia, incluidas las participaciones fallidas en el programa de chat Slack, la aplicaci\u00f3n de taxis Uber y la plataforma hotelera india Oyo. El \u00faltimo trimestre, Softbank perdi\u00f3 casi $10 mil millones en sus inversiones clave. Los d\u00e9ficits se han compensado en los \u00faltimos a\u00f1os con la venta de acciones de Alibaba. Softbank actualmente solo posee alrededor del 15 por ciento de Alibaba. <\/p>\n Mientras tanto, Son se apega a su estrategia: una gran apuesta con el empresario que puede determinar el futuro. \u201cCuando comenz\u00f3 Internet, recib\u00ed las mismas cr\u00edticas. Incluso m\u00e1s que ahora”, dijo a la revista estadounidense de negocios en 2020. Forbes<\/a><\/em>. \u201cS\u00ed, comet\u00ed errores t\u00e1cticos. Pero mi visi\u00f3n sigue sin cambios\u201d. <\/p>\n
\n<\/span><\/p>\nArtista apasionado<\/h2>\n