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Brabant tiene cada vez m\u00e1s j\u00f3venes empresarios de hasta 21 a\u00f1os inclusive y est\u00e1 aumentando r\u00e1pidamente. En 2017 todav\u00eda hab\u00eda 2850 j\u00f3venes emprendedores registrados en la C\u00e1mara de Comercio, ahora hay 7636. Por lo tanto, el n\u00famero casi se ha triplicado. Destacan tambi\u00e9n los muy j\u00f3venes emprendedores: en 2017 hab\u00eda 84 emprendedores de 15 a\u00f1os y menos, en 2022 ser\u00e1n 658.<\/p>\n
\u201cLas historias de \u00e9xito en las redes sociales son una raz\u00f3n importante para que los j\u00f3venes inicien su propio negocio. ‘Lo que ellos pueden hacer, yo tambi\u00e9n puedo hacerlo’, argumentan\u201d, dice Gerdine Annaars de la C\u00e1mara de Comercio. <\/p>\n
Alguien que comenz\u00f3 joven y est\u00e1 haciendo crecer lentamente su empresa es Robert Dalderup (29) de Breda. Junto con Pieter Claessens, ha desarrollado un spray de papel higi\u00e9nico. Robert todav\u00eda no quiere hablar de una historia de \u00e9xito y la incertidumbre al principio fue todo menos agradable. <\/p>\n<\/div>\n
“Quer\u00edamos ganar dinero, pero somos demasiado j\u00f3venes para trabajar para un jefe”.<\/p><\/blockquote>\n
\nO Britt (12) y Jill Selten (10) de Cuijk. Recorren el pueblo con su carrito de helados Troela’s Ice. La idea de montar su propia empresa se les ocurri\u00f3 a las hermanas el invierno pasado. “Quer\u00edamos ganar dinero, pero somos demasiado j\u00f3venes para trabajar para un jefe. Pero nuestra propia empresa est\u00e1 permitida”, dijo anteriormente Britt a Omroep Brabant. Desde este verano, por lo tanto, est\u00e1n creando bolas de helado. <\/p>\n
A nivel nacional, el n\u00famero de emprendedores de 21 a\u00f1os o menos ha aumentado desde 2017 de 18 796 a 51 396. Brabante est\u00e1 en tercer lugar. Solo el norte y el sur de Holanda tienen m\u00e1s emprendedores j\u00f3venes. <\/p>\n
Seg\u00fan la C\u00e1mara de Comercio, el enorme crecimiento en el n\u00famero de j\u00f3venes emprendedores tiene muchas razones:<\/p>\n
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- Los j\u00f3venes ven historias inspiradoras de j\u00f3venes emprendedores exitosos en las redes sociales. <\/li>\n
- Los j\u00f3venes no ven obst\u00e1culos, pero sobre todo oportunidades. Son flexibles y no temen fallar.<\/li>\n<\/ul>\n
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- A los j\u00f3venes les gusta la flexibilidad y la libertad del esp\u00edritu empresarial.<\/li>\n
- En las escuelas, se presta cada vez m\u00e1s atenci\u00f3n al esp\u00edritu empresarial durante las lecciones o proyectos.<\/li>\n
- Durante la corona, muchas cosas ocurrieron en l\u00ednea. Esto estimul\u00f3 a los j\u00f3venes a comenzar a hacer negocios en l\u00ednea. <\/li>\n<\/ul>\n
Volvamos a Robert y su spray de papel higi\u00e9nico Buttler. La empresa naci\u00f3 hace m\u00e1s de cuatro a\u00f1os. \u201cSe nos ocurri\u00f3 el producto cuando solo vimos esas toallitas h\u00famedas en el supermercado. Obstruyen el inodoro, son malos para el medio ambiente y se secan r\u00e1pidamente\u201d. Vieron oportunidades para mejorar y Robert renunci\u00f3 a su trabajo permanente. <\/p>\n<\/div>\n
“Albert Heijn pens\u00f3 que \u00e9ramos demasiado diferentes y demasiado innovadores”.<\/p><\/blockquote>\n
\n\u201cEs un acto de fe. Todos tus ahorros van ah\u00ed y pasas de un trabajo bien pagado a un ingreso de casi cero\u201d, recuerda. \u201cVendimos unos diez aerosoles a la semana durante el primer a\u00f1o. De repente eso pas\u00f3 a treinta en un d\u00eda. Entonces sabes que tienes algo en tus manos\u201d.<\/p>\n
Pero la gran nube rosa ha dado paso a la constataci\u00f3n de que los dos emprendedores est\u00e1n lejos de all\u00ed y que a\u00fan quedan muchos pasos por dar. \u201cMe gusta mantenerlo un poco vago\u201d, comienza Robert. \u201cTenemos una facturaci\u00f3n de varios cientos de miles de euros al a\u00f1o\u201d. <\/p>\n
Todav\u00eda no tienen el lugar so\u00f1ado en el supermercado. \u201cEl Albert Heijn no se atrev\u00eda a hacerlo hace cuatro a\u00f1os. Pensaron que era demasiado diferente y demasiado innovador\u201d. Para lograr ese \u00e9xito, los j\u00f3venes emprendedores buscan un inversor con mucho conocimiento y dinero. Necesitan alrededor de medio mill\u00f3n de euros para el siguiente paso. <\/p>\n<\/div>\n
\u201cSi hubiera trabajado para un jefe, habr\u00eda sido mucho m\u00e1s f\u00e1cil para m\u00ed\u201d.<\/p><\/blockquote>\n
\nSeg\u00fan Robert, como emprendedor principiante, no debe tener miedo al fracaso. \u201cSe aprende mucho de eso\u201d. Pero ciertamente hay trampas. \u201cNo se equivoquen acerca de lo que est\u00e1 involucrado en una empresa. Tales como administraci\u00f3n, marketing y personal. Esas son a veces las desventajas\u201d. Su consejo: no hagas todo t\u00fa mismo. <\/p>\n
\u201cSi hubiera trabajado para un jefe, habr\u00eda sido mucho m\u00e1s f\u00e1cil para m\u00ed\u201d, concluye Robert. \u201cPero mi pasi\u00f3n es crear una empresa en torno a un producto\u201d.<\/p>\n
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