El Consejo Asesor de Dominio Social est\u00e1 reiniciando. Varias causas, como la falta de personal y la crisis de la corona, han impedido que este consejo haga su trabajo correctamente. <\/p>\n
\u201cQueremos estar de vuelta para la comunidad. El aumento de la pobreza es nuestra principal prioridad\u201d, dice Alberto Boon, quien es miembro del Consejo Asesor desde abril de este a\u00f1o. <\/p>\n
Se ha creado el Consejo Consultivo del Dominio Social para brindar al Ejecutivo Municipal el asesoramiento solicitado y no solicitado en las decisiones sobre temas que afectan el dominio social. Esto incluye la Ley de Juventud, la Ley de Planificaci\u00f3n Social y la Ley de Participaci\u00f3n. En la reuni\u00f3n del comit\u00e9 que discuti\u00f3 el presupuesto municipal la semana pasada, Boon llam\u00f3 la atenci\u00f3n sobre el hecho de que el Consejo Asesor ha sido revivido. <\/p>\n
\u201cYa no est\u00e1bamos en el radar de la universidad. Corona tambi\u00e9n ha jugado un papel en la universidad y, por supuesto, tambi\u00e9n en el cambio de la universidad despu\u00e9s de las elecciones. Pero principalmente nos miramos a nosotros mismos. Con doce personas, ahora tenemos mucha experiencia interna con la que podemos trabajar. Pensamos que la reuni\u00f3n de presupuesto fue un buen punto de partida para que escuch\u00e1ramos de usted. Formalmente, somos un organismo asesor del consejo, pero somos libres de tener contacto con cualquier facci\u00f3n del consejo\u201d. <\/p>\n
Adem\u00e1s, el consejo tambi\u00e9n tiene la llamada ‘funci\u00f3n de puente’ entre la ciudadan\u00eda y el consejo, dice Boon. \u201cUno de nuestros objetivos es entablar un di\u00e1logo con los ciudadanos, preferiblemente con las personas que permanecen bajo el radar. La creciente pobreza silenciosa tampoco pasa por la puerta de Meppel. Solo hay una forma de estar en contacto y es salir a la calle, ser visible y hablar con la gente. Solo de esta manera podremos descubrir el problema de fondo. Hay un grupo que est\u00e1 relativamente bien en la foto, pero el grupo que no est\u00e1 en la foto es a\u00fan m\u00e1s preocupante. Se necesita una gran inversi\u00f3n de tiempo para ganarse la confianza de las personas y ayudarlas a cruzar el umbral. A veces la verg\u00fcenza juega un papel, pero a veces las personas consideran que su posici\u00f3n es tan desesperada que se abstienen de preocuparse\u201d. <\/p>\n
Alberto Boon, por ejemplo, llama al banco de alimentos un lugar para hablar con la gente. \u201cPrimero una conversaci\u00f3n sobre c\u00f3mo van las cosas, decir que es lindo que vengan y preguntar si todav\u00eda les falta algo. De esta manera, quiz\u00e1s puedan surgir m\u00e1s y, si se desea y es necesario, quiz\u00e1s una fase de seguimiento\u201d. <\/p>\n
Boon tambi\u00e9n enfatiza que al Consejo Asesor le gustar\u00eda estar involucrado en la vanguardia de los pol\u00edticos. \u201cPreferiblemente antes de las decisiones. Hace dos semanas, el ayuntamiento decidi\u00f3 fijar el l\u00edmite de la prestaci\u00f3n energ\u00e9tica puntual en una renta del 120 por ciento de la norma asistencial. No nos preguntaron nada, aunque esto s\u00ed afecta al \u00e1mbito social. Por lo tanto, hemos dejado claro en nuestra respuesta p\u00fablica que queremos estirar un poco los l\u00edmites y tambi\u00e9n nos gustar\u00eda hablar con los concejales municipales\u201d. <\/p>\n<\/div>\n