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Estados Unidos marcha por delante de la UE como un destino m\u00e1s atractivo para la inversi\u00f3n en energ\u00eda limpia a medida que las respuestas de los gobiernos a la crisis del costo de vida divergen, seg\u00fan una de las compa\u00f1\u00edas de energ\u00eda m\u00e1s grandes del mundo.<\/p>\n
Ignacio Gal\u00e1n, presidente ejecutivo de Iberdrola, dijo que aunque la UE hab\u00eda sido la primera en actuar con decisi\u00f3n sobre la descarbonizaci\u00f3n, el equilibrio hab\u00eda cambiado ya que los incentivos verdes en la nueva Ley de Reducci\u00f3n de la Inflaci\u00f3n de EE. UU. lo convirtieron en un lugar \u201cmucho\u201d m\u00e1s atractivo para invertir.<\/p>\n
En una entrevista con el Financial Times, el jefe del grupo espa\u00f1ol lament\u00f3 el tope propuesto por la UE a los ingresos de la generaci\u00f3n de electricidad, as\u00ed como el impuesto sobre las ganancias inesperadas planeado por Espa\u00f1a para sus mayores compa\u00f1\u00edas energ\u00e9ticas, incluida Iberdrola. \u201cEl tema clave es que estas medidas pueden crear incertidumbre\u201d, dijo Gal\u00e1n.<\/p>\n
Sus comentarios apuntan a las tensiones globales a medida que los gobiernos toman diferentes caminos en la batalla para manejar los crecientes costos de vida y una desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica mientras contin\u00faan impulsando la transici\u00f3n hacia una energ\u00eda m\u00e1s limpia.<\/p>\n
Gal\u00e1n habl\u00f3 antes de la presentaci\u00f3n el mi\u00e9rcoles de los planes de inversi\u00f3n 2023-25 \u200b\u200bpara Iberdrola, que es la mayor empresa de servicios p\u00fablicos de Europa por valor de mercado por delante de la italiana Enel y ya tiene operaciones que se extienden desde EE. UU. hasta Brasil y Australia.<\/p>\n
Iberdrola planea invertir 36.000 millones de euros en generaci\u00f3n renovable y redes de energ\u00eda, y EE. UU. recibir\u00e1 el 34 por ciento de eso, la mayor parte. Tambi\u00e9n est\u00e1 cerca de finalizar la adquisici\u00f3n por 9.000 millones de euros del grupo estadounidense PNM Resources, que recibir\u00e1 2.000 millones de euros de inversi\u00f3n, elevando la participaci\u00f3n de inversi\u00f3n estadounidense al 47 por ciento.<\/p>\n
Gal\u00e1n acogi\u00f3 con benepl\u00e1cito la Ley de Reducci\u00f3n de la Inflaci\u00f3n, un paquete econ\u00f3mico aprobado en agosto, que proporciona $ 370 mil millones en d\u00e1divas fiscales para energ\u00eda e\u00f3lica y solar, bater\u00edas y otras tecnolog\u00edas ecol\u00f3gicas. \u201cEl gobierno de Estados Unidos tard\u00f3 m\u00e1s en tomar en serio el tema del cambio clim\u00e1tico. Pero ahora que est\u00e1n comprometidos con eso, est\u00e1n poniendo todo el apoyo necesario\u201d, dijo.<\/p>\n
Elogi\u00f3 la legislaci\u00f3n estadounidense por promover la electrificaci\u00f3n a trav\u00e9s de veh\u00edculos y sistemas de calefacci\u00f3n libres de carbono y por proporcionar un marco s\u00f3lido para los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os.<\/p>\n
Un buen ejemplo de su escala, dijo, es el hidr\u00f3geno verde, un combustible alternativo generado a partir de energ\u00edas renovables. Estados Unidos estaba proporcionando alrededor de $ 100 mil millones de apoyo para producirlo, dijo, mientras que la UE, que tiene hidr\u00f3geno verde en su plan a largo plazo para reducir la dependencia del gas ruso, estaba ofreciendo solo $ 5 mil millones.<\/p>\n
Pero Iberdrola est\u00e1 lejos de abandonar la UE. En sus planes de inversi\u00f3n 2023-25, Espa\u00f1a obtendr\u00e1 el 17 por ciento del capital y otros pa\u00edses de la UE, incluidos Francia, Alemania e Italia, recibir\u00e1n un 12 por ciento combinado. El Reino Unido, donde posee ScottishPower, recibir\u00e1 el 20 por ciento.<\/p>\n
Iberdrola busca participar en una variedad de proyectos verdes financiados por los fondos de recuperaci\u00f3n del coronavirus de la UE de 800.000 millones de euros, que comenzaron a distribuirse el a\u00f1o pasado, y Gal\u00e1n destac\u00f3 que la Comisi\u00f3n Europea est\u00e1 comprometida con m\u00e1s energ\u00eda renovable. <\/p>\n
Pero se mostr\u00f3 pesimista sobre la respuesta a la crisis provocada por las consecuencias de la invasi\u00f3n rusa de Ucrania y los precios r\u00e9cord de la gasolina.<\/p>\n
La UE, dijo, estaba apuntando al objetivo equivocado con su propuesta de imponer un l\u00edmite de 180 \u20ac\/MWh a los ingresos de electricidad de los productores de energ\u00eda que no utilizan gas. \u201cLa crisis energ\u00e9tica tiene que ver con el gas\u201d, dijo. \u201cSi en lugar de los mercados del gas se interviene en el mercado de la electricidad, el resultado ser\u00e1 una menor inversi\u00f3n en electricidad limpia y, en \u00faltima instancia, una mayor dependencia del gas\u201d.<\/p>\n
Tales movimientos negaron a los inversores la “certidumbre, estabilidad, previsibilidad” que necesitaban, dijo. \u201cSi intervienes a 180\u20ac, \u00bfpor qu\u00e9 no a 67\u20ac, donde est\u00e1 el tope en Espa\u00f1a? \u00bfY por qu\u00e9 no ma\u00f1ana 120\u20ac?\u201d<\/p>\n
Mientras que la UE propone un impuesto sobre las ganancias extraordinarias solo para los grupos de petr\u00f3leo y gas, Espa\u00f1a ha propuesto un impuesto temporal del 1,2 por ciento sobre los ingresos de los grupos energ\u00e9ticos m\u00e1s grandes del pa\u00eds.<\/p>\n
A pesar de la ret\u00f3rica del gobierno liderado por los socialistas sobre las ganancias corporativas “excesivas”, Gal\u00e1n dijo que las ganancias de Iberdrola en Espa\u00f1a cayeron un 14 por ciento respecto al a\u00f1o anterior en el \u00faltimo trimestre. Eso se debi\u00f3 en gran parte a que vende mucha electricidad mediante contratos a largo plazo a precios fijos basados \u200b\u200ben los costes de producci\u00f3n, con un precio mayorista medio actual de unos 70 \u20ac\/MWh.<\/p>\n
Si el impuesto a las ganancias extraordinarias entra en vigor como est\u00e1 previsto, \u201ciremos a los tribunales para defender los intereses de los accionistas\u201d, dijo.<\/p>\n
Cuando se le pregunt\u00f3 si el impuesto estaba conduciendo a una menor inversi\u00f3n de Iberdrola en Espa\u00f1a, respondi\u00f3: \u201cCiertamente no est\u00e1 haciendo que Espa\u00f1a sea muy atractiva para la inversi\u00f3n. No solo para nosotros, para todos\u201d.<\/p>\n
En los nueve meses hasta finales de septiembre, Iberdrola report\u00f3 beneficios netos globales de 3.100 millones de euros sobre unos ingresos de 37.900 millones de euros.<\/p>\n
Estados Unidos, donde es propietaria de Avangrid, es el mayor destino de inversi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, pero la participaci\u00f3n del pa\u00eds en nuevos fondos este a\u00f1o ha sido del 25 por ciento, inferior a la proporci\u00f3n establecida para 2023-25. Am\u00e9rica Latina recibir\u00e1 el 14 por ciento del total en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os.<\/p>\n
Gal\u00e1n dijo: \u201cEl mundo est\u00e1 en medio de una crisis, por lo que nuestra prioridad es hacer la mayor inversi\u00f3n posible pero sin poner en riesgo nuestra solidez financiera\u201d.<\/p>\n<\/div>\n