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Elon Musk movi\u00f3 oficialmente Twitter a su propia jaula la semana pasada. El hombre m\u00e1s rico del mundo no perdi\u00f3 tiempo en hacer cambios en la empresa de redes sociales, despedir a los principales ejecutivos y disolver la junta directiva. Vienen m\u00e1s sangr\u00edas. Hasta la mitad de los 7500 empleados de Twitter podr\u00edan ser despedidos. Hay planes para cobrar a los usuarios de Twitter $8 al mes por una cuenta verificada, lo que parece extra\u00f1o.<\/p>\n
Musk necesitar\u00e1 todos los ahorros de costos e ingresos que pueda obtener. Su adquisici\u00f3n de $ 44 mil millones de la “plaza de la ciudad digital” del mundo es una de las compras apalancadas m\u00e1s grandes de la historia. Para financiar el trato, Musk carg\u00f3 a Twitter, que registr\u00f3 p\u00e9rdidas durante 10 de los \u00faltimos 12 a\u00f1os, con una deuda de $ 12.7 mil millones. <\/p>\n
Los analistas dicen que, como resultado, los gastos netos por intereses aumentar\u00e1n de $51 millones el a\u00f1o pasado a m\u00e1s de $1 mil millones al a\u00f1o. Despu\u00e9s de haber pagado mucho m\u00e1s para liberar a “el p\u00e1jaro”, Musk se enfrentar\u00e1 a una batalla cuesta arriba para mantener a Twitter en el aire financieramente.<\/p>\n
Para empezar, sus planes de ofrecer un servicio de suscripci\u00f3n premium por $ 8 al mes corren el riesgo de fracasar. Suponga que el n\u00famero de sus propios usuarios verificados (marca azul) seguido por Twitter<\/a>, aproximadamente 424.000, es correcto. Incluso si cada usuario verificado paga la tarifa para mantener su cheque azul, eso solo generar\u00e1 $ 41 millones al a\u00f1o en ingresos. Eso ni siquiera cubrir\u00eda el 5 por ciento de los pagos de intereses anuales estimados de Twitter. <\/p>\n Peor a\u00fan, pedirles a los usuarios que paguen por una cuenta verificada previamente gratuita podr\u00eda hacer que abandonen la plataforma por completo. El cheque azul verificado est\u00e1 destinado a proteger a los creadores de contenido de impostores y a los usuarios de estafas y desinformaci\u00f3n. Permitir que cualquiera pague por ello anula el prop\u00f3sito.<\/p>\n Cualquier cosa que disminuya la participaci\u00f3n del usuario o d\u00e9 lugar a m\u00e1s contenido inapropiado har\u00eda que los anunciantes se lo pensaran dos veces antes de gastar dinero en la plataforma. La publicidad represent\u00f3 casi el 90 por ciento de los 5.100 millones de d\u00f3lares en ingresos que obtuvo Twitter el a\u00f1o pasado.<\/p>\n Cierta reducci\u00f3n de costos tiene sentido. Los costos y gastos (incluidos los litigios) totalizaron casi 5600 millones de d\u00f3lares el a\u00f1o pasado. Casi la mitad de esto se destin\u00f3 a ventas y marketing e investigaci\u00f3n y desarrollo. Este \u00faltimo casi se duplic\u00f3 en los dos a\u00f1os hasta 2021. Pero una gran eliminaci\u00f3n de personal en un per\u00edodo corto podr\u00eda desconcertar a los anunciantes, sin importar a otros empleados. <\/p>\n