\n<\/p>\n
BERLIN\/MUNICH (dpa-AFX) – Antes de la primera visita del canciller Olaf Scholz a China el 3.\/4. El 10 de noviembre, la econom\u00eda alemana est\u00e1 presionando por un enfoque m\u00e1s s\u00f3lido contra Beijing. La Federaci\u00f3n de Industrias Alemanas (BDI) apel\u00f3 al pol\u00edtico del SPD para reducir las dependencias alemanas unilaterales. La Asociaci\u00f3n de C\u00e1maras de Industria y Comercio Alemanas (DIHK) est\u00e1 pidiendo a las autoridades chinas que utilicen las mismas reglas del juego en vista del patrocinio del que se han quejado muchos gerentes alemanes. La Asociaci\u00f3n Federal de Mayoristas aboga por ampliar el libre comercio con pa\u00edses m\u00e1s amigos.<\/p>\n
“Tenemos que acabar con las dependencias unilaterales r\u00e1pidamente”, dijo el presidente de BDI, Siegfried Russwurm. “Alemania ahora depende en gran medida de China para muchas materias primas minerales”. A diferencia del petr\u00f3leo y el gas, en Alemania no existen reservas estrat\u00e9gicas nacionales de materias primas minerales.<\/p>\n
“El aumento del proteccionismo en la Rep\u00fablica Popular es un problema desde el punto de vista de la econom\u00eda alemana”, critic\u00f3 el director general de DIHK, Martin Wansleben. “El propio pa\u00eds tiende a centrarse en el aislamiento, pero quiere estar m\u00e1s involucrado en todo el mundo, incluso aqu\u00ed en Alemania”. Por eso es tan importante que la Canciller abogue por “normas mutuamente id\u00e9nticas, es decir, la reciprocidad. Europa tambi\u00e9n debe posicionarse claramente aqu\u00ed”.<\/p>\n
El BDI tiene una visi\u00f3n muy similar: “Una pol\u00edtica comercial de la UE m\u00e1s proactiva es clave para Alemania como pa\u00eds exportador, especialmente con respecto a otros mercados de crecimiento din\u00e1mico en la regi\u00f3n de Asia-Pac\u00edfico”, dijo Russwurm. “Una estrategia comercial deber\u00eda abrir el acceso a mercados alternativos de compras y ventas y establecer un marco regulatorio confiable. Se necesitan con urgencia instrumentos para una mayor reciprocidad en los contratos p\u00fablicos y contra las distorsiones del mercado causadas por los subsidios de terceros pa\u00edses”.<\/p>\n
Para el canciller, esto significa que debe dejar las huellas de la pol\u00edtica de comercio exterior alemana que han estado surcadas durante d\u00e9cadas. China es el mercado m\u00e1s grande del mundo para casi todo. Solo unos pocos productos de nicho, como las tumbonas, est\u00e1n exentos. Debido a que en China el bronceado significa un estatus social bajo, solo los agricultores y los trabajadores de la construcci\u00f3n trabajan bajo el sol.<\/p>\n
Esto no se aplica a otros productos, desde autom\u00f3viles hasta zapatillas. Y as\u00ed, desde la d\u00e9cada de 1970, los principales pol\u00edticos alemanes, desde el exl\u00edder de la CSU, Franz Josef Strauss, hasta la excanciller Angela Merkel, siempre han actuado como abridores de puertas para la econom\u00eda alemana en sus visitas a Beijing. Esto estaba relacionado con la esperanza de que la dictadura china cambiara en la direcci\u00f3n del estado de derecho. A diferencia de los EE. UU., pr\u00e1cticamente no hubo debate en este pa\u00eds sobre los riesgos pol\u00edticos y econ\u00f3micos asociados durante mucho tiempo.<\/p>\n
La asociaci\u00f3n mayorista BGA aboga por una cooperaci\u00f3n m\u00e1s estrecha con otros pa\u00edses. “Si el gobierno federal quiere reducir la dependencia de China, entonces debe mejorar significativamente las relaciones comerciales con otros pa\u00edses”, dice el presidente de BGA, Dirk Jandura. “Finalmente necesitamos acuerdos de libre comercio con socios de valor en la regi\u00f3n transatl\u00e1ntica, los pa\u00edses del Mercosur, pero tambi\u00e9n con India y otros pa\u00edses del este y sureste de Asia”. Adem\u00e1s, se deben desarrollar nuevas estrategias comerciales, “por ejemplo, para \u00c1frica”, dice Jandura.<\/p>\n
Hoy la pregunta es menos si China se volver\u00e1 democr\u00e1tica y m\u00e1s si Alemania y Europa se inclinar\u00e1n ante las demandas chinas. Por ejemplo, Beijing exigi\u00f3 que se permitiera a la empresa estatal Cosco participar en la terminal portuaria de Hamburgo en Tollerort. Pero la participaci\u00f3n alemana en la infraestructura china est\u00e1 descartada en gran medida. Una de las pocas excepciones es la participaci\u00f3n de la feria comercial de Munich en Shanghai.<\/p>\n
Los gerentes alemanes en China se quejan de un grado cada vez mayor de condescendencia e investigaci\u00f3n. La “privacidad” y la “seguridad nacional” son actualmente palancas populares utilizadas por las autoridades chinas, que exigen a las empresas extranjeras que divulguen los desarrollos tecnol\u00f3gicos, argumentando que la ley china les obliga a hacerlo.<\/p>\n
Pero gracias a d\u00e9cadas de apoyo pol\u00edtico, las empresas alemanas ahora est\u00e1n tan estrechamente vinculadas a China que la “desacoplamiento” tendr\u00eda graves consecuencias para la econom\u00eda alemana.<\/p>\n
El ejemplo m\u00e1s conocido de empresa dependiente de China es Volkswagen (Volkswagen (VW) vz), el grupo realiza el cuarenta por ciento de sus ventas en China. Lo mismo se aplica al fabricante de ropa deportiva adidas, por ejemplo, que sufri\u00f3 llamadas de boicot por parte de los nacionalistas chinos el a\u00f1o pasado. Un viejo adagio entre los directivos con experiencia internacional: es m\u00e1s f\u00e1cil entrar en un mercado que salir de \u00e9l.<\/p>\n
“Hay dos grandes problemas”, dice el economista J\u00fcrgen Matthes del Instituto de Econom\u00eda Alem\u00e1n en Colonia. \u201cPor un lado, est\u00e1 la gran dependencia de las materias primas de China, como las tierras raras\u201d. Su producci\u00f3n en Europa es posible, pero \u201csin duda es m\u00e1s caro hacerlo de forma respetuosa con el medio ambiente aqu\u00ed en Europa\u201d. Adem\u00e1s, muchas empresas alemanas generan una alta proporci\u00f3n de sus ventas en China, dice Matthes, refiri\u00e9ndose a empresas como Adidas y VW (Volkswagen (VW) vz). “La gran pregunta es qu\u00e9 suceder\u00eda en caso de una escalada en el conflicto de Taiw\u00e1n y las posteriores sanciones occidentales”.<\/p>\n
Seg\u00fan la Oficina Federal de Estad\u00edstica, China fue el socio comercial m\u00e1s importante el a\u00f1o pasado con 246.100 millones de euros. “Pol\u00edtica y econ\u00f3micamente, la desvinculaci\u00f3n de la Rep\u00fablica Popular no es ni deseable ni sensata”, dice el jefe de BDI, Russwurm.<\/p>\n
Y as\u00ed, por un lado, el canciller Scholz se enfrenta a la tarea de mantener estrechas las relaciones econ\u00f3micas y al mismo tiempo reducir la dependencia. Una tarea similar a la cuadratura del c\u00edrculo.\/cho\/DP\/mis<\/p>\n<\/div>\n