{"id":448294,"date":"2022-10-29T01:04:16","date_gmt":"2022-10-29T01:04:16","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/nuevo-estudio-empleados-con-un-pasado-de-burnout-seleccionados-mas-rapidamente-para-el-despido\/"},"modified":"2022-10-29T01:04:18","modified_gmt":"2022-10-29T01:04:18","slug":"nuevo-estudio-empleados-con-un-pasado-de-burnout-seleccionados-mas-rapidamente-para-el-despido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/nuevo-estudio-empleados-con-un-pasado-de-burnout-seleccionados-mas-rapidamente-para-el-despido\/","title":{"rendered":"Nuevo estudio: ‘Empleados con un pasado de burnout seleccionados m\u00e1s r\u00e1pidamente para el despido’"},"content":{"rendered":"\n
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Es bien sabido que cada vez m\u00e1s personas con burnout est\u00e1n en casa. Entre 2018 y 2021, esto fue un aumento del 66 por ciento, calcularon recientemente los Fondos Independientes de Seguro de Salud. Si nos fijamos solo en Flandes, el Consejo Econ\u00f3mico y Social (SERV) estima el n\u00famero de empleados con agotamiento en al menos 53.000. Uno de cada tres de ellos ha estado en casa durante m\u00e1s de un a\u00f1o.\n <\/p>\n

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Aunque muchos encuentran el camino de regreso a su trabajo, no pueden simplemente dejar atr\u00e1s su pasado. A\u00f1os m\u00e1s tarde, cualquiera que haya tenido un agotamiento todav\u00eda tiene m\u00e1s posibilidades de ser despedido durante una reestructuraci\u00f3n. Esta es la conclusi\u00f3n a la que ha llegado el investigador doctoral Philippe Sterkens del centro interdisciplinario de Gante UGent @ Work, al que tambi\u00e9n est\u00e1 afiliado el promotor y economista laboral Stijn Baert.\n <\/p>\n

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Sterkens: \u201cEn investigaciones anteriores, establecimos que el agotamiento juega un impedimento para futuras oportunidades de reclutamiento y promoci\u00f3n. Ahora resulta que los empleados con un historial de agotamiento tambi\u00e9n tienen m\u00e1s probabilidades de ser seleccionados para el despido\u201d. El impacto de un agotamiento en el resto de una carrera no se puede subestimar, dice el investigador. “Es un sello que dif\u00edcilmente podr\u00e1s borrar” <\/b>obtiene.”\n <\/p>\n

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Cuanto mayor, m\u00e1s estricto
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No se penalizan otras razones de ausentismo prolongado, como una condici\u00f3n f\u00edsica o un permiso parental. La edad de un gerente tambi\u00e9n juega un papel: cuanto mayor, m\u00e1s estricto para un historial de agotamiento.\n <\/p>\n

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Para el estudio, a 197 gerentes de EE. UU. se les entreg\u00f3 un conjunto de 27 perfiles ficticios, en los que se les dio informaci\u00f3n sobre, entre otras cosas, g\u00e9nero, edad, desempe\u00f1o y ausentismo. Luego se les pregunt\u00f3 a qui\u00e9n despedir\u00edan. “Estamos convencidos de que podemos proyectar los hallazgos a Flanders, porque se desarrollaron mecanismos similares en estudios comparables”, suena. Ya reconocen el fen\u00f3meno en el campo.\n <\/p>\n

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\u201cLos resultados no son muy sorprendentes\u201d, dice Maarten Hermans, empleado cient\u00edfico de la VUB y experto del sindicato cristiano ACV. \u201cA menudo vemos que los empleados tienen un sello debido a su historial m\u00e9dico, aunque esto no deber\u00eda jugar un papel bajo la ley belga y europea\u201d. Seg\u00fan Hermans, los hallazgos \u201cvan en contra de todos los objetivos pol\u00edticos con respecto a la reintegraci\u00f3n de los enfermos de larga duraci\u00f3n\u201d.\n <\/p>\n

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Seg\u00fan la organizaci\u00f3n de empresarios Voka, el estudio crea una situaci\u00f3n artificial. \u201cEn realidad, las personas que abandonan los estudios por agotamiento a menudo resultan ser personas que estuvieron muy involucradas en el pasado. Gente a la que solo quieres mantener a bordo\u201d, dice la asesora Sonja Teughels. Aconseja a los empleadores que sean “lo m\u00e1s transparentes posible” en los criterios de despido.\n <\/p>\n

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\u201cMuy desafortunados\u201d, as\u00ed califica los resultados la ministra flamenca de Trabajo, Jo Brouns (cd&v). \u201cEl trabajo definitivamente puede ser parte de la recuperaci\u00f3n de las personas con agotamiento\u201d. Quiere centrarse principalmente en la prevenci\u00f3n haciendo que el trabajo sea m\u00e1s “viable”.\n <\/p>\n<\/p>\n