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A la compa\u00f1\u00eda le fue un poco mejor de lo que los analistas hab\u00edan pronosticado en t\u00e9rminos de ventas gracias a valores de pedido promedio m\u00e1s altos y la venta de productos adicionales. Sin embargo, despu\u00e9s de la demanda particularmente fuerte en la pandemia de corona, HelloFresh tiene que gastar m\u00e1s dinero nuevamente para mantener contentos a los clientes y lograr que se interesen en los kits de comida. “Hemos aumentado el valor promedio de los pedidos para que tambi\u00e9n podamos asumir mayores costos de adquisici\u00f3n”, dijo el presidente ejecutivo, Dominik Richter, en una conferencia con analistas. <\/p>\n
Las ventas totales aumentaron en casi un tercio hasta los 1.860 millones de euros, como anunci\u00f3 el jueves en Berl\u00edn la empresa que cotiza en MDAX. Si las cifras se ajustan por efectos cambiarios, todav\u00eda hay un aumento de casi el 18 por ciento. En t\u00e9rminos de desarrollo de ventas en su mercado individual m\u00e1s grande, EE. UU., la compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n se desempe\u00f1\u00f3 mejor de lo que hab\u00edan supuesto los analistas y, al mismo tiempo, no cumpli\u00f3 con las expectativas con todos sus otros pa\u00edses.<\/p>\n
El segmento Internacional, que incluye todos los dem\u00e1s pa\u00edses excepto Estados Unidos, lleva meses rezagado. Mientras que EE. UU. ha seguido aumentando tanto en t\u00e9rminos de ventas como de ganancias en los \u00faltimos trimestres, el resultado operativo (Ebitda) de los dem\u00e1s pa\u00edses siempre ha disminuido en el rango porcentual de dos d\u00edgitos. En el tercer trimestre, las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n (Ebitda), ajustadas por efectos especiales, para el segmento Internacional colapsaron casi un 40 por ciento en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior.<\/p>\n
Ambas \u00e1reas de negocio tuvieron que hacer recortes debido a la menor demanda estacional. Tanto el n\u00famero de clientes activos como el de pedidos disminuyeron en comparaci\u00f3n con el trimestre anterior debido a que los clientes est\u00e1n de vacaciones o prefieren salir a cenar durante los meses de verano.<\/p>\n
Sin embargo, el n\u00famero de clientes activos en EE. UU. cay\u00f3 significativamente en comparaci\u00f3n con el segundo trimestre. Y en ambas \u00e1reas de negocio, el n\u00famero de pedidos se redujo significativamente en comparaci\u00f3n con los meses de abril a junio. Mientras tanto, el CEO Richter inicialmente rechaz\u00f3 la expansi\u00f3n de su l\u00ednea de productos de bajo costo Everyplate en una conferencia telef\u00f3nica. “Everyplate ya tiene representaci\u00f3n en EE. UU., Canad\u00e1 y Australia y, por lo tanto, est\u00e1 disponible para alrededor del 70 por ciento de nuestros clientes”, explic\u00f3. No espera que las cajas de cocci\u00f3n para clientes m\u00e1s sensibles al precio se introduzcan en Europa en los pr\u00f3ximos 12 a 18 meses.<\/p>\n
Se le considera un cliente activo si ha recibido al menos una caja de HelloFresh en los \u00faltimos tres meses, independientemente de si los consumidores la pidieron al precio completo o si se entreg\u00f3 como parte de pruebas o campa\u00f1as de descuento. El grupo ha estado gastando mucho dinero en este tipo de campa\u00f1as publicitarias durante a\u00f1os, y ahora un poco m\u00e1s que en los dos primeros a\u00f1os de la pandemia de corona. Cuando la gente tuvo que quedarse en casa y no hubo oportunidades de salir debido al cierre de los restaurantes, la demanda de kits de comida aument\u00f3 significativamente. Durante ese tiempo, los clientes ordenaron tantas cajas HelloFresh que la empresa no pudo mantenerse al d\u00eda con la producci\u00f3n. En consecuencia, los berlineses tuvieron que gastar mucho menos dinero en publicidad.<\/p>\n
Mientras tanto, sin embargo, este presupuesto ha vuelto a aumentar, porque HelloFresh tiene que convencer a los consumidores de sus productos a pesar del aumento de los precios de los alimentos y una ca\u00edda significativa en el gasto de los consumidores. Al mismo tiempo, sin embargo, el proveedor de kits de comidas tambi\u00e9n se enfrenta a mayores costos para la adquisici\u00f3n de ingredientes. A nivel de grupo, el resultado de explotaci\u00f3n (Ebitda) descendi\u00f3 posteriormente una d\u00e9cima hasta los 71,8 millones de euros. Eso fue significativamente menos de lo que los analistas esperaban.<\/p>\n
Mientras tanto, HelloFresh se apega a su pron\u00f3stico ajustado para el a\u00f1o en curso. Con base en la cifra del a\u00f1o anterior de casi 6 mil millones de euros, se espera que las ventas del grupo aumenten entre un 18 y un 23 por ciento en 2022. Se espera que las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n (Ebitda) ajustadas por efectos especiales caigan entre 460 y 530 millones de euros despu\u00e9s de que HelloFresh report\u00f3 una ganancia operativa de 527,6 millones de euros el a\u00f1o anterior.<\/p>\n
Las cifras fueron inicialmente recibidas positivamente en la bolsa de valores, con el precio de las acciones de HelloFresh subiendo casi un siete por ciento a EUR 24,51 en su punto m\u00e1ximo. Mientras tanto, sin embargo, el estado de \u00e1nimo ha cambiado y el papel est\u00e1 temporalmente un 1,44 por ciento m\u00e1s bajo a 22,58 euros. El precio, que ha ca\u00eddo fuertemente en las \u00faltimas semanas y meses, ya no puede continuar con la recuperaci\u00f3n de los \u00faltimos d\u00edas. La acci\u00f3n fue uno de los grandes ganadores de la pandemia de corona. El curso subi\u00f3 de alrededor de 20 euros a casi 100 euros antes de que siguiera el colapso.<\/p>\n
En las horas punta, la empresa estaba valorada en unos 17.000 millones de euros y la acci\u00f3n tambi\u00e9n estuvo incluida en el DAX durante un breve periodo de tiempo. Mientras tanto, el valor del mercado de valores ha vuelto a caer a casi cuatro mil millones de euros, pero sigue siendo alrededor de un 130 por ciento m\u00e1s que en el momento de la salida a bolsa en 2017.<\/p>\n
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BERL\u00cdN (dpa-AFX)<\/p>\n