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Hist\u00f3ricamente, las aplicaciones de redes sociales de Meta Platform han sido cajeros autom\u00e1ticos. El presidente ejecutivo, Mark Zuckerberg, ahora parece tener la intenci\u00f3n de quemar hasta el \u00faltimo d\u00f3lar generado. <\/p>\n
El mi\u00e9rcoles, la compa\u00f1\u00eda detr\u00e1s de Facebook, Instagram y WhatsApp anunci\u00f3 que en 2023 gastar\u00eda hasta $ 39 mil millones en gastos de capital. Los gastos operativos pueden tocar los $ 100 mil millones. Ambas cifras representar\u00edan un crecimiento porcentual anual de dos d\u00edgitos a medida que Zuckerberg apuesta por la inteligencia artificial y el metaverso.<\/p>\n
El problema es que esas cifras llamativas se compartieron en un informe donde los ingresos del tercer trimestre se redujeron en un 4 por ciento, a\u00f1o tras a\u00f1o. El negocio de publicidad principal de Meta est\u00e1 luchando contra las amenazas de TikTok y un cambio en el sistema de publicidad de Apple junto con una desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica general. <\/p>\n
Wall Street estaba tan alarmado por el aparente desaf\u00edo de Zuckerberg que hizo que las acciones de la compa\u00f1\u00eda cayesen una quinta parte en el mercado secundario. <\/p>\n
El dilema de Meta de un negocio heredado en desaceleraci\u00f3n no es inusual. Pero su pivote es incierto, costoso y dirigido por un jefe que tiene pocas restricciones en sus acciones.<\/p>\n
En el tercer trimestre de 2021, Meta gener\u00f3 un flujo de caja libre de casi $10 mil millones. En el tercer trimestre de este a\u00f1o, esa cifra fue de solo 173 millones de d\u00f3lares. La empresa tiene un saldo de caja neto de m\u00e1s de 15.000 millones de d\u00f3lares y ha impuesto medidas de austeridad en gran parte de sus anuncios en las redes sociales. <\/p>\n
El gasto en inteligencia artificial y metaverso es simplemente abrumador. No est\u00e1 claro c\u00f3mo las empresas de vanguardia generar\u00e1n ingresos. Snap, el principal rival estadounidense de Facebook, se ha desprendido de casi el 80 por ciento de su valor accionario este a\u00f1o, golpeado por el terrible entorno publicitario. En este sentido, la t\u00e1ctica de Meta para encontrar otro lugar para jugar y usar su cofre de guerra para hacerlo es comprensible.<\/p>\n
Las empresas p\u00fablicas que tienen inversionistas en fondos mutuos y requisitos para informar trimestralmente no son bancos de pruebas ideales para reinvenciones radicales. Desde su capitalizaci\u00f3n de mercado m\u00e1xima de un bill\u00f3n de d\u00f3lares alcanzada hace 13 meses, Meta ha perdido $ 800 mil millones en valor de capital. <\/p>\n
Zuckerberg tambi\u00e9n resulta ser el mayor accionista individual de Meta. Eso lo deja como la mayor v\u00edctima de su propio alcance.<\/p>\n<\/div>\n