\n<\/p>\n
Ya ha comenzado una peque\u00f1a ola de despidos en el gigante de Internet Microsoft. Axios informa, citando una fuente an\u00f3nima, que Microsoft no ha despedido a m\u00e1s de 1000 personas. WirtschaftsWoche public\u00f3 el titular el 4 de octubre: “Pronto empezar\u00e1n a rodar cabezas en la cima”. Los despidos afectar\u00e1n principalmente a los ejecutivos. \u00bfTenemos ahora motivos para preocuparnos tambi\u00e9n en Alemania?\n<\/p>\n
dr. Ilkka-Peter Ahlborn, abogado especialista en derecho laboral, explica este tema en su sitio web. Porque muchas veces se asume que los directivos est\u00e1n indefensos ante los despidos. Pero no es as\u00ed, de hecho los directivos gozan de la misma protecci\u00f3n que cualquier otro empleado. El empleador solo puede dar aviso por razones operativas, personales o de comportamiento. Lo primero ser\u00eda el caso en una recesi\u00f3n, porque las razones operativas incluyen una ca\u00edda significativa en las ventas o el cierre de operaciones. El gerente despedido todav\u00eda puede demandar contra el despido y exigir una indemnizaci\u00f3n. Sin embargo, el juez puede otorgar un m\u00e1ximo de doce salarios mensuales, a menos que el trabajador tenga 50 a\u00f1os o m\u00e1s y la relaci\u00f3n laboral haya existido por lo menos 15 a\u00f1os, en cuyo caso se trata de hasta 15 salarios mensuales. Si el empleado tiene 55 a\u00f1os o m\u00e1s y la relaci\u00f3n laboral ha existido durante al menos 20 a\u00f1os, se le pueden otorgar hasta 18 ingresos mensuales. Por supuesto, el empleado no debe estar por encima de la edad legal de jubilaci\u00f3n. As\u00ed que hay algunas maneras de responder a una terminaci\u00f3n.
\n<\/p>\n
La revista Markt und Mittelstand tambi\u00e9n informa que el personal administrativo cambia con m\u00e1s frecuencia. Un ejemplo de ello lo proporciona el grupo MDAX Knorr-Bremse, que ahora ha contratado a su cuarto CEO desde 2019.\n<\/p>\n
Sin embargo, \u00bfc\u00f3mo debe actuar un directivo a nivel personal tras un despido? La entrenadora Sabine Votteler explic\u00f3 en una entrevista con WirtschaftsWoche que primero hay que ser consciente de que una terminaci\u00f3n en realidad no es nada personal y no debe entenderse como un insulto o una ingratitud. En su lugar, tienes que aprender a entender que la empresa y t\u00fa simplemente ya no encajan. Dado que un despido tambi\u00e9n puede ser una sorpresa en tiempos econ\u00f3micos sombr\u00edos, y muchos ejecutivos no est\u00e1n preparados para esto, ya que asumen que otros se ver\u00e1n afectados, seg\u00fan Votteler, primero se debe permitir un descanso de unos meses. Los gerentes suelen tener una agenda llena y siempre est\u00e1n funcionando a toda velocidad, por lo que un descanso puede ayudar a reunir fuerzas y pensamientos para posiblemente descubrir nuevas perspectivas, seg\u00fan el experto. As\u00ed es como puedes convertir la crisis en la que te encuentras en una oportunidad. Votteler aconseja hacerse preguntas como: \u00bfQui\u00e9n soy? \u00bfLo que quiero? \u00bfQu\u00e9 es lo que todav\u00eda quiero lograr en mi vida? En la misma vida cotidiana, muchas personas se olvidar\u00edan de hacerse preguntas tan importantes para la vida y perder\u00edan as\u00ed sus sue\u00f1os.
\n<\/p>\n
Mucha gente quiere ver su trabajo como un prop\u00f3sito de vida y no como algo que solo genera dinero. Por supuesto, esto tambi\u00e9n se aplica a los gerentes. La entrenadora Sabine Votteler tambi\u00e9n recomienda esto. Por lo tanto, uno no debe rehuir el trabajo por cuenta propia, especialmente en la vejez. Una buena indemnizaci\u00f3n por despido podr\u00eda ayudar aqu\u00ed, por ejemplo, para empezar de nuevo. Una encuesta de BDU tambi\u00e9n habla a favor del autoempleo en la vejez, que mostr\u00f3 que a pesar de la escasez de trabajadores calificados y la alta demanda de gerentes, las empresas son reacias a contratar personas de 60 a\u00f1os o m\u00e1s. Seg\u00fan WirtschaftsWoche, las cosas se ponen tensas a partir de los 50 a\u00f1os. Por tanto, puede ser recomendable que los directivos que han sido despedidos se conviertan en aut\u00f3nomos, especialmente a esta edad. Seg\u00fan Votteler, hay que quitarse las anteojeras y estar siempre dispuesto a aprender, entonces el camino de la dependencia a la independencia a\u00fan puede ser exitoso en la vejez.\n<\/p>\n
F. Traina\/editores finanzen.net\n<\/p>\n