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\u00bfFue Mazzu un mal elegido? Podr\u00eda ser. \u00bfAnderlecht compr\u00f3 a los jugadores equivocados? Muy posible. Pero esa no es la verdadera raz\u00f3n de lo sucedido el domingo. Es la culminaci\u00f3n de diez a\u00f1os de mala gesti\u00f3n, una instituci\u00f3n que no reconoci\u00f3 que los tiempos hab\u00edan cambiado y ahora enfrenta una carrera casi imposible para ponerse al d\u00eda.\n <\/p>\n \n De 2000 a 2017, Anderlecht gan\u00f3 diez t\u00edtulos de liga en dieciocho a\u00f1os, un promedio de m\u00e1s de uno cada dos temporadas. Fue una combinaci\u00f3n de competencia d\u00e9bil: Standard estaba a la cabeza despu\u00e9s de un breve auge bajo D’Onofrio, Club Brugge estaba ocupado con su operaci\u00f3n de renovaci\u00f3n, para AA Gent el t\u00edtulo fue m\u00e1s bien una casualidad y RC Genk sigue siendo un club yo-yo. la academia juvenil que topper tras topper y, en general, una buena pol\u00edtica de transferencia. Pero era cualquier cosa menos a prueba de futuro.\n <\/p>\n \n A pesar del peligro inminente del Club, Anderlecht sigui\u00f3 haciendo lo que siempre hab\u00eda hecho durante los \u00faltimos diez a\u00f1os. Eso caus\u00f3 poca alerta dentro del club: todos se hab\u00edan vuelto un poco flojos. El gerente general Herman Van Holsbeeck, que tambi\u00e9n se benefici\u00f3 de las transferencias, Mogi Bayat, que ten\u00eda su propia oficina en el estadio, los corredores que ped\u00edan y recib\u00edan una comisi\u00f3n de hasta el 30 por ciento: todo pas\u00f3 en revisi\u00f3n sin ning\u00fan problema. El club fue, por as\u00ed decirlo, succionado vac\u00edo, mientras el tablero miraba.\n <\/p>\n \n Y as\u00ed, Anderlecht nunca logr\u00f3 obtener una ganancia financiera en esos tiempos dorados, lo que clubes como RC Genk y Club Brugge han hecho y siguen haciendo: los a\u00f1os agr\u00edcolas arrojan una alcanc\u00eda de decenas de millones de euros, que luego pueden ser okupados para a\u00f1os dif\u00edciles. para superar. No, en Anderlecht el dinero sali\u00f3 volando por ventanas y puertas con un costo salarial que duplic\u00f3 durante a\u00f1os al de la competencia m\u00e1s cercana. A\u00f1o tras a\u00f1o se consumieron ingresos r\u00e9cord de m\u00e1s de cien millones de euros.\n <\/p>\n \n Era un castillo de naipes que se mantuvo recto hasta que un fuerte viento azot\u00f3 la liga belga. Hace cinco a\u00f1os, Anderlecht era financieramente una caja vac\u00eda, solo una capa de barniz sobre una gran ruina. Cualquiera que pudiera leer las cuentas anuales lo entendi\u00f3 r\u00e1pidamente. Pero el multimillonario Marc Coucke no lo vio o no quiso verlo. Puso nada menos que 74 millones de euros sobre la mesa en 2017 para hacerse con un club con patrimonio negativo y con p\u00e9rdidas estructurales de hasta 30 millones de euros. La familia Vanden Stock fue la gran ganadora.\n <\/p>\n Algunos puntos brillantes \n Coucke hizo un esfuerzo adicional al entrometerse inicialmente en la pol\u00edtica de transferencia. Llev\u00f3 al director deportivo Luc Devroe y a algunos jugadores de Ostende a Anderlecht con la intenci\u00f3n de que hicieran el trabajo. En Ostende ya pagaba salarios demasiado altos, ese patr\u00f3n continu\u00f3 en Anderlecht. Convierte a Adrien Trebel en el jugador mejor pagado de B\u00e9lgica con un salario anual de 2,7 millones de euros. Un poco m\u00e1s tarde incluso trajo a Vincent Kompany por 6 millones de euros al a\u00f1o. Un glorioso regreso a los tiempos dorados, al parecer. Pero esto fue nuevamente una capa de barniz, con pocos cambios en la estructura del club en s\u00ed. Por el contrario, las p\u00e9rdidas continuaron acumul\u00e1ndose. Era un c\u00f3ctel explosivo que pronto explotar\u00eda.\n <\/p>\n<\/p>\n \n Despu\u00e9s de todo, Anderlecht no ha logrado terminar entre los dos primeros en las \u00faltimas cinco temporadas, lo que antes era una certeza. Y as\u00ed termin\u00f3 en la gota de la lluvia. El gran rival Club Brugge se llev\u00f3 el t\u00edtulo cuatro veces y lleg\u00f3 a la Liga de Campeones cinco veces, bueno para una bonificaci\u00f3n de 150 millones de euros. Sin embargo, Verhaeghe tambi\u00e9n hab\u00eda comenzado con una nota falsa hace diez a\u00f1os. Pero a trav\u00e9s de prueba y error, pacientemente construy\u00f3 un arado y una estructura. No puso el carro delante del caballo agitando millones de euros, como hizo Coucke. Y as\u00ed, los azules y negros hace tiempo que superaron a Anderlecht en t\u00e9rminos de ingresos por transferencias. Esto le permite gastar mucho m\u00e1s en nuevos jugadores sin ning\u00fan problema y fortalecerse a\u00fan m\u00e1s.\n <\/p>\n \n En otras palabras, Anderlecht se ha quedado en el pasado demasiado tiempo. El da\u00f1o es enorme. \u00bfQue sigue? Habr\u00e1 que hacer tabula rasa y habr\u00e1 que ser honesto con la afici\u00f3n: esto puede llevar mucho tiempo. Tal como est\u00e1, un t\u00edtulo dentro de cinco a\u00f1os ser\u00eda un milagro.\n <\/p>\n \n Afortunadamente, tambi\u00e9n hay algunos puntos brillantes. Anderlecht tiene una base de fan\u00e1ticos m\u00e1s amplia y a\u00fan tiene m\u00e1s potencial comercial que el Club Brugge. Tiene una ubicaci\u00f3n central en B\u00e9lgica y, por lo tanto, puede atraer tanto al mercado flamenco como al val\u00f3n. Tambi\u00e9n llama la atenci\u00f3n que el Club haya superado recientemente a Anderlecht en esta \u00e1rea. Pero desafortunadamente para Anderlecht, los ingresos por partidos y comerciales se han vuelto cada vez menos importantes en la combinaci\u00f3n de ingresos de un club de f\u00fatbol belga, las transferencias y el f\u00fatbol europeo pesan mucho m\u00e1s.\n <\/p>\n \n Otra ventaja es que Anderlecht tambi\u00e9n puede pescar en un estanque mucho m\u00e1s grande en t\u00e9rminos de jugadores juveniles en Bruselas. Ah\u00ed es donde debe estar el foco. Descubre talentos de tu propia juventud y rod\u00e9alos de jugadores experimentados. Es un trabajo a muy largo plazo, pero es la \u00fanica salida realista de este callej\u00f3n sin salida. Es esperanzador para el Purple & White que un club como el RC Genk logre hacer una oferta por el t\u00edtulo de vez en cuando gracias a una inteligente pol\u00edtica de fichajes y juventud.\n <\/p>\n \n A corto plazo -parad\u00f3jicamente- lo mejor ser\u00eda una reforma a fondo de la Champions League Anderlecht, en la que los clubes belgas ya no pueden participar (directamente). O el Council for Permit Disputes, que todav\u00eda est\u00e1 poniendo fin al nuevo estadio en Jan Breydel. De esta manera, el Club puede, en cualquier caso, no perder financieramente a la competencia.\n <\/p>\n Ya 140 millones invertidos \n Lo que Coucke no har\u00e1 ahora es volver a tirar dinero de repente, no en vano se ha estado manteniendo en un segundo plano durante alg\u00fan tiempo. Ya ha invertido 140 millones de euros en el club y una ampliaci\u00f3n de capital anterior tambi\u00e9n ten\u00eda muchos pies en la tierra. Es el modelo que ahora usa Paul Gheysens en Amberes: acumular las p\u00e9rdidas y esperar que el t\u00edtulo alg\u00fan d\u00eda caiga del cielo. Pero, \u00bfy si eso no sucede? Porque seamos claros, si Coucke sale ma\u00f1ana de Anderlecht o Gheysens de Amberes, entonces ambos clubes estar\u00e1n en bancarrota pasado ma\u00f1ana. Ese no es el caso de RC Genk, una organizaci\u00f3n sin fines de lucro con un gran capital social, o Club Brugge: Verhaeghe a\u00fan no ha tenido que invertir un centavo.\n <\/p>\n \n Por cierto, si quieres hacerlo con un atajo financiero, tienes que jugar a todo o nada. Dado que las reglas del juego limpio financiero en B\u00e9lgica est\u00e1n actualmente suspendidas, un nuevo propietario podr\u00eda invertir repentinamente 100 millones de euros en Anderlecht, un escenario del Manchester City, por as\u00ed decirlo. Pero independientemente de la conveniencia de esto, la Jupiler Pro League no es la Premier League. As\u00ed que parece un largo viaje por el desierto para la afici\u00f3n blanquiazul.\n <\/p>\n\n
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