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Iniciadores del principio de descuento <\/p>\n
Karl Allbrecht como el alem\u00e1n m\u00e1s rico <\/p>\n
Durante mucho tiempo, ALDI represent\u00f3 marcas propias econ\u00f3micas, ofertas especiales que generalmente cambiaban semanalmente y una gama reducida. El principio de “calidad en lo m\u00e1s alto – precio en lo m\u00e1s bajo” ha hecho que ALDI sea conocido fuera de Alemania en otros 15 pa\u00edses europeos y en otros tres continentes. Pero, \u00bfc\u00f3mo logr\u00f3 la empresa este aumento?\n<\/p>\n
La historia comenz\u00f3 el 10 de abril de 1913, cuando el padre de los dos fiadores de \u00e9xito posteriores, Karl y Theo Albrecht, abri\u00f3 el “comercio de productos horneados” en Essen-Schonnebeck. La madre abri\u00f3 una tienda de comestibles al a\u00f1o siguiente. Los dos hermanos Karl y Theo Albrecht se hicieron cargo del negocio familiar en 1945. Seg\u00fan la “TZ”, el concepto consist\u00eda en una tienda de abarrotes al estilo de una tienda de la esquina con una variedad seleccionada y productos de buena calidad a precios bajos y solo costos bajos. Esto funcion\u00f3, porque despu\u00e9s de diez a\u00f1os, seg\u00fan su propia declaraci\u00f3n, ya hab\u00eda 100 sucursales en Renania del Norte-Westfalia.
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En 1961, los hermanos se dividieron la red de sucursales entre ellos. De ahora en adelante, Karl Albrecht se concentr\u00f3 en la parte sur de Alemania, Theo Albrecht en la parte norte: el nacimiento de ALDI Sd y ALDI Nord. El llamado “ALDI-quator”, que atraviesa Hesse y Renania del Norte-Westfalia, separa la red de sucursales del grupo. En el momento de la divisi\u00f3n, los hermanos ya contaban con m\u00e1s de 300 sucursales. <\/p>\n
Un a\u00f1o m\u00e1s tarde, la primera sucursal de ALDI (AL-brecht DI-scount) sigui\u00f3 el llamado principio de descuento. Seg\u00fan sus propias declaraciones, en lugar de un mostrador de servicio, a partir de ahora utilizaron una sala de ventas amueblada con sencillez con una peque\u00f1a cantidad de alimentos b\u00e1sicos, que se ofrec\u00edan directamente de cajas en palets por autoservicio a precios baj\u00edsimos. Toda la red de oficinas se adapt\u00f3 a este formato.<\/p>\n
Alrededor de una d\u00e9cada despu\u00e9s, el grupo y la familia Albrecht se enfrentaron a un desaf\u00edo amenazante. El 29 de noviembre de 1971 fue secuestrado Theo Albrecht, jefe de ALDI Norte, que dur\u00f3 17 d\u00edas. Despu\u00e9s de que se investig\u00f3 la demanda de rescate de los secuestradores de siete millones de marcos, fue liberado. En 1973 los perpetradores fueron capturados. Ambos fueron condenados a ocho a\u00f1os y medio de prisi\u00f3n. Despu\u00e9s de eso, los dos hermanos se retiraron por completo del p\u00fablico. La raz\u00f3n por la que apenas hay fotos de los dos hasta el d\u00eda de hoy. <\/p>\n
El concepto de producto minimalista que se introdujo funcion\u00f3 y trajo un gran \u00e9xito a ALDI durante este per\u00edodo. Pero la idea b\u00e1sica de la tienda de descuento introducida por ALDI encontr\u00f3 imitadores en varias empresas, como Dieter Schwarz, que aline\u00f3 las sucursales de Lidl seg\u00fan un principio similar, seg\u00fan TZ. Adem\u00e1s, la demanda de los consumidores ha cambiado a lo largo de las d\u00e9cadas. Poco a poco, se fueron a\u00f1adiendo a la gama otros grupos de productos, como en 1983, cuando se a\u00f1adieron frutas y verduras frescas a la gama y se a\u00f1adieron mostradores refrigerados al mobiliario de las tiendas. Las marcas propias en particular cubrieron una gran parte de los productos ofrecidos en ALDI. En comparaci\u00f3n con los productos de marca, estos se pueden ofrecer a precios significativamente m\u00e1s bajos, ya que no est\u00e1n sujetos a precios fijos. <\/p>\n
Hoy puede encontrar productos para casi todas las necesidades en ALDI, ya sean alimentos, art\u00edculos no alimentarios, ropa o incluso dispositivos electr\u00f3nicos. La expansi\u00f3n masiva de la gama para incluir las principales marcas, grupos de productos no alimentarios y art\u00edculos de lujo est\u00e1 alejando al grupo cada vez m\u00e1s de la antigua tienda de descuento.
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La gama de ALDI no solo se someti\u00f3 a una expansi\u00f3n masiva, sino que el \u00e1rea de ventas tambi\u00e9n se expandi\u00f3 a lo largo de las d\u00e9cadas. En 1968, el grupo de empresas ALDI entr\u00f3 por primera vez en territorio internacional cuando ALDI Sd compr\u00f3 el grupo de empresas austriaco Hofer y sus aproximadamente 30 sucursales. Desde entonces, han seguido otras sucursales en numerosos pa\u00edses. En 2017 se ha a\u00f1adido otra zona de ventas con China.
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A trav\u00e9s de ALDI Nord, pertenecen al grupo de empresas otros ocho pa\u00edses europeos con m\u00e1s de 2.000 sucursales. Adem\u00e1s de otros seis pa\u00edses europeos y Suiza, ALDI Sd ha tenido cinco sucursales en China desde 2017, alrededor de 550 sucursales en Australia desde 2001 y alrededor de 1980 sucursales en EE. UU. desde 1976. Esto significa que adem\u00e1s de Alemania, ALDI opera en un total de 18 pa\u00edses en cuatro continentes. En total, m\u00e1s de 190.000 personas est\u00e1n empleadas en m\u00e1s de 9.000 sucursales de ALDI en todo el mundo.
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Una encuesta del instituto de investigaci\u00f3n de mercado Kantar, citando el “Wirtschaftswoche”, coloca al Grupo ALDI en el octavo lugar entre las empresas minoristas m\u00e1s grandes del mundo con ventas globales de 110,6 mil millones de d\u00f3lares estadounidenses en el \u00faltimo a\u00f1o fiscal 2020. Karl Albrecht muri\u00f3 en 2014 a la edad de 94 a\u00f1os. En ese momento, seg\u00fan la lista de Forbes, era el hombre m\u00e1s rico de Alemania con una fortuna estimada en 25 mil millones de d\u00f3lares estadounidenses. Su hermano Theo Albrecht, quien muri\u00f3 cuatro a\u00f1os antes a la edad de 88 a\u00f1os, ocup\u00f3 el tercer lugar entre los alemanes m\u00e1s ricos en el mismo a\u00f1o.\n<\/p>\n
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Fuentes de la imagen: graham parton \/ Shutterstock.com, SeanPavonePhoto \/ Shutterstock.com<\/p>\n<\/div>\n