Malas noticias en medio de una nueva ola de coronavirus y escasez de personal: el n\u00famero de empleados que se quedan en casa estresados \u200b\u200best\u00e1 aumentando. <\/p>\n
Los m\u00e9dicos de la empresa temen un efecto domin\u00f3: menos empleados tienen que hacer la misma cantidad de trabajo y algunas personas se sobrecargan. <\/p>\n
‘Cerrado debido a la escasez de personal’: ese letrero probablemente tendr\u00e1 que colocarse nuevamente en m\u00e1s lugares en el futuro cercano. Corona y la gripe dieron como resultado m\u00e1s informes de enfermos en septiembre, seg\u00fan informan los servicios de salud y seguridad ArboNed y HumanCapitalCare. El porcentaje de ausentismo fue de 4,3: eso quiere decir que de cada mil d\u00edas laborables, 43 d\u00edas estuvieron ausentes por enfermedad. Tres d\u00edas m\u00e1s que en agosto, pero no tan alto como durante los picos de corona anteriores. <\/p>\n
Llama especialmente la atenci\u00f3n que el n\u00famero de d\u00edas de absentismo por motivos psicol\u00f3gicos va en aumento. Eso es un 12 por ciento m\u00e1s alto este a\u00f1o que en 2019, antes de la pandemia. Solo en ArboNed y HumanCapitalCare, preocupa r\u00e1pidamente a decenas de miles de empleados que indican que sufren mayores niveles de estr\u00e9s, sobreesfuerzo o quejas de agotamiento. <\/p>\n
Los servicios de seguridad y salud en el trabajo vieron un aumento del absentismo relacionado con el estr\u00e9s en todos los grupos de edad, pero especialmente entre los empleados de entre 25 y 34 a\u00f1os. Los empleados que visitan al m\u00e9dico de la empresa y son diagnosticados con quejas de estr\u00e9s est\u00e1n en promedio entre 200 y 300 d\u00edas de baja. \u201cCon m\u00e1s casos de corona y la escasez actual en el mercado laboral, los trabajadores tienen menos oportunidades de recuperarse del trabajo\u201d, explica el director de asuntos m\u00e9dicos de HumanCapitalCare Jurriaan Penders. <\/p>\n
Tambi\u00e9n notan esto en las salas de consulta de los m\u00e9dicos de la empresa, dice Boyd Thijssens, m\u00e9dico y presidente de la asociaci\u00f3n de la industria NVAB. \u201cVeo a muchas personas que han caminado sobre sus enc\u00edas durante mucho tiempo. Tome la industria de la hospitalidad, por ejemplo: debido a la gran escasez de personal, muchos trabajadores sin experiencia llegaron al lugar de trabajo. Eso resolvi\u00f3 el problema a corto plazo, pero al final vi que ven\u00eda mucha m\u00e1s gente porque ya no pod\u00edan con el trabajo\u201d. <\/p>\n
Le preocupa el futuro. \u201cQueda por ver qu\u00e9 suceder\u00e1 con el coronavirus, pero la escasez de personal no se resuelve f\u00e1cilmente. Si no hacemos nada, podr\u00edamos terminar en un c\u00edrculo vicioso. El impacto puede ser particularmente significativo para las PYME. Supongamos que hay diez de ustedes y dos de ellos est\u00e1n enfermos, entonces eso tiene un gran impacto en el resto. \u00bfQu\u00e9 pasa si el n\u00famero tres tambi\u00e9n se enferma durante mucho tiempo? En cierto momento, el panadero de la esquina simplemente tiene que cerrar el negocio\u201d. <\/p>\n
La cantidad de empleados con quejas psicol\u00f3gicas en realidad disminuy\u00f3 despu\u00e9s del comienzo de la pandemia de corona, en parte porque la gente estaba m\u00e1s en casa. Penders: “Ahora volvemos a la tendencia anterior, porque antes de la pandemia en realidad ve\u00edamos a algunas personas m\u00e1s que sufr\u00edan quejas de agotamiento y sobretensi\u00f3n cada a\u00f1o”. <\/p>\n
En 2015, el 13,4 por ciento de los trabajadores dijo sufrir burnout, frente al 17,3 por ciento del a\u00f1o pasado, seg\u00fan la Encuesta Nacional de Condiciones de Trabajo de TNO. <\/p>\n<\/div>\n