Antonella Baccaro (foto de Carlo Furgeri Gilbert).<\/p>\n<\/div>\n
F.<\/span>La carrera de las mujeres es una carrera de obst\u00e1culos<\/strong>. Las dificultades objetivas son conocidas: el ostracismo permanente hacia las que a\u00fan est\u00e1n en edad de procrear, el retraso acumulado por las que se fueron a la licencia de maternidad, el prejuicio negativo sobre las cualidades de liderazgo, y pudimos continuar.<\/p>\n M\u00e1s raramente, nos enfocamos en las barreras subjetivas que dificultan el desarrollo profesional.<\/p>\n\n Charlando con el jefe de personal de una gran empresa, supe que hay estrategias que las mujeres rara vez aplican cuando se entrevistan para un puesto m\u00e1s alto<\/strong>.<\/p>\n \u201cAquellos que son valientes y vienen a hablar conmigo en primer lugar son muchos menos que los hombres\u201d, explica el reclutador. Con este significado que las primeras en pensar que no merecen un ascenso son las mujeres<\/strong>.<\/p>\n \u201cEs una cuesti\u00f3n de falta de conciencia de las propias capacidades, es cierto. Pero por otro lado tambi\u00e9n es una cuesti\u00f3n de honestidad: muchas mujeres piensan que no tendr\u00e1n el tiempo y la oportunidad de llevar a cabo una tarea m\u00e1s compleja<\/strong>“.<\/p>\n Los tiempos y las formas de trabajar siguen siendo, por tanto, un obst\u00e1culo objetivo, porque se modelan sobre una disponibilidad y una flexibilidad t\u00edpicamente masculinas. O al menos siguen respondiendo a un modelo familiar en el que la mujer se ocupa sola de la casa.<\/p>\n Sin embargo, hay otras situaciones en las que las trabajadoras que tienen el coraje de aspirar a algo mejor se boicotean<\/strong>. “Cuando les pregunto por qu\u00e9 debo promocionarlos -explica mi interlocutor- me dan una imagen de las cosas que saben hacer y de lo que ya hacen”.<\/p>\n \u00bfY esto es un error? “Por supuesto, lo que me gustar\u00eda escuchar es lo que ser\u00edan capaces de hacer en el puesto al que aspiran<\/strong>. Por ejemplo, si aspiran a un rol de coordinador, que me cuenten sus habilidades como l\u00edderes, motivadores, organizadores\u201d.<\/p>\n Pero entonces existen estas cualidades? En una encuesta en la que trabaj\u00e9 junto con Ipsos-EY recientemente, surgi\u00f3 que son precisamente las propias mujeres las que no se reconocen como cualidades de liderazgo<\/strong>que en cambio atribuyen a los hombres con un amplio margen.<\/p>\n Por lo tanto, es tambi\u00e9n dentro de nosotros mismos donde debemos cavar para encontrar ese l\u00edder que (no) creemos que somos.\n<\/p>\n![\"Mujeres](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Mujeres-de-impacto-Alessia-Mosca-experta-en-derechos-laborales-e.png\" "\\"Mujeres")
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