Dwayne ‘The Rock’ Johnson est\u00e1 acostumbrado a hacer el papel de salvador: rescat\u00f3 a su familia en la pantalla de un terremoto en San Andreas<\/em>sac\u00f3 a sus seres queridos de una torre infernal en Rascacielos<\/em> y salv\u00f3 a los nadadores que se ahogaban en vigilantes de la playa<\/em>.<\/p>\n Ahora la propia industria del cine espera que \u00e9l venga al rescate mientras lucha por recuperarse de la pandemia. <\/p>\n La \u00faltima pel\u00edcula de acci\u00f3n de Johnson Ad\u00e1n negro<\/em> es uno de varios \u00e9xitos de taquilla muy esperados que los ejecutivos esperan que ayude a revertir varios meses de operaciones lentas a medida que se lanza este mes.<\/p>\n La escasez de las llamadas pel\u00edculas taquilleras para atraer audiencias a la pantalla grande significa que la recaudaci\u00f3n de taquilla est\u00e1 m\u00e1s lejos de los niveles previos a la pandemia de lo que se esperaba originalmente. <\/p>\n \u201cEl cine es un negocio de impulso y las cosas han estado lentas \u00faltimamente\u201d, dijo Paul Dergarabedian, analista senior de medios de Comscore. \u201cTuvimos un grupo de riquezas a principios de verano con arma superior<\/em> y otros . . . pero hemos estado atrapados en un poco de sequ\u00eda\u201d.<\/p>\n Esto amenaza con descarrilar una recuperaci\u00f3n total del sector este invierno. Gower Street Analytics, una compa\u00f1\u00eda de datos de pel\u00edculas, recort\u00f3 recientemente sus proyecciones de ingresos para 2022 en los mercados de EE. UU. e internacionales, excluyendo China, en casi un 10 por ciento a $ 21.8 mil millones, solo dos tercios de la facturaci\u00f3n de 2019. Mientras tanto, Cineworld, que se encuentra en medio de un proceso de bancarrota del Cap\u00edtulo 11, admiti\u00f3 que la recuperaci\u00f3n de sus ventas tomar\u00eda al menos dos a\u00f1os m\u00e1s. <\/p>\n Los observadores de la industria creen que la competencia de los servicios de transmisi\u00f3n y un cambio permanente en los h\u00e1bitos de visualizaci\u00f3n, cimentados por los bloqueos de Covid, generar\u00e1n a\u00fan m\u00e1s miseria para algunos operadores. <\/p>\n A principios de la d\u00e9cada de 2000, los multicines revolucionaron la industria del cine. Ahora, hay signos de una “polarizaci\u00f3n de la demanda” en torno a pantallas boutique m\u00e1s peque\u00f1as y pantallas premium de gran formato, similares a Imax, argumenta David Hancock, quien dirige la investigaci\u00f3n cinematogr\u00e1fica en la consultora tecnol\u00f3gica Omdia. <\/p>\n \u201cEl t\u00e9rmino medio, esa pantalla est\u00e1ndar con 125 asientos, que ha sido el cine de los \u00faltimos 25 a\u00f1os, se ha reducido como resultado\u201d, dijo Hancock. \u201cEse es el tipo de pantalla en la que alguien podr\u00eda decidir simplemente mirar [the film] en casa.”<\/p>\n Philip Knatchbull, director ejecutivo de la cadena de cines de autor del Reino Unido Curzon, dijo que durante mucho tiempo ha cre\u00eddo que el mundo est\u00e1 “sobreproyectado” y espera que los rivales m\u00e1s grandes tengan que cerrar “muchos cines que realmente no encajan en el nuevo modelo de negocio\u201d. <\/p>\n Los “multicines de 16 pantallas fuera de la ciudad” ser\u00e1n cada vez menos relevantes a medida que disminuya la demanda, agreg\u00f3. <\/p>\n Las cadenas m\u00e1s peque\u00f1as parecen haber escapado a lo peor de la presi\u00f3n de la industria. Curzon registr\u00f3 una p\u00e9rdida de 4,7 millones de libras esterlinas antes de impuestos en 2021 cuando se vio obligada a cerrar sus puertas, seg\u00fan documentos recientes de Companies House en el Reino Unido. Ha vuelto a la oscuridad, y se espera que sus cines obtengan 2,3 millones de libras esterlinas en beneficios antes de impuestos este a\u00f1o. <\/p>\n Las pantallas premium de gran formato, que incluyen sonido inmersivo o pantallas panor\u00e1micas, atraen cada vez m\u00e1s a un mayor n\u00famero de cin\u00e9filos a nivel mundial. Su n\u00famero casi se duplic\u00f3 a poco m\u00e1s de 7000 pantallas en los \u00faltimos cinco a\u00f1os hasta 2021, alrededor del 3,4 por ciento del total, seg\u00fan Omdia. <\/p>\n En el Reino Unido y EE. UU., los cines para cenar de alta gama tambi\u00e9n se han recuperado m\u00e1s r\u00e1pido que sus rivales. La marca de cine con sede en el Reino Unido Everyman, que ofrece lujosos sof\u00e1s y un servicio de camareros para comida y bebida, ha aumentado su cuota de mercado al 4,5 %, frente al 3 % en la primera mitad de 2019. <\/p>\n \u201cS\u00ed, Everyman es un cine, pero es la suma de todas sus partes\u201d, dijo Alex Scrimgeour, director ejecutivo de Everyman Media Group. \u201cNos gusta pensar que estamos invitando a la gente a una noche de hospitalidad, comida y bebida, y no es solo una pel\u00edcula, es m\u00e1s que eso\u201d.<\/p>\n Dijo que este factor, combinado con la menor dependencia de Everyman de los \u00e9xitos de taquilla, explica por qu\u00e9 estaba “superando al mercado”. Sus p\u00e9rdidas antes de impuestos se redujeron a 798.000 libras esterlinas en los seis meses hasta el 30 de junio, frente a una considerable p\u00e9rdida de 9,19 millones de libras esterlinas en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior. <\/p>\n De manera similar, Alamo Drafthouse Cinema, con sede en Texas, que sirve comidas completas con proyecciones, se expandir\u00e1 a cinco nuevas ubicaciones en los pr\u00f3ximos 18 meses en los EE. UU. despu\u00e9s de salir de la bancarrota del Cap\u00edtulo 11. <\/p>\n \u201cEl cine para cenar est\u00e1 superando su categor\u00eda de peso\u201d, dijo Shelli Taylor, directora ejecutiva de Alamo, se\u00f1alando c\u00f3mo es el tipo de sala de cine de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento en los EE. UU. <\/p>\n \t\t\t\t\tEst\u00e1 viendo una instant\u00e1nea de un gr\u00e1fico interactivo. Es muy probable que esto se deba a que est\u00e1 desconectado o JavaScript est\u00e1 deshabilitado en su navegador.\n\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \t\t\t\t\t\t\t Pero Tim Richards, director ejecutivo de Vue, el mayor operador privado de Europa, que recurri\u00f3 a un canje de deuda por acciones durante el verano para mantenerse a flote, insiste en que la industria cinematogr\u00e1fica m\u00e1s tradicional no necesita una “revisi\u00f3n dr\u00e1stica”, pero s\u00ed est\u00e1 en “modo de espera” para una serie de nuevos \u00e9xitos de taquilla. <\/p>\n Este invierno deber\u00eda marcar un punto de inflexi\u00f3n, dijo Dergarabedian de Comescore. Alrededor del 15 por ciento de la recaudaci\u00f3n de este a\u00f1o se basa en una lista de pel\u00edculas de invierno de Ad\u00e1n negro<\/em>, Pantera Negra: Wakanda para siempre<\/em> y Avatar: El camino del agua<\/em>seg\u00fan el pronosticador de taquilla Cinelytics. <\/p>\n Seg\u00fan Comscore, la cantidad de pel\u00edculas facturadas para su estreno en m\u00e1s de 2000 ubicaciones en los EE. UU. el pr\u00f3ximo a\u00f1o est\u00e1 m\u00e1s cerca del nivel de 2019 de 112 estrenos amplios. Actualmente hay 84 pel\u00edculas programadas para 2023, frente a las 73 pel\u00edculas de este a\u00f1o, y se espera que la cifra final sea mayor.<\/p>\n \u201cEste es un problema a corto plazo\u201d, agreg\u00f3 Richards de Vue. Dijo que los estudios de cine “sin excepci\u00f3n” hab\u00edan apoyado el modelo comercial tradicional de las ventanas de estreno en cines antes de que las pel\u00edculas se trasladaran a las plataformas de transmisi\u00f3n y que hab\u00edan “comenzado a dar luz verde a una gran cantidad de pel\u00edculas hace un a\u00f1o”. \u201cLos problemas se aliviar\u00e1n\u201d, subray\u00f3. <\/p>\n Sin embargo, los expertos de la industria est\u00e1n m\u00e1s preocupados por la falta de pel\u00edculas de presupuesto medio que mantengan un flujo constante de audiencia en los cines. En los \u00faltimos meses, los operadores han tenido que comprar los derechos cinematogr\u00e1ficos de los servicios de transmisi\u00f3n para cubrir el d\u00e9ficit. <\/p>\n Shawn Robbins, analista jefe de Box Office Pro, predijo que llevar\u00e1 tiempo antes de que el total de lanzamientos anuales, que ascendi\u00f3 a 792 t\u00edtulos en Am\u00e9rica del Norte en 2019, alcance los niveles previos a la pandemia. \u201cSabemos que los \u00e9xitos de taquilla, las fuentes de ingresos de la industria, est\u00e1n llegando, pero es necesario que haya m\u00e1s lanzamientos de nivel bajo a medio, como dramas, comedias y pel\u00edculas de terror para adultos\u201d, dijo Robbins. \u201cRealmente necesitamos comenzar a ver m\u00e1s de ellos antes de que la recuperaci\u00f3n est\u00e9 casi completa\u201d.<\/p>\n Mientras tanto, los operadores enfatizan que no pueden darse el lujo de ser complacientes incluso cuando la producci\u00f3n cinematogr\u00e1fica se recupera. \u201cSe trata de c\u00f3mo innovamos, c\u00f3mo nos involucramos y c\u00f3mo entretenemos sin quedarnos quietos\u201d, dijo Scrimgeour. Everyman ha tenido un gran impulso en el cine de eventos en vivo en los \u00faltimos a\u00f1os, agreg\u00f3. <\/p>\n En 2019, las cifras de entradas se mantuvieron estables en t\u00e9rminos generales en comparaci\u00f3n con principios de la d\u00e9cada de 2000 y, en cambio, todo el crecimiento de la industria del cine se vio impulsado por la inflaci\u00f3n de precios. Tobias Queisser, director ejecutivo y cofundador de Cinelytics, cree que los ingresos previos a la pandemia “tardar\u00e1n en volver”, prediciendo que puede demorar hasta 2025 como muy pronto. <\/p>\n \u201cLas ganancias de taquilla a\u00f1o tras a\u00f1o han sido la inflaci\u00f3n del precio de las entradas y despu\u00e9s de la pandemia hay una distinci\u00f3n a\u00fan mayor entre lo que los consumidores quieren ver en los cines y en casa\u201d, dijo Queisser.<\/p>\n \u201cLa principal competencia de los cines no es Netflix, son otras opciones fuera del hogar, y hay muchas cosas que puedes hacer hoy en d\u00eda, desde b\u00fasqueda l\u00e1ser hasta golf y salas de escape\u201d, dijo Hancock de Omdia. \u201cTienes que competir con todo eso en precio y experiencia\u201d.<\/p>\n<\/div>\n![\"\"](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/1666442898_738_Recuperacion-del-cine-cabalgando-sobre-la-pizarra-de-los-blockbusters.png\")
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