publicado en dosb.de<\/a> estado. Complementado con una entrevista con los dos miembros de la comisi\u00f3n y declaraciones del ex-presidente de DOSB Alfons H\u00f6rmann y la ex-CEO Veronika R\u00fccker.<\/p>\n\n
Resultado de la investigaci\u00f3n: H\u00f6rmann y la presidenta de la junta directiva, R\u00fccker, hab\u00edan intentado, con un gasto financiero considerable, encontrar al autor de la carta an\u00f3nima, que criticaba duramente al presidente, al comit\u00e9 ejecutivo y a la junta directiva. Pero, como los dos abogados examinadores Clemens Basdorf, ex juez de la Corte Federal de Justicia, y la abogada Christa Thiel, ex presidenta de nataci\u00f3n y vicepresidenta de DOSB, encontraron que era el caso “Ninguna conducta dolosa penalmente relevante por parte de los responsables de la DOSB”<\/cite> antes de.<\/p>\nP\u00e1ginas ennegrecidas <\/h2>\n
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El informe consta de 50 p\u00e1ginas, pero quedan preguntas sin respuesta que ser\u00edan de inter\u00e9s en t\u00e9rminos de transparencia y procesamiento cre\u00edble de las respuestas. Sobre los costes detallados de abogados, consultores de comunicaci\u00f3n o expertos en idiomas. O por qu\u00e9 los sospechosos equivocadamente se convirtieron en sospechosos en el asunto de la carta. Sin embargo, los archivos adjuntos est\u00e1n redactados en la versi\u00f3n publicada.<\/p>\n
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La b\u00fasqueda fallida de los autores de la carta le cost\u00f3 al DOSB, que fue financiado con fondos p\u00fablicos, un total de 700.000 euros. Tambi\u00e9n se recurri\u00f3 a consultores de comunicaci\u00f3n cuando ya casi no quedaba nada por ahorrar. Obviamente fracasaron debido a la reticencia del d\u00fao de gesti\u00f3n H\u00f6rmann\/Ruecker a ofrecer asesoramiento.<\/p>\n
“Es indiscutible que eso fue mucho dinero. Tambi\u00e9n hay que verlo en perspectiva: el DOSB no es una empresa DAX que fue atacada aqu\u00ed, sino una organizaci\u00f3n sin fines de lucro”.<\/cite>dijo el abogado Thiel. <\/p>\n\n
Y su colega Basdorf agreg\u00f3: “A pesar del estado caritativo, ciertamente pensaste, porque est\u00e1s en un nivel m\u00e1s alto en la jerarqu\u00eda del deporte, que podr\u00edas y deber\u00edas usarlo a un gran costo para lograr lo mejor”.<\/cite> \u00c9l estaba asombrado “Qu\u00e9 poco trabajo se hizo con su propio personal legal para resolver problemas”.<\/cite><\/p>\nTestimonio sorprendente para H\u00f6rmann<\/h2>\n
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En general, el informe es ambivalente. “Es de esperar con certeza que muchos se sentir\u00e1n decepcionados en una direcci\u00f3n u otra, mientras que solo unos pocos probablemente estar\u00e1n encantados. Esto se debe al tema de nuestra investigaci\u00f3n”.<\/cite>dice Basdorf y probablemente tenga raz\u00f3n con esta evaluaci\u00f3n.<\/p>\n\n
Lo que sorprende, sin embargo, es el testimonio que la comisi\u00f3n emiti\u00f3 al expresidente del DOSB: “El compromiso de Alfons H\u00f6rmann con su presidencia de honor fue extraordinariamente alto, trabaj\u00f3 con total compromiso y sin ning\u00fan inter\u00e9s material, en su trabajo como presidente se exigi\u00f3 mucho a los dem\u00e1s, pero sobre todo a s\u00ed mismo”.<\/cite> <\/p>\n\n
La carta an\u00f3nima, por otro lado, era de un “Cultura del miedo<\/cite>” el discurso, la gesti\u00f3n de personas de H\u00f6rmann fue duramente criticada. En el informe de la comisi\u00f3n de prueba, suena completamente diferente: “Se comunic\u00f3 de manera abierta, clara y directa. No hubo problemas importantes en la presidencia y la junta directiva, todos fueron m\u00e1s o menos capaces de lidiar con el estilo de manejo y gesti\u00f3n de H\u00f6rmann, y hubo un amplio acuerdo”.<\/cite><\/p>\nCr\u00edticas a H\u00f6rmann comedidas<\/h2>\n
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La cr\u00edtica al estilo de gesti\u00f3n de H\u00f6rmann, por otro lado, es silenciada: “La relaci\u00f3n entre el presidente y los empleados se percib\u00eda como problem\u00e1tica”.<\/cite> Esto afect\u00f3 especialmente a los empleados de las \u00e1reas de presidencia y directorio. <\/p>\n“El estilo de liderazgo del presidente H\u00f6rmann… estaba en l\u00ednea con los estatutos y buen gobierno<\/span>-Reglas de interacci\u00f3n respetuosa cuestionables”<\/cite>, la Comisi\u00f3n lo pone por escrito. Adem\u00e1s de hacer frente a las cr\u00edticas internas y externas, tambi\u00e9n aqu\u00ed la Comisi\u00f3n recomienda un replanteamiento, “Practicar la apertura, la objetividad, la fiabilidad, la veracidad y la igualdad de trato en el trato con los medios de comunicaci\u00f3n”<\/cite>.<\/p>\nH\u00f6rmann se arrepiente<\/h2>\n
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El comportamiento del Presidente, que se percib\u00eda como dif\u00edcil, era conocido m\u00e1s all\u00e1 del \u00e1rea inmediata y era tema de conversaci\u00f3n. En retrospectiva, es tanto m\u00e1s incomprensible que el resto del Presidium y el Consejo de Administraci\u00f3n se comportaron en el sentido de que obviamente aceptaron las acciones del t\u00e1ndem H\u00f6rmann\/R\u00fccker.<\/p>\n
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Ex presidente de DOSB, Alfons H\u00f6rmann\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n
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H\u00f6rmann se involucra con el informe de esta manera: “Puedo entender que algunas de nuestras decisiones en estos tiempos dif\u00edciles no siempre fueron agradables y a veces dif\u00edciles de entender sin los antecedentes adecuados. Si mi forma de exigir y apoyar se sinti\u00f3 demasiado clara y a veces inapropiada en algunos lugares, entonces yo Lamento eso. Tratarnos con respeto fue, es y seguir\u00e1 siendo una preocupaci\u00f3n importante para m\u00ed”.<\/cite><\/p>\nCarta an\u00f3nima al comit\u00e9 de empresa ya en 2020<\/h2>\n
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Tambi\u00e9n es de destacar que hubo una carta an\u00f3nima al comit\u00e9 de empresa del DOSB con contenido similar en 2020, pero no se tom\u00f3 en serio. Un error de juicio del estado de \u00e1nimo. Y as\u00ed, la carta que desencaden\u00f3 la turbulencia vino obviamente con un anuncio.<\/p>\n
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Para los asesores legales contratados por H\u00f6rmann y R\u00fccker, esta historia de DOSB tampoco es una p\u00e1gina gloriosa. A esto se refiere R\u00fccker, de aspecto bastante irreconciliable, en su declaraci\u00f3n: “El hecho es que: todos (!) pasos en el curso del trabajo, en particular las medidas legales y comunicativas que luego fueron criticadas por el informe, se llevaron a cabo con el asesoramiento expl\u00edcito de expertos”.<\/cite> <\/p>\n\n
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Ex directora general Veronika R\u00fccker\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n
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Como consecuencia de los hechos, la comisi\u00f3n examinadora recomienda un replanteamiento al interior del DOSB, “Practicar la apertura, la objetividad, la fiabilidad, la veracidad y la igualdad de trato en el trato con los medios de comunicaci\u00f3n”<\/cite>.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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