20 de octubre Activismo, continuidad con Elliott, trabajar para reducir la brecha entre la Serie A y la Premier League. Gerry Cardinale, hombre de referencia de RedBird, el fondo que compr\u00f3 el Mil\u00e1n a Elliott, habl\u00f3 en Nueva York en \u201cInvest in Sports\u201d, una conferencia organizada por Sportico. Dentro del espacio \u201cExpandiendo Portafolios Internacionales\u201d, reiter\u00f3 algunos conceptos ya expresados \u200b\u200ben el pasado y dio algunas pistas para entender c\u00f3mo ser\u00e1 su trabajo en Mil\u00e1n en los pr\u00f3ximos meses. “No puedes simplemente comprar un palo y quedarte quieto -explic\u00f3-. El desaf\u00edo es sacudirlo un poco. No puedes ir con las armas en la mano, tenemos que entender c\u00f3mo hacerlo, pero ciertamente podemos hacer una buen aporte.”<\/p>\n<\/div>\n – <\/p>\n Italia en particular para \u00e9l es un desaf\u00edo fascinante y complejo: “A nivel macro, los par\u00e1metros entre ligas son los mismos, pero cada liga tiene sus matices a tener en cuenta. En Italia, por ejemplo, no ha habido nuevos estadios desde entonces”. 2011, es significativo”. En particular, Cardinale volvi\u00f3 a la relaci\u00f3n entre el valor de los derechos de TV en la Serie A y otras grandes ligas: “Hay disparidad en ese sentido. El valor de los derechos de TV en la Premier League es tres veces mayor que en Italia y en la Liga la la relaci\u00f3n es de dos a uno”. Su plan es claro, como explic\u00f3 a finales de septiembre en la Semana de los L\u00edderes, otro evento de este tipo: fortalecer a Mil\u00e1n, ayudarla a crecer y traer consigo el movimiento italiano. Incrementar el valor de los derechos de TV de la liga a partir del crecimiento de valor de un solo club. <\/p>\n<\/div>\n – <\/p>\n El desaf\u00edo es claramente complejo: “Invertir en Mil\u00e1n es un h\u00edbrido de las experiencias que he vivido con Liverpool y Toulouse”, dijo Cardinale. Y luego, ampli\u00e1ndose para hablar sobre el Mil\u00e1n y los clubes modernos: “Los clubes ahora son empresas de entretenimiento. Lo que aprend\u00ed con los Yankees y los Medias Rojas es que no siempre se puede ganar. Esta es tambi\u00e9n la belleza del deporte. El Mil\u00e1n ha ganado uno”. El Scudetto y la expectativa es volver a hacerlo, pero en la Champions ahora vemos que hay una gran diferencia con la Premier League”.<\/p>\n<\/div>\n – <\/p>\n Cardinale, en una mesa redonda que dur\u00f3 unos cuarenta minutos, dej\u00f3 entrever que su plan de construir una red de clubes, de diferentes deportes y naciones, con una sola propiedad sigue absolutamente sobre la mesa. Una especie de propiedad de varios clubes, que puede ir desde el AC Milan hasta los Yankees, desde los Rajasthan Royals en cricket hasta los Pittsburgh Penguins en hockey, con todos los cuales ha tenido y tiene relaciones. \u201cEs interesante una propiedad con diferentes clubes en diferentes deportes, creo que de esa manera puedes tener beneficios estrat\u00e9gicos -dijo-. A trav\u00e9s de sinergias puedes crecer. Es todo muy te\u00f3rico pero tiene una l\u00f3gica en mi opini\u00f3n\u201d.<\/p>\n<\/div>\n – <\/p>\n Y otra vez: “Elliott en Mil\u00e1n hizo un gran trabajo y opt\u00e9 por la continuidad. \u00bfLa duraci\u00f3n de mi compromiso? No me preocupa la estrategia de salida. No invierto para pensar en cu\u00e1ndo me ir\u00e9”. Para cerrar, se le hizo una pregunta a Cardinale sobre la Superliga, un tema siempre delicado. Cardinale sonri\u00f3, subray\u00f3 el contexto en el que opera (“Debemos lidiar con la diferencia entre la Premier League y la Serie A”), habl\u00f3 de la compleja relaci\u00f3n entre los clubes y las ligas en las que operan y se\u00f1al\u00f3: “Cuando llegar a ciertos niveles, todo se vuelve muy pol\u00edtico. Mi trabajo es bajar la cabeza y trabajar. Pero es interesante entender por qu\u00e9 suceden ciertas cosas\u201d. <\/p>\n<\/div>\n
\n – Mil\u00e1n<\/span><\/div>\nItalia<\/h2>\n
Empresas de entretenimiento<\/h2>\n
Red multiclub<\/h2>\n
Compromiso largo<\/h2>\n