\n<\/p>\n
Eneos est\u00e1 a la caza de adquisiciones en energ\u00eda renovable a pesar de la ca\u00edda del yen, ya que el grupo petrolero m\u00e1s grande de Jap\u00f3n prometi\u00f3 que la invasi\u00f3n rusa de Ucrania y la crisis energ\u00e9tica global no revertir\u00edan su costoso alejamiento de los combustibles f\u00f3siles.<\/p>\n
El presidente de Eneos, Takeshi Saito, dijo en una entrevista con el Financial Times que el cambio de sentido de Europa en la pol\u00edtica del carb\u00f3n tras el corte del gas ruso subray\u00f3 la necesidad de un enfoque m\u00e1s pr\u00e1ctico para la transici\u00f3n verde.<\/p>\n
\u201cEuropa hab\u00eda dicho no al carb\u00f3n [before the Ukraine war] pero ahora Alemania lo est\u00e1 quemando, as\u00ed que b\u00e1sicamente est\u00e1n siendo oportunistas\u201d, dijo Saito, reconociendo la necesidad de que los pa\u00edses prioricen la seguridad energ\u00e9tica. <\/p>\n
\u201cCreemos que no habr\u00e1 cambios en el cambio de descarbonizaci\u00f3n, pero es una cuesti\u00f3n de si se adoptar\u00e1 un enfoque realista o se realizar\u00e1 una transici\u00f3n dr\u00e1stica. Tal como est\u00e1n las cosas ahora, Europa est\u00e1 empezando a pensar que puede ser problem\u00e1tico avanzar demasiado r\u00e1pido\u201d, agreg\u00f3. <\/p>\n
Para que Jap\u00f3n desempe\u00f1e un papel m\u00e1s importante en el camino hacia el cero neto, Saito dijo que las empresas ten\u00edan que desarrollar tecnolog\u00eda avanzada para la captura y el almacenamiento de hidr\u00f3geno y carbono. \u201cMe preocupa si Jap\u00f3n tiene esa ventaja tecnol\u00f3gica\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n
Eneos, que tiene un valor de 10.600 millones de d\u00f3lares, ha pasado los \u00faltimos 130 a\u00f1os vendiendo combustibles f\u00f3siles. Pero desde que asumi\u00f3 como presidente en abril, Saito ha pedido “la segunda fundaci\u00f3n de la empresa” acelerando un cambio hacia fuentes de energ\u00eda m\u00e1s limpias. Parte de esa transici\u00f3n tambi\u00e9n involucra la decisi\u00f3n del grupo en marzo de dejar de comprar petr\u00f3leo crudo de Rusia.<\/p>\n
El cambio estrat\u00e9gico de Eneos hace eco de las ambiciosas estrategias establecidas por sus rivales europeos como BP y Shell, y en menor medida Chevron y Exxon en los EE. UU., para convertirse en empresas ecol\u00f3gicas, pero los cr\u00edticos han dicho que las compa\u00f1\u00edas de petr\u00f3leo y gas m\u00e1s grandes del mundo siguen s\u00f3lo una fracci\u00f3n de su capital en energ\u00edas renovables.<\/p>\n
La ca\u00edda del yen a un m\u00ednimo de 32 a\u00f1os ha hecho que las adquisiciones en el extranjero sean costosas para las empresas japonesas, pero Saito dijo que Eneos todav\u00eda estaba buscando acuerdos para crear nuevos negocios que puedan servir como “un puente” hasta lograr la neutralidad de carbono.<\/p>\n
\u201cCon el yen m\u00e1s d\u00e9bil, tenemos que pagar un 50 por ciento m\u00e1s de lo habitual para que no sea un entorno de fusiones y adquisiciones. Pero queremos convertirnos en la compa\u00f1\u00eda energ\u00e9tica n\u00famero uno de Asia. . . as\u00ed que seguiremos adelante mientras tengamos solidez financiera\u201d, dijo Saito.<\/p>\n
Se\u00f1al\u00f3 \u00e1reas potenciales como Australia, el sudeste asi\u00e1tico y el Medio Oriente para fabricar energ\u00eda solar y otras energ\u00edas renovables, as\u00ed como hidr\u00f3geno.<\/p>\n
En Jap\u00f3n, Eneos ha ampliado agresivamente la cantidad de plantas de energ\u00eda solar y estaciones de hidr\u00f3geno, al tiempo que anunci\u00f3 un plan para cerrar una de sus refiner\u00edas en el oeste de Jap\u00f3n y descargar todos sus activos petroleros brit\u00e1nicos en previsi\u00f3n de una demanda decreciente de gasolina. <\/p>\n
El grupo ya ha gastado alrededor de la mitad de su cofre de guerra de fusiones y adquisiciones de 400.000 millones de yenes (2.800 millones de d\u00f3lares) para la transici\u00f3n ecol\u00f3gica para comprar la empresa emergente de energ\u00eda renovable Japan Renewable Energy de Goldman Sachs en enero. <\/p>\n
Pero los analistas hab\u00edan cuestionado el alto precio de adquisici\u00f3n dado que JRE solo tiene 22.000 millones de yenes de ventas anuales. <\/p>\n