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Danone busca salir de su negocio de l\u00e1cteos y yogures en Rusia en una transacci\u00f3n que podr\u00eda resultar en una cancelaci\u00f3n de hasta 1.000 millones de euros para uno de los mayores fabricantes de bienes de consumo del mundo.<\/p>\n
Casi ocho meses despu\u00e9s de la invasi\u00f3n a gran escala de Rusia a Ucrania, el grupo franc\u00e9s dijo el viernes que “iniciar\u00eda un proceso para transferir el control efectivo” del negocio, que incluye 13 f\u00e1bricas, 7.200 empleados y representa el 5 por ciento de su ventas anuales de unos 24.000 millones de euros. <\/p>\n
No est\u00e1 claro qui\u00e9n se har\u00e1 cargo del negocio cuya marca m\u00e1s popular es una local llamada Prostokvashino, o si se obtendr\u00edan ganancias de la venta. Sin embargo, la medida no representar\u00eda una salida completa de Rusia, ya que Danone continuar\u00e1 vendiendo f\u00f3rmula para beb\u00e9s en el pa\u00eds. <\/p>\n
\u201cDanone considera que esta es la mejor opci\u00f3n para garantizar la continuidad del negocio local a largo plazo, para sus empleados, consumidores y socios\u201d, dijo en un comunicado. <\/p>\n
Al igual que otras empresas de bienes de consumo, los compradores y activistas presionaron a Danone para que abandonara Rusia cuando la UE y EE. UU. aplicaron oleadas de sanciones en respuesta a la agresi\u00f3n de Mosc\u00fa. <\/p>\n
El director ejecutivo de Danone, Antoine de Saint-Affrique, dijo inicialmente poco despu\u00e9s de la invasi\u00f3n que permanecer en Rusia era lo correcto porque la empresa ten\u00eda una responsabilidad con “las personas a las que alimentamos, los granjeros que nos proporcionan leche y las decenas de miles de personas”. de las personas que dependen de nosotros\u201d. Pero su posici\u00f3n ha evolucionado a medida que el \u00e9xodo corporativo de Rusia se ha acelerado y operar all\u00ed se ha vuelto m\u00e1s dif\u00edcil.<\/p>\n
La decisi\u00f3n de irse o quedarse fue complicada para los fabricantes y minoristas de bienes de consumo porque muchos ten\u00edan importantes operaciones de fabricaci\u00f3n en Rusia y empleaban a miles de empleados locales. <\/p>\n
Algunos, como el minorista de alimentos franc\u00e9s Auchan y su empresa hermana, la ferreter\u00eda Leroy Merlin, permanecen en el pa\u00eds, mientras que otros, incluidos L’Or\u00e9al y Philip Morris International, tomaron una ruta intermedia de “suspensi\u00f3n de operaciones” o “detenci\u00f3n de inversiones” en Rusia mientras continuaban para fabricar y vender marcas locales all\u00ed. <\/p>\n
Otros, como el fabricante de cerveza Carlsberg y el fabricante de autom\u00f3viles Renault, sufrieron un golpe financiero cuando vendieron sus operaciones rusas con grandes descuentos. <\/p>\n<\/div>\n