{"id":420089,"date":"2022-10-12T03:28:16","date_gmt":"2022-10-12T03:28:16","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/muchos-trabajadores-administrativos-pierden-mas-poder-adquisitivo-que-los-funcionarios-es-sostenible-este-sistema\/"},"modified":"2022-10-12T03:28:17","modified_gmt":"2022-10-12T03:28:17","slug":"muchos-trabajadores-administrativos-pierden-mas-poder-adquisitivo-que-los-funcionarios-es-sostenible-este-sistema","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/muchos-trabajadores-administrativos-pierden-mas-poder-adquisitivo-que-los-funcionarios-es-sostenible-este-sistema\/","title":{"rendered":"Muchos trabajadores administrativos pierden m\u00e1s poder adquisitivo que los funcionarios: \u00bfes sostenible este sistema?"},"content":{"rendered":"\n
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Mientras que una persona ve su salario indexado todos los meses, la otra solo lo ve una vez al a\u00f1o. Y eso tiene un gran impacto en su poder adquisitivo, calcul\u00f3 el sindicato cristiano ACV. La ma\u00f1ana<\/i> Enumera los diferentes escenarios.\n <\/p>\n

Pieter Gordts<\/span>11 de octubre de 2022<\/span>03:00<\/span><\/span><\/section>\n

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1. \u00cdndice pivote de seguimiento de salarios
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Este es en realidad el escenario m\u00e1s barato en este momento. Unos 2.006 euros, seg\u00fan los c\u00e1lculos del sindicato cristiano ACV, esa es la p\u00e9rdida de poder adquisitivo de aquellos empleados cuyos salarios siguen el \u00edndice pivotal. El sindicato calcul\u00f3 cu\u00e1nto poder adquisitivo est\u00e1n perdiendo los trabajadores desde febrero de 2021, cuando la inflaci\u00f3n comenz\u00f3 a subir, hasta diciembre de este a\u00f1o. ACV se bas\u00f3 en un salario bruto medio de 3.300 euros al mes.\n <\/p>\n

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Si este \u00edndice fundamental se supera en un 1 o 2 por ciento, los salarios de los empleados de este grupo tambi\u00e9n aumentan en un 1 o 2 por ciento. El \u00edndice pivote es la canasta de bienes y servicios que compra una familia promedio. Seg\u00fan los c\u00e1lculos de ACV, sobre qu\u00e9 el periodico<\/i> inform\u00f3 el lunes, este grupo ha perdido unos 2.006 euros de poder adquisitivo desde febrero de 2021. Por ejemplo, el \u00edndice pivote se aplica a los salarios de los funcionarios p\u00fablicos y las personas en los sectores del cuidado. Este grupo representa entre el 42 y el 47 por ciento de todos los empleados.\n <\/p>\n

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Debido al aumento de la inflaci\u00f3n, este grupo a menudo ha visto aumentar sus salarios este a\u00f1o. Esto es en realidad una inversi\u00f3n de la situaci\u00f3n normal. \u201cEn las \u00faltimas d\u00e9cadas, a menudo pas\u00f3 un a\u00f1o (o m\u00e1s) antes de que se superara el \u00edndice pivote\u201d, dice Sem Vandekerckhove (KU Leuven). \u201cEl objetivo del BCE era tener una tasa de inflaci\u00f3n anual del 2%. As\u00ed un a\u00f1o. Eso fue m\u00e1s largo que otros grupos de empleados, quienes vieron sus salarios indexados en tiempos fijos (vea abajo<\/i>).\u201d\n <\/p>\n

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Sin embargo, el aumento de los precios de la energ\u00eda y la guerra en Ucrania est\u00e1n provocando que la inflaci\u00f3n se dispare. Este a\u00f1o, se espera que la inflaci\u00f3n sea de alrededor del 10 por ciento. Como resultado, la situaci\u00f3n normal de repente se pone patas arriba.\n <\/p>\n

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2. Indexaci\u00f3n cada mes
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El grupo m\u00e1s grande de empleados ve sus salarios indexados con una frecuencia fija. Por lo tanto, el salario no aumenta cuando se supera el \u00edndice central, sino en un momento preestablecido.\n <\/p>\n

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Ese momento y la frecuencia al a\u00f1o en que esto sucede, se fija por sector. Tomemos, por ejemplo, la industria del petr\u00f3leo o las f\u00e1bricas de cemento, donde los salarios de los trabajadores se ajustan mensualmente. En el mundo bancario, esto es cada dos meses.\n <\/p>\n

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Sin embargo, tales grupos son raros. Seg\u00fan una antigua estimaci\u00f3n del Banco Nacional en 2010, esto ser\u00eda el 6,2 por ciento de todos los empleados. ACV no realiz\u00f3 c\u00e1lculos para estos grupos.\n <\/p>\n

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3. Indexaci\u00f3n (semestral)
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Para el grupo m\u00e1s grande de empleados, los salarios se ajustan con menos frecuencia. Esto tiene lugar cada tres meses (por ejemplo, en la construcci\u00f3n), cada seis meses (para los limpiadores) o una vez al a\u00f1o (en la industria del metal o para los empleados del comit\u00e9 paritario adicional 200). Seg\u00fan el sindicato cristiano, los empleados cuyos salarios se ajustan trimestralmente han perdido 2.080 euros de poder adquisitivo en los \u00faltimos dos a\u00f1os. Para quien eso pasaba cada seis meses, eso son 2.308 euros.\n <\/p>\n

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\u201cHist\u00f3ricamente, esa frecuencia ha sido mayor para los trabajadores de sectores laborales tradicionales como la industria, la carpinter\u00eda o la construcci\u00f3n\u201d, dice Vandekerckhove. \u201cPor regla general, esto es m\u00e1s bajo para los trabajadores de cuello blanco: solo ven sus salarios ajustados anualmente\u201d.\n <\/p>\n

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Seg\u00fan la ACV, es especialmente este \u00faltimo grupo el que tiene que perder seriamente en t\u00e9rminos de poder adquisitivo. Sus salarios no subir\u00e1n hasta enero del pr\u00f3ximo a\u00f1o. Y aunque seg\u00fan las estimaciones actuales eso pasar\u00e1 inmediatamente en un 10,5 por ciento, seg\u00fan los c\u00e1lculos perder\u00e1n 3.402 euros brutos de poder adquisitivo.\n <\/p>\n

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\u201cCompare eso con los empleados de la industria del metal, que tambi\u00e9n ven sus salarios ajustados anualmente, pero luego en julio\u201d, dice Chris Serroyen, jefe del departamento de estudios de ACV. \u201cTienen una p\u00e9rdida de poder adquisitivo de 2.840 euros. Eso se debe a que el aumento de los precios de la energ\u00eda en la primera mitad del a\u00f1o ya se hab\u00eda traducido en una mayor inflaci\u00f3n\u201d.\n <\/p>\n

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La ACV tambi\u00e9n est\u00e1 preocupada. Recibe se\u00f1ales de preocupaci\u00f3n de los empresarios que tienen que ajustar el 10,5 por ciento de una sola vez en enero. \u201cSienten el estado de \u00e1nimo y tratan de reducir el tama\u00f1o<\/i>\u201d, dice Serroyen. \u201cSi bien ese es precisamente el sector donde la gente ya ha sufrido la mayor p\u00e9rdida. \u00bfVas a dejar que pierdan de nuevo?\n <\/p>\n

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Seg\u00fan Koen De Leus, economista jefe de BNP Paribas Fortis, el ACV est\u00e1 poniendo el carro delante del caballo. \u201cTenemos un sistema excepcional en B\u00e9lgica con nuestra indexaci\u00f3n autom\u00e1tica de salarios. Este sistema no existe en la gran mayor\u00eda de los pa\u00edses. Los empleados aqu\u00ed est\u00e1n realmente en una posici\u00f3n de lujo en comparaci\u00f3n con otros pa\u00edses, incluso aquellos donde los salarios solo se indexan una vez al a\u00f1o\u201d. Seg\u00fan De Leus, m\u00e1s bien deber\u00edamos preguntarnos si este sistema de indexaci\u00f3n salarial permanece inalterado. \u201cPorque tarde o temprano va a tener la mayor p\u00e9rdida de poder adquisitivo, es decir, si nuestras empresas ya no son competitivas debido a la diferencia salarial y hay despidos\u201d.\n <\/p>\n

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4. Sin indexaci\u00f3n autom\u00e1tica
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Con mucho, el grupo m\u00e1s peque\u00f1o de empleados, el 1,7 por ciento seg\u00fan ACV, tiene que prescindir de la indexaci\u00f3n autom\u00e1tica en absoluto. Varios sectores no cuentan con un sistema de indexaci\u00f3n autom\u00e1tica. Seg\u00fan el sindicato, la diferencia puede ascender a 5.219 euros.\n <\/p>\n<\/p>\n