\n<\/p>\n
\n Es un ejemplo perfecto de un ciclo de cerdo. Hace apenas un a\u00f1o, las f\u00e1bricas de autom\u00f3viles tuvieron que cerrar sus l\u00edneas de ensamblaje debido a la escasez de microchips. Se pospusieron los lanzamientos de tel\u00e9fonos inteligentes. La producci\u00f3n de computadoras port\u00e1tiles, televisores y consolas de juegos amenaz\u00f3 con estancarse, justo cuando todos esperaban ansiosos esas cosas por el trabajo desde casa y la falta de entretenimiento. La escasez de contenedores empeor\u00f3 a\u00fan m\u00e1s el rompecabezas log\u00edstico.\n <\/p>\n \n Estos aumentos de precios inducidos por la corona fueron impulsados \u200b\u200bpor la especulaci\u00f3n en los mercados de futuros, y luego recibieron un impulso adicional por la invasi\u00f3n rusa de Ucrania. Todo se volvi\u00f3 m\u00e1s caro.\n <\/p>\n \n Pero ahora hay abundancia de fichas. La demanda se ha derrumbado, lo que ha provocado que los precios se desplomen. Samsung inform\u00f3 una ca\u00edda del 32% en las ganancias la semana pasada. Incluso existe la amenaza de un exceso de capacidad, ya que se est\u00e1n construyendo f\u00e1bricas en todo el mundo en respuesta a la escasez del a\u00f1o pasado.\n <\/p>\n \n Desde abril, mayo, los precios de muchas materias primas, productos semiacabados y piezas han ca\u00eddo entre un 30 y un 50 por ciento. El precio del mineral de hierro ha ca\u00eddo de 166 a 90 d\u00f3lares la tonelada. El del aceite de palma crudo de USD 7.200 a USD 3.700 la tonelada. El trigo no cuesta $1350 en los mercados de futuros, sino $900 por contrato de 100 fanegas. Caucho: 3,15 d\u00f3lares el kilo, frente a los 3,85 del verano. Y la log\u00edstica tambi\u00e9n ha vuelto a la normalidad. Alquilar un contenedor para enviar mercanc\u00edas de China a Europa ahora cuesta $4,000; en septiembre del a\u00f1o pasado eran m\u00e1s de $10,000.\n <\/p>\n Los precios de venta no bajan \n Debido a la lluvia de misiles rusos, los precios han vuelto a subir esta semana, pero la ca\u00edda es estructural. El llamado \u00edndice de materias primas, el indicador de la evoluci\u00f3n de los precios de los mercados de futuros de materias primas en Nueva York, ha ca\u00eddo de 352 a 299 desde el 9 de julio. Esa es una ca\u00edda del 15 por ciento para una canasta promedio de productos agr\u00edcolas y materias primas.\n <\/p>\n \n Ah\u00ed va la inflaci\u00f3n, se podr\u00eda pensar.\n <\/p>\n \n Pero lamentablemente: las empresas no encuentran en estas disminuciones una raz\u00f3n para bajar sus precios de venta. Aunque la causa original de la inflaci\u00f3n ha desaparecido en parte, los costos de los servicios y los salarios siguen aumentando: ha nacido una espiral inflacionaria.\n <\/p>\n \n Por ejemplo, Unilever, que necesita muchas materias primas para sus productos de cuidado y comestibles, dice que no ha cambiado mucho. “Todav\u00eda estamos lidiando con una inflaci\u00f3n muy alta en todo el mundo en materias primas agr\u00edcolas, log\u00edstica, energ\u00eda y mano de obra”, dijo un portavoz. ‘Como empresa, tratamos de absorber estos costos m\u00e1s altos mediante la reducci\u00f3n de la complejidad, la mejora de la eficiencia, los programas de reducci\u00f3n de costos y las econom\u00edas de escala. Esto no compensa todos los costos y, por lo tanto, una parte termina en manos del consumidor\u201d.\n <\/p>\n La facturaci\u00f3n aumenta, el margen disminuye \n “Los costos de las materias primas est\u00e1n bajando, pero por otro lado vemos que todos los costos aumentan: transporte, energ\u00eda, aditivos, mi contabilidad, realmente todo”, dice Marcel La Feber del productor de materiales de embalaje MLF en Zaltbommel. El \u00edndice de precios de los gr\u00e1nulos de pl\u00e1stico -la materia prima m\u00e1s importante para \u00e9l- ha pasado de 280 a 210. \u201cPero sigue siendo considerablemente m\u00e1s alto que 150 durante la crisis de la corona\u201d. No obtiene ganancias extra, dice. ‘Ahora escucho de la FNV sobre un aumento salarial del 12 al 17 por ciento porque las empresas obtendr\u00edan m\u00e1s ganancias. Eso puede ser cierto para Unilever y Shell, pero no para nosotros. Tengo un 4 por ciento m\u00e1s de facturaci\u00f3n, pero un 10 por ciento menos de margen.’\n <\/p>\n \n Por el momento no hay m\u00e1s problemas con la escasez de chips en el fabricante de autom\u00f3viles VDL Nedcar. El a\u00f1o pasado y en la primera mitad de este a\u00f1o, la producci\u00f3n tuvo que pararse varias veces por ese motivo. Un portavoz dijo que la situaci\u00f3n ahora es estable. ‘La compra se hace en BMW, as\u00ed que no s\u00e9 exactamente c\u00f3mo es la situaci\u00f3n. Pero sigue siendo vulnerable. Los precios de los chips de memoria cayeron un 10 por ciento en el tercer trimestre.\n <\/p>\n \n Jan Kets de Bouwend Nederland dice que los precios de compra de la madera han bajado y que la crisis de la madera ha terminado. ‘Nunca ha habido realmente una escasez de madera en s\u00ed. El problema resid\u00eda en los aserraderos, que no pod\u00edan ponerse en marcha con la suficiente rapidez. El \u00edndice de precios de la madera blanda ha ca\u00eddo de 186 a 155 desde esta primavera.\n <\/p>\n \n Martijn Davids, secretario del General Publishers Group, dice que la escasez de papel en las editoriales de libros ya no es un problema importante. ‘Al menos yo no he o\u00eddo hablar de eso. Sin embargo, hay quejas de que el papel sigue siendo caro’, dice.\n <\/p>\n \n La escasez se ha ido, los precios se han mantenido.\n <\/p>\n\n
\n <\/h3>\n\n
\n <\/h3>\n