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A medida que transcurren las abrumadoras primeras semanas, Dixit Joshi’s recibe algunos golpes.<\/p>\n
Despu\u00e9s de un fin de semana de especulaciones da\u00f1inas en las redes sociales sobre el inminente colapso de Credit Suisse, Joshi comenz\u00f3 como director financiero del banco el lunes con el precio de las acciones cayendo a nuevos m\u00ednimos y un indicador de riesgo de incumplimiento en aumento.<\/p>\n
El banquero brit\u00e1nico-sudafricano se present\u00f3 en la primera reuni\u00f3n de su equipo ejecutivo en Z\u00farich esa ma\u00f1ana y brome\u00f3 con sus colegas: \u201cSe olvidaron de enviarme flores; todo lo que recib\u00ed fueron estos regalos del mercado. \u00a1Tanto para mi per\u00edodo de luna de miel!\u201d<\/p>\n
Para el viernes, el precio de las acciones del banco hab\u00eda rebotado desde un m\u00ednimo hist\u00f3rico y sus swaps de incumplimiento crediticio, una medida del riesgo de incumplimiento, ya no parpadeaban en rojo. Pero si Joshi necesitaba un recordatorio de que hab\u00eda asumido uno de los trabajos m\u00e1s exigentes en las finanzas globales, el mercado se lo hab\u00eda proporcionado.<\/p>\n
El hombre de 51 a\u00f1os, que se uni\u00f3 a Credit Suisse en Londres en 1995, est\u00e1 de vuelta en un momento decisivo para el banco.<\/p>\n
El presidente ejecutivo, Ulrich K\u00f6rner, se apresura a cumplir con la fecha l\u00edmite del 27 de octubre para revelar una reestructuraci\u00f3n muy esperada que eliminar\u00e1 su banca de inversi\u00f3n, eliminar\u00e1 miles de empleos y tiene como objetivo restaurar la confianza de los inversores en que el grupo afectado por el esc\u00e1ndalo tiene un futuro rentable. <\/p>\n
La ya herc\u00falea tarea a la que se enfrenta K\u00f6rner, que solo ha sido director ejecutivo desde julio, se ha vuelto m\u00e1s dif\u00edcil por el estado febril de los mercados, con el aumento de las tasas de inter\u00e9s y la ca\u00edda de las acciones que ponen a los inversores en alerta m\u00e1xima ante se\u00f1ales de estr\u00e9s financiero.<\/p>\n
En Joshi, Credit Suisse ha elegido a un ejecutivo acostumbrado a trabajar en bancos en la l\u00ednea de fuego. Su curr\u00edculum incluye un per\u00edodo en Barclays durante la crisis financiera seguido de poco m\u00e1s de una d\u00e9cada en Deutsche Bank, un prestamista cuya propia necesidad de reinventarse en los \u00faltimos a\u00f1os tiene paralelismos con Credit Suisse.<\/p>\n
\u201cEst\u00e1 curtido en la batalla por su tiempo en Deutsche Bank, y eso es lo que Credit Suisse necesita en este momento\u201d, dijo Huw van Steenis, copresidente del Consejo del Futuro Global del Foro Econ\u00f3mico Mundial que conoce a Joshi desde hace m\u00e1s de dos d\u00e9cadas.<\/p>\n
Despu\u00e9s de unirse a Deutsche Bank en 2011, Joshi fue enviado inicialmente a Singapur para reactivar el negocio de acciones de Asia-Pac\u00edfico del banco. Siguieron un par de otros altos cargos en el banco de inversi\u00f3n, antes de que el director ejecutivo John Cryan le pidiera a Joshi que asumiera el cargo de tesorero del grupo en 2017.<\/p>\n
La funci\u00f3n requer\u00eda mantener un enfoque l\u00e1ser en las finanzas del banco y mantener relaciones cercanas con sus inversores, especialmente los tenedores de bonos, para asegurarse de que se cumplieran sus necesidades de capital. <\/p>\n
Joshi acept\u00f3 el trabajo justo cuando Deutsche Bank se tambaleaba por lo que los altos ejecutivos describieron desde entonces como una “experiencia cercana a la muerte” despu\u00e9s de que el grupo recibiera una multa r\u00e9cord de 14.000 millones de d\u00f3lares del Departamento de Justicia de EE. UU. tras una investigaci\u00f3n por venta enga\u00f1osa.<\/p>\n
Entre 2015 y 2020, el banco cay\u00f3 en p\u00e9rdidas anuales consecutivas y tambi\u00e9n recurri\u00f3 a los accionistas para varios aumentos de capital. El prestamista todav\u00eda est\u00e1 pasando por un doloroso ejercicio de recorte de empleos, apuntando a 18,000 puestos, que se anunci\u00f3 por primera vez en 2019.<\/p>\n
\u201cAlguien tom\u00f3 el gui\u00f3n de Deutsche Bank durante esos a\u00f1os y lo aplic\u00f3 aqu\u00ed\u201d, dijo un ejecutivo de Credit Suisse esta semana, refiri\u00e9ndose a los problemas que han enfrentado ambos bancos.<\/p>\n
De hecho, Joshi ya repiti\u00f3 una estratagema utilizada por su antiguo empleador cuando su salud financiera fue objeto de un intenso escrutinio. <\/p>\n
Credit Suisse ofreci\u00f3 el viernes recomprar 3.000 millones de francos suizos de su deuda en un intento de tranquilizar a los inversores y aprovechar la ca\u00edda de los precios del mercado. En 2016, Deutsche Bank recompr\u00f3 miles de millones de d\u00f3lares en bonos senior.<\/p>\n
Seg\u00fan los ejecutivos de Credit Suisse, Joshi pas\u00f3 la mayor parte de su primera semana hablando con los principales clientes e inversores del banco, as\u00ed como con los reguladores. Tambi\u00e9n habl\u00f3 con analistas de S&P Global, quienes esta semana reafirmaron su calificaci\u00f3n A\/A-1 para el banco a pesar de la incertidumbre sobre la renovaci\u00f3n estrat\u00e9gica y la especulaci\u00f3n de que podr\u00eda necesitar recaudar m\u00e1s capital.<\/p>\n
Joshi, quien acept\u00f3 unirse en agosto, contar\u00e1 con el apoyo en los pr\u00f3ximos meses de su predecesor, David Mathers, quien hab\u00eda sido director financiero desde 2010 y es probable que permanezca en el grupo hasta fin de a\u00f1o, seg\u00fan personas familiarizadas. con planos internos.<\/p>\n
Credit Suisse no revel\u00f3 cu\u00e1nto ganar\u00eda Joshi, aunque el a\u00f1o pasado Mathers fue el ejecutivo mejor pagado del banco, recibiendo 4,1 millones de francos suizos (4,1 millones de d\u00f3lares) en pago total, despu\u00e9s de que se recortaran las bonificaciones de los altos directivos tras los esc\u00e1ndalos en Archegos y Greensill Capital. Mathers combin\u00f3 el rol de CFO con el de director ejecutivo de negocios internacionales en Londres, lo que significa que su salario era m\u00e1s alto.<\/p>\n
Un antiguo colega del banco m\u00e1s grande de Alemania dijo que Joshi aportar\u00eda experiencia en banca de inversi\u00f3n, incluida la supervisi\u00f3n de corretaje principal, deuda institucional, derivados cotizados y compensaci\u00f3n en Deutsche Bank.<\/p>\n
\u201cSu ventaja clave en el trabajo es que tiene una comprensi\u00f3n genuina de las ventas y el comercio\u201d, dijo el excolega.<\/p>\n
Sin embargo, Joshi no fue un campe\u00f3n del cambio radical en Deutsche Bank, sino que impuls\u00f3 un enfoque matizado y cuidadoso, agregaron. \u201cPara m\u00ed, la gran pregunta ser\u00e1 si tendr\u00e1 suficiente empuje para marcar la diferencia en Credit Suisse\u201d. <\/p>\n
Nacido en Durban, Sud\u00e1frica, en 1971, Joshi estudi\u00f3 ciencia actuarial y estad\u00edstica antes de incorporarse a Credit Suisse. <\/p>\n
Despu\u00e9s de ocupar puestos en Londres y Nueva York, Bob Diamond y Jerry del Missier lo seleccionaron furtivamente para unirse al banco de inversi\u00f3n en expansi\u00f3n de Barclays en 2003 como jefe de derivados de acciones. Posteriormente, dirigi\u00f3 acciones para Europa, Oriente Medio y \u00c1frica. <\/p>\n
\u201cEn ese entonces, lidiamos con entornos de mercado bastante dif\u00edciles, especialmente en el mundo de los derivados\u201d, dijo del Missier, quien fue codirector ejecutivo del banco corporativo y de inversi\u00f3n de Barclays. \u201cHubo algunos grandes aumentos en la volatilidad.<\/p>\n
\u201cSiempre fue maduro y tranquilo cuando lidiaba con eso y era capaz de comprender la complejidad\u201d, dijo el ex ejecutivo de Barclays.<\/p>\n