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La palabra “econom\u00eda de guerra” se repiti\u00f3 aqu\u00ed y all\u00e1, con cierta exageraci\u00f3n, cuando los pa\u00edses occidentales enfrentaron una pandemia en marzo de 2020 que amenaz\u00f3 con cerrar la vida econ\u00f3mica de un solo golpe. Para mantener la econom\u00eda en marcha, los gobiernos ofrecieron un apoyo de emergencia masivo a ciudadanos y empresas. <\/p>\n
En 2022, realmente hay una guerra en Europa y el t\u00e9rmino “econom\u00eda de guerra” podr\u00eda ser m\u00e1s apropiado. Por segunda vez en poco tiempo, los gobiernos, que apenas han completado su apoyo al coronavirus, est\u00e1n aumentando r\u00e1pidamente su papel en la econom\u00eda. Los pa\u00edses europeos se desploman unos sobre otros con paquetes multimillonarios para amortiguar otro impacto importante: la crisis energ\u00e9tica provocada por la invasi\u00f3n rusa de Ucrania. En tiempos de facturas energ\u00e9ticas alt\u00edsimas, existe una gran presi\u00f3n social sobre los pol\u00edticos para mantener el poder adquisitivo, preferiblemente con medidas r\u00e1pidas y generosas. Francia asignar\u00e1 45 mil millones de euros, Alemania 200 mil millones. Los Pa\u00edses Bajos, se anunci\u00f3 esta semana, asignar\u00e1n 23.500 millones (con precios de gas y electricidad a\u00fan m\u00e1s explosivos posiblemente 40.000 millones), adem\u00e1s de un paquete anterior de 17.000 millones. <\/p>\n
Hay muchas diferencias econ\u00f3micas entre la crisis del coronavirus y la crisis energ\u00e9tica. Por nombrar algunos: durante la pandemia de corona, la demanda de productos y servicios amenaz\u00f3 con colapsar debido a bloqueos, despidos y quiebras. Ahora hay demasiada demanda en la econom\u00eda, pero la oferta, especialmente la de energ\u00eda y materias primas, ha ca\u00eddo dr\u00e1sticamente. En ese momento, la econom\u00eda se hundi\u00f3 en la recesi\u00f3n y el desempleo en la eurozona aument\u00f3 r\u00e1pidamente durante un tiempo. Ahora, despu\u00e9s de un per\u00edodo de fuerte recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, el mercado laboral est\u00e1 muy ajustado. Sin embargo, ahora existe una amenaza de recesi\u00f3n debido a la explosi\u00f3n de los costos de la energ\u00eda, que est\u00e1 poniendo a los consumidores en un aprieto. <\/p>\n
Estas diferencias no alteran el hecho de que los gobiernos en Europa est\u00e1n haciendo lo mismo dos veces en un corto per\u00edodo de tiempo en un sentido macroecon\u00f3mico: roc\u00edan generosamente los subsidios y lo hacen en gran parte con dinero prestado, en otras palabras: permiten que los d\u00e9ficits presupuestarios aumenten. elevar. Eso es arriesgado, porque aumenta la inflaci\u00f3n. Si el gobierno inyecta m\u00e1s dinero en la econom\u00eda del que recorta, los ciudadanos y las empresas tendr\u00e1n m\u00e1s para gastar. Como resultado, la demanda y, por lo tanto, los precios pueden subir. <\/p>\n
Al comienzo del per\u00edodo corona, el riesgo de inflaci\u00f3n era muy peque\u00f1o porque la econom\u00eda hab\u00eda entrado en recesi\u00f3n. Pero en realidad qued\u00f3 claro hacia el final de la pandemia que un est\u00edmulo presupuestario demasiado grande por parte del gobierno puede hacer subir los precios. Los principales economistas Olivier Blanchard y Larry Summers advirtieron a principios de 2021 que el paquete de est\u00edmulo de $ 1,900 mil millones de la administraci\u00f3n Biden era demasiado grande. En combinaci\u00f3n con la escasez de productos que surgi\u00f3 durante la pandemia, provocar\u00eda inflaci\u00f3n. Los dos economistas ten\u00edan raz\u00f3n: la inflaci\u00f3n en EE. UU. ya hab\u00eda aumentado considerablemente en 2021. <\/p>\n