![\"Un](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Make-una-plataforma-sin-codigo-utilizada-por-500000-personas.jpg\")
<\/div>\nAMD y Samsung anticipan menores ingresos por semiconductores<\/h2>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n
El potencial de nocode es, por un lado, que las empresas emergentes construyan un paisaje de TI<\/strong> muy r\u00e1pidamente<\/strong> sin tener el mano de obra necesaria<\/strong>. Pero tambi\u00e9n, por otro, para las empresas que ya cuentan con este panorama, con gesti\u00f3n de recursos, gesti\u00f3n de la relaci\u00f3n con el cliente o incluso un sistema de compras y facturaci\u00f3n. Estos a menudo se enfrentan a un problema de comunicaci\u00f3n, por ejemplo, el sistema de compras usar\u00e1 su herramienta, el departamento financiero usar\u00e1 la suya…<\/p>\n Vemos potencial en estas situaciones para una plataforma que podr\u00e1 conectar todos los sistemas y evitar mucho trabajo manual, donde el empleado tendr\u00e1 que anotar informaci\u00f3n de un sistema a otro. Nocode es bastante nuevo para estas organizaciones, pero la nueva generaci\u00f3n fomenta este tipo de soluci\u00f3n. Los departamentos de TI de las empresas, con la escasez de desarrolladores, no pueden crear una soluci\u00f3n para cada negocio principal.<\/p>\n ES: La tecnolog\u00eda avanza y progresa, as\u00ed que dir\u00eda que no vemos l\u00edmites para el c\u00f3digo. Es decir, hoy la restricciones<\/strong> puramente tecnico no vayas ancla en el tiempo<\/strong>. Las \u00fanicas limitaciones ser\u00e1n la organizaci\u00f3n y la mentalidad. Las empresas siempre son resistentes a las cosas nuevas, pero las escuelas de nocode que se crean pueden traer su conocimiento a este mundo. Volviendo a TI, con c\u00f3digo bajo, los equipos competentes podr\u00e1n desarrollar soluciones mucho m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n FR: Los equipos de TI pueden administrar, gobernar, otorgar derechos de acceso espec\u00edficos a diferentes empresas. Cada servicio puede tener su propia organizaci\u00f3n. Los equipos tambi\u00e9n tienen acceso a desarrollar soluciones de acuerdo a sus necesidades. Pero tambi\u00e9n, para crear ladrillos sin c\u00f3digo reutilizables por otros servicios. La TI puede convertirse en un activador de la innovaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n ES: Las soluciones utilizadas son las mismas que las herramientas originales. En el caso de Make, tomamos informaci\u00f3n de un sistema, eventualmente la transformamos y finalmente la inyectamos en otro sistema. Make no recupera ninguna informaci\u00f3n. Un cliente puede decidir agregar un m\u00f3dulo que conectar\u00e1 un sistema de almacenamiento de datos en un centro de datos, pero es el espacio de almacenamiento el que contendr\u00e1 la informaci\u00f3n.<\/p>\n ES: Make es una empresa europea. Nuestra tecnolog\u00eda se ejecuta en la arquitectura Amazon Web Service (AWS) de Celonis. Cumple con estos est\u00e1ndares, sabiendo que operamos en la misma arquitectura que los clientes de Celonis, que son grandes clientes como BPCE, el ej\u00e9rcito, los ministerios o incluso Airbus. Celonis no puede darse el lujo de tener una escapatoria.<\/p>\n FR: La toma de control ayud\u00f3 a tener medios financieros que Integromat no ten\u00eda. Era un deseo de los fundadores querer llevar la plataforma a m\u00e1s usuarios y continuar satisfaciendo las necesidades de los 500 000 ya presentes, incluidos 40 000 en el negocio. Por encima de todo, Make quiere poder ayudar a los departamentos de las empresas que nos utilizan a comunicarse entre s\u00ed.<\/p>\n FR: Cuando surge una nueva tecnolog\u00eda, siempre hay una gran cartera de nuevos jugadores comenzando. Pero detr\u00e1s siempre hay una consolidaci\u00f3n de mercado y tecnolog\u00edas que perdurar\u00e1n. Actualmente, hay muy pocos grandes jugadores que realmente se abren camino, son principalmente las peque\u00f1as empresas en el mercado las que van a ser compradas.<\/p>\n FR: Estoy pensando en la empresa matriz de Make, Celonis, que est\u00e1 realmente interesada en la sostenibilidad y el medio ambiente. Las cadenas de distribuci\u00f3n hoy en d\u00eda no est\u00e1n optimizadas, en cuanto a recursos, hay mucho desperdicio. Cualquier actividad adicional que pueda prolongar un proceso, que sea manual o superflua, las incrementa. Por ejemplo, el 40 % de los alimentos entregados en todo el mundo se desperdicia solo en la distribuci\u00f3n debido a la falta de optimizaci\u00f3n. Make entonces se ve a s\u00ed mismo como un creador de flujos, el nocode permitir\u00e1 mejorar la distribuci\u00f3n y los procesos. Adem\u00e1s, Make, tiene la idea de ser m\u00e1s liviano, quiere limitar la cantidad de redundancias, tareas repetitivas, por eso dejamos que los equipos de TI tengan un control global sobre la creaci\u00f3n de cada empleado.<\/p>\n<\/div>\nSD: \u00bfEl nocode tiene un l\u00edmite para los usuarios?<\/strong><\/h2>\n
SD: \u00bfLos servicios de TI con Make tienen una herramienta de gobierno?<\/strong><\/h2>\n
SD: \u00bfEl nocode es completamente seguro? Si cada empleado puede crear su propia soluci\u00f3n, \u00bfno hay riesgo de fracaso?<\/strong><\/h2>\n
SD: \u00bfLa empresa cumple con los marcos del RGPD?<\/strong><\/h2>\n
SD: En febrero de 2021, Celonis adquiri\u00f3 Integromat con un nuevo nombre: Make. \u00bfCu\u00e1les son los nuevos objetivos de la empresa?<\/strong><\/h2>\n
SD: \u00bfPodr\u00edan las futuras plataformas sin c\u00f3digo clonarse entre s\u00ed?<\/strong><\/h2>\n
SD: \u00bfUsar nocode es una ventaja para la ecolog\u00eda?<\/strong><\/h2>\n